企 业 创 建模拟企业沙盘对抗实训企业管理人员结构CEO（首席执行官）CSO营销总监CFO财务总监COO生产总监CPO采购总监CIO信息总监老板军师管家婆劳模购物狂骇客模拟企业沙盘对抗实训企业名称：表现出公司的经营内容。业务内容：公司经营的主要产品，销售的对象，经营的范围，公司的创建规模。由CEO组织公司人员讨论出几个创意，经过投票确定出本公司的主要业务内容。宣传广告：广告语，广告小品。由营销总监进行广告语和广告小品的创意设计，并组织人员进行表演。模拟企业沙盘对抗实训 企业创建 公司名称：“人见人爱”婚姻中介有限责任公司 业务内容：本公司主要为各未婚人士发布征婚信息，组织男女“对对碰”形式的相亲活动，可接待本市各类未婚人士的要求，并在本市范围内开展各类活动。我公司信息充足，服务周到亲切，本着“办大办好”的宗旨，要将本公司建设成为全国知名的婚介企业。 宣传广告：广告语-“人与人之间，只有相见，才能相爱”广告小品-两人戴面具，从两个方向摸索着碰在一起，营销总监上前揭开两人的面具，说广告语，两人一人伸出一只手组成“心型”。模拟企业沙盘对抗实训 企业创建举例请各位CEO上台宣布本企业的创建，介绍本公司业务，并进行广告小品表演。模拟企业沙盘对抗实训 企业创建大PK最有前途的公司业务最前卫的公司业务最具创意的广告小品最有风度的CEO最爱现之星模拟企业沙盘对抗实训 企业之最大评选模拟企业沙盘对抗实训 各人员管理范围CEO：研发部，认证部，进行全盘监控。营销总监：销售部，成品库4个成品，订单选购 与提交，成品买卖。财务总监：财务部，现金20万，账款18万，设备 资金10万，资金流动。生产总监：生产部，手工线3条，半自动1条，在 制品4个，生产更新。采购总监：采购部，原料R1-4个，原料订单R1-2 个，原材料的订购。信息总监：计算机，电子沙盘信息录入。企业已播种，收获靠劳动。协作荣辱共，年底才分红。小结