万科企业股份有限公司O., 号: 号：A/0生效日期：2009 年 1 月 1 日内部培训效果反馈与评估表亲爱的同事：欢迎您参加本次培训。为有效了解您在此次课程中的收获、评估本次课程、讲师以及组织工作的专业水平，收集您对培训的意见和建议，请填写以下表格，以利于我们改进工作，为您提供更优质的培训。请用“”标示您选择的项目。一、培训内容信息/请填写（可事先录入，一并打印）培训项目名称 开课时间 培训地点 主讲战略管理专题培训 2004/3/1913：3017：30 总部一楼教室 姜汝祥请打分，1 分最低，10 分最高（6 分为及格）二、您对培训课程的评价1 2 3 4 5 6 7 8 9 点/条理/深度） 安 排 合 理 程 资 料 价值（练 习 /案 例 的有 效 程 度 ）请打分，1 分最低，10 分最高（6 分为及格）三 、 您 对 培 训 讲 师 的 评 价1 2 3 4 5 6 7 8 9 学 员 参 与 ， 有 效 回 答 问 师 表 、 富 有 激 情 和 热 忱请打分，1 分最低，10 分最高（6 分为及格）四 、 您 对 培 训 组 织 服 务 的 评 价1 2 3 4 5 6 7 8 9 训 场 地 、 布 置 的 满 意 训 系 列 准 备 的 满 意 培 训 音 像 质 量 的 满 意 度五 、 您 的 总 体 评 本 培 训 中 的 收 获 ： 5 很 多 4 较 多 3 还 可 以 2 较 少 1 几 乎 没 有 不 好 培 训 的 满 意 度 ： 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 六 、 您 的 心 得 与 建 培 训 收 获 最 大 的 三 点 是 ： 培 训 最 需 要 改 进 的 三 点 是 ： 迫 切 需 要 但 本 次 培 训 没 有 涉 及 到 的 是 ：万科企业股份有限公司O., 号: 号：A/0生效日期：2009 年 1 月 1 我 们 的 建 议 是 ：谢谢您的支持！