集团公司践行科学发展观主题演讲集团公司践行科学发展观主题演讲在全党掀起“学习实践科学发展观”活动新高潮的历史时刻，在即将迎来建国 60 周年之际，在*轻工集团深入开展“市场年”之时，我们如何以实际行动践行科学发展观，如何以优异成绩向国庆献礼，如何在“市场年”取得实效，答案只有一个，那就是“面向市场，抓住机遇，开创经营贸易新局面，实现又好又快发展”。大家知道，经营贸易作为拉动分公司发展的三驾马车之一，它是经济效益的增长点，是加快发展的发动机，是迁建过渡的稳定器。要驾驭好这套马车，解放思想是关键。“思想有多远，我们的行动就能走多远”。尽管经济危机的严冬还未褪去，面对千帆竞发，百舸争流的竞争格局，我们经营人要以海纳百川的胸怀，面向市场，放飞思路，放开胆量，抢抓新机遇，谋划新思路，实施新战略，开创经营贸易新局面。面向内部市场，抢抓部分制式材料市场采购机遇，夯实经营贸易利润基础。内部市场风险较小，毛利较高，是经营贸易创利的主要来源。俗话说，好风凭借力，我们要发挥长期从事军需材料筹供保障形成的资源优势、技术优势、服务优势，抓住部分制式材料市场采购机遇，密切与内部工厂的沟通与协调，努力成为轻工集团坯布供应中心，为物流公司及*分公司创造稳定的收入和利润渠道，做稳做强经营贸易。同时，我们要积极推进内部市场贸易方式创新，稳妥开展循环贸易。这样既能加快资金周转速度，增加收入，又能实现收入由内部市场向外部市场的战略转移，一举两得。通过开创内部市场经营贸易新局面，为分公司发展奠定良好的经济基础。有坚强的经济基础作后盾，加快发展才有动力。面向外部市场，抓住金融危机带来的市场新机遇，做稳做大经营贸易，促进销售收入持续稳定增长。“危机”、“危机”，顾名思义，“危险中有机遇”、“化危为机”。因此，我们要以控制风险为前提，以加快资金周转速度为手段，以扩大销售收入为目标，做稳做大定点贸易。首先，要发挥我们一定的资金优势，努力成为毛纺企业原材料供应中心，为做大贸易创造稳定的收入来源；其次，及时捕捉市场价格波动机遇，相对集中“优势兵力”，以“短、平、快”打好歼灭战，赚取差价利润，提高经济效益；第三，抓住国家产业结构调整的政策机遇和市场机遇，深入市场调查研究，实现经营市场由传统的纺织、物流行业向其他行业稳定、有序的突破和发展。只有稳定、有序，才能稳定增长；只有稳定有序，才能持续增长。通过开创外部市场经营贸易新局面，实现经营贸易规模效益，加快发展速度才有保障。面向区域市场，发挥地理优势，大力推进“窗口”建设。*地处华中，九省通衢，交通发达，辐射广阔，适宜开展“窗口”建设。我们要依托集团企业，发挥轻工品牌优势，加快代理代销步伐，实现公司窗口建设零的突破，打造出集团轻工产品“中南代理品牌”。在总结经验的基础上由代理系统内品牌向系统外品牌突破，力争在代理领域闯出一片新天地，使它成为分公司新的经济增长点，促进分公司经营格局多元化。各位同仁，不论内部市场、外部市场和区域市场，培育长线经营品种，打造稳定的经营项目，实现经营贸易稳定、有序、又好又快发展是我们追求的永恒主题。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，新的机遇已经来临，新机遇带来了新商机，新思路开辟新航向，新战略促进新发展。同志们，冲锋的号角已经吹响，让我们在科学发展观的指导下向着目标市场：前进！