School of Architectureand ConstructionMSC PORTFOLIO by Distance LearningCourse: Management PrinciplesLocal tutor: Duan Yun-long 课前介绍课前介绍一、管理学科体系二、管理学科的流派与演进管理学科的流派与演进三、管理学科发展的挑战三、管理学科发展的挑战 四、新世纪管理学科发展展望四、新世纪管理学科发展展望一、管理学科体系管理学作为学科门类的架构：管理学一级学科管理科学与工程工商管理 公共管理 农林经济管理 图书情报管理二级学科企业管理行政管理 农业经济管理图书馆学会计学 社会医学与卫林业经济管理 情报学旅游管理 生事业管理档案学技术经济及管理 教育经济与管理管理学科 的特征社会需求大，实践性强，要解决实际问题应用面广，面对所有组织 多学科支撑与融合 年轻管理学科的多学科支撑与融合管理学 支撑：数学经济学心理学 社会学交叉：管理与信息学 管理信息学科 融合： 管理与经济学 企业经济、管理经济学科管理与心理学 管理心理学、组织行为学科等管理哲学、管理文化、管理技术等等。管理学科发展的缺陷管理学科发展的缺陷 没有公理，概念不一致。没有公理，概念不一致。 体系不严密，比较混乱。体系不严密，比较混乱。 学派林立，不断涌现。学派林立，不断涌现。 方法论未形成。方法论未形成。理论体系不严密A 任何人均可称为管理大师。任何人均可称为管理大师。 任何专业人均可很快胜任管理课程。任何专业人均可很快胜任管理课程。 任何人均可办管理咨询公司。任何人均可办管理咨询公司。 导致管理专业学习的贬值。导致管理专业学习的贬值。B 进入壁垒低下二、管理学科的流派二、管理学科的流派 至至19801980年止至少有年止至少有1111个学派：个学派：古典学派、社会系统学派、行为学派、决古典学派、社会系统学派、行为学派、决 策理论学派、系统管理学派、经验主义学策理论学派、系统管理学派、经验主义学 派、权变理论学派、管理科学系统、组织派、权变理论学派、管理科学系统、组织 行为学派、经理角色学派、经营管理学派行为学派、经理角色学派、经营管理学派 哈罗德哈罗德 孔茨（孔茨（H.KoontzH.Koontz）二十世纪九十年代管理学科的进展：二十世纪九十年代管理学科的进展： 组织理论发展：组织理论发展： 学习型组织学习型组织彼得圣吉（彼得圣吉（Peter M . SengePeter M . Senge） 管理方式方法发展：管理方式方法发展： 企业再造企业再造哈默（哈默（M . HammerM . Hammer）、钱比（）、钱比（J. ChampyJ. Champy） 经营领域发展：经营领域发展： 竟争大未来竟争大未来哈默尔（哈默尔（Gary HamelGary Hamel）、普拉哈拉德）、普拉哈拉德（C . K . C . K . PrahaladPrahalad）三、管理学科发展的挑战三、管理学科发展的挑战 1 1、我们处在一个历史转折的关头、我们处在一个历史转折的关头 2 2、新经济及其运行法则、新经济及其运行法则 3 3、新企业的本质与形态、新企业的本质与形态 4 4、新经济时代对管理学科的挑战、新经济时代对管理学科的挑战1 1、我们处在一个历史转折的关头我们处在一个历史转折的关头 网络改变了我们的时空观网络改变了我们的时空观 网络使我们更快地分享信息网络使我们更快地分享信息 知识使价值倍增知识使价值倍增 资本已不再稀缺资本已不再稀缺 新兴产业发展迅速新兴产业发展迅速 市场已全球化，无疆域市场已全球化，无疆域 顾客选择权至上顾客选择权至上 教育成了产业教育成了产业 规模让位于速度规模让位于速度 当现实经济在悄悄地转变时：当现实经济在悄悄地转变时： 新的经济形态就要产生新的经济形态就要产生 新的企业就要产生新的企业就要产生 新的管理就要产生新的管理就要产生 “ “新人类新人类”“”“新新人类新新人类” ”当然也要产生当然也要产生 新的经济理论与管理理论就要产生新的经济理论与管理理论就要产生2 2、新经济及其运行法则、新经济及其运行法则 新经济的概念最早出现于新经济的概念最早出现于19961996年美国年美国商业周刊商业周刊 ； 新经济是新经济是“ “以高科技、信息、网络、知识为重要组以高科技、信息、网络、知识为重要组 成部分和主要增长动力的、高速发展的经济成部分和主要增长动力的、高速发展的经济” ”； 新经济的特征为三低三高：低失业、低通货膨胀新经济的特征为三低三高：低失业、低通货膨胀 、低财政赤字、高经济增长效率、高劳动生产效、低财政赤字、高经济增长效率、高劳动生产效 率、高企业经济效益；率、高企业经济效益； 这种生产方式已经诞生，我把其归纳为这种生产方式已经诞生，我把其归纳为“ “以网络为平台以网络为平台 的智能化大规模定制生产方式的智能化大规模定制生产方式 ” ” 。 所谓以网络为平台是指新经济形态下生产、交易与信所谓以网络为平台是指新经济形态下生产、交易与信 息可以同时在互联网上同时进行，互联网本身已经具息可以同时在互联网上同时进行，互联网本身已经具 备了作为信息平台（非常方便地进行信息交换）、交备了作为信息平台（非常方便地进行信息交换）、交 易平台（电子商务易平台（电子商务B2BB2B、B2CB2C）和生产平台（生产现）和生产平台（生产现 场的网络控制）这三个平台为一体的基础；场的网络控制）这三个平台为一体的基础； 所谓智能化是指以智能计算机为重要的技术支持使得所谓智能化是指以智能计算机为重要的技术支持使得 生产经营过程是完全柔性的智慧的。智能化比自动化生产经营过程是完全柔性的智慧的。智能化比自动化 要更高级，是两个不同的层次；要更高级，是两个不同的层次； 所谓定制是完全按照消费者个人的偏好来生产其个性所谓定制是完全按照消费者个人的偏好来生产其个性 化的产品与服务。化的产品与服务。3 3、新企业的本质与形态、新企业的本质与形态新企业的概念新企业的概念: :适应于新经济时代的新型企业适应于新经济时代的新型企业新企业的目标新企业的目标: :企业价值最大化企业价值最大化新企业的理念新企业的理念: :快速应变快速应变, ,永远领先永远领先新企业的追求新企业的追求: :真正的全球企业真正的全球企业4 4、新经济时代对管理学科的挑战、新经济时代对管理学科的挑战A. A. 生产要素、自然资源支撑了生产要素、自然资源支撑了2020世纪的发展世纪的发展，B B 知识将成为最重要的资源支撑 知识将成为最重要的资源支撑2121世纪的发世纪的发 展。展。 2020世纪：世纪： 资本雇佣劳动，资本雇佣劳动， 劳动力劳动力 资本资本 2121世纪世纪：知识雇佣资本，知识雇佣资本， 资本资本 知识知识不是大鱼不是大鱼 吃小鱼吃小鱼而是快鱼 吃慢鱼速度和知识成了竞争要素智慧鱼吃憨包智慧鱼吃憨包 鱼的时代鱼的时代C. C. 环境变化快，组织生命周期有缩短趋势。环境变化快，组织生命周期有缩短趋势。 2121世纪的组织应是什么样的？世纪的组织应是什么样的？“ “学习型组织学习型组织” ”“ “扁平化组织扁平化组织” ”“ “虚拟组织虚拟组织” ”“ “网络组织网络组织” ”D.D.2121世纪全球市场一体化，经营无国界，企业世纪全球市场一体化，经营无国界，企业竟争更带有国家竟争的背景。竟争更带有国家竟争的背景。 国家竟争力与企业竟争力的结合国家竟争力与企业竟争力的结合 垄断竟争应放大到世界性市场上去考虑垄断竟争应放大到世界性市场上去考虑 经营更注重全球性博奕经营更注重全球性博奕四、二十一世纪管理学科发展的展望四、二十一世纪管理学科发展的展望1、21世纪管理学科的三个方面发展深化2、可能存在的学科重大领域3、战略理论的发展方向1 1、2121世纪管理学科的三个方面发展深化世纪管理学科的三个方面发展深化A. A. 夯实管理学科的理论体系，形成：夯实管理学科的理论体系，形成： 统一的概念统一的概念 公理公理 逻辑演绎的体系逻辑演绎的体系B.B. 形成管理学科自己的方法论，形成管理学科自己的方法论，如经济学中的边际分析方法。如经济学中的边际分析方法。 定量化定量化 实证性实证性 规范性规范性C C. .管理学科研究内容深化：管理学科研究内容深化： 将在组织理论、管理方法、经营理论方面继续将在组织理论、管理方法、经营理论方面继续 发展。发展。 将在学科方面形成新的研究方向并获成果，如将在学科方面形成新的研究方向并获成果，如 电子商务、国家竟争、网络发展、人的管理等电子商务、国家竟争、网络发展、人的管理等 。 学科综合，不断创新，边缘性成果产生，如管学科综合，不断创新，边缘性成果产生，如管 理哲学、管理文化、组织技术等等。理哲学、管理文化、组织技术等等。2 2、可能存在的学科重大领域、可能存在的学科重大领域A.A. 组织前沿理论方面组织前沿理论方面 组织改革：扁平化组织改革：扁平化 学习型组织学习型组织 虚拟企业虚拟企业 网络组织网络组织 团队管理团队管理 智力资本问题智力资本问题B.B. 管理方式方法前沿理论方面管理方式方法前沿理论方面： 流程再造流程再造 精益生产精益生产 柔性制造系统柔性制造系统 计算机辅助决策计算机辅助决策 现代物流管理现代物流管理 复杂系统理论复杂系统理论C. C. 经营前沿理论方面经营前沿理论方面： 创业与创业风险投资创业与创业风险投资 战略管理新理论战略管理新理论 金融工程金融工程 全球化经营，合作竟争全球化经营，合作竟争 电子商务电子商务 风险管理风险管理 危机管理危机管理D. D. 全新领域方面：全新领域方面： 知识体系及其管理知识体系及其管理 知识产业、获取、转移知识产业、获取、转移 与增值与增值 组织学习与知识创新组织学习与知识创新 知识产品管理知识产品管理知识管理contentscontents 1.1.IntroductionIntroduction 2.2.The development of management theory The development of management theory and practice(and practice(管理理论与实践发展管理理论与实践发展) ) 3.3.The Organization and itThe Organization and it s Environment(s Environment(组织组织 与环境与环境) ) 4.4.The Structure of Organizations(The Structure of Organizations(组织结构组织结构) ) 5.5.Strategic Management(Strategic Management(战略管理战略管理) ) 6.6.Marketing(Marketing(市场营销市场营销) ) contentscontents 7.7. Motivation, Job satisfaction and Work