来自资料搜索网( 海量资料下载乐金化学 (中国)投资有限公司吉林代理商员工培训建议书 海量资料下载本建议书由汇恩总部顾问团队，依据乐金化学(中国)投资有限公司吉林代理商现状，提供针对性建议。未经授权，不得随意传阅！ 共建伟大公司致力于中国成 长型企业的正规化、持 续化、国际化！ 方案经理：田欣 电话：043115043042639地址：长春市西安大路 58 号 润天国际 25 层 传真：0431 录汇恩公司简介 客户需求反馈 2系统化培训建议 3保密原则 4附 1：企业执行力问题调研问卷附 2：战略（人才平台）一：汇恩公司简介 共建伟大公司致力于中国成 长型企业的正规化、持 续化、国际化！ 方案经理：田欣 电话：043115043042639地址：长春市西安大路 58 号 润天国际 25 层 传真：0431 汇 恩 公 司 是 国 内 第 一 家 把 国 际 知 名 的 教 练 技 术 和 咨 询 管 理 技 术 融 会 贯 通 的 管 理 公司 ， 我 们 的 使 命 是 致 力 于 中 国 成 长 型 企 业 的 正 规 化 、 国 际 化 、 持 续 化 ， 与 客 户 共 同 成 长 、共 建 伟 大 公 司 。 北 京 汇 恩 专 注 于 战 略 规 划 和 战 略 运 营 管 理 项 目 的 咨 询 ， 同 时 借 助 咨 询 成 果 ，规 模 化 地 为 企 业 提 供 团 队 执 行 力 打 造 的 管 理 解 决 方 案 。 公 司 目 前 拥 有 的 专 业 顾 问 均 毕 业 于国 内 外 著 名 学 府 、 拥 有 著 名 跨 国 公 司 和 本 土 优 秀 公 司 的 实 际 工 作 经 验 。 我 们 的 顾 问 均 服 务于 万 科 集 团 ， 中 国 人 寿 ， 广 州 立 白 集 团 ， 华 商 报 业 集 团 ， 西 班 牙 国 贸 城 集 团 ， 山 西 新 发 展汽 车 贸 易 集 团 ， 广 州 奥 飞 玩 具 ， 广 东 顺 德 纺 织 集 团 等 国 内 著 名 公 司 。 以 及 吉 林 省 中 之 杰 食品 有 限 公 司 、 长 春 新 文 化 报 ， 盖 尔 瑞 孚 汽 车 零 部 件 有 限 公 司 、 吉 林 省 冀 东 水 泥 、 白 城 市 金百 合 超 市 等 省 内 知 名 企 业 。二：客户需求反馈a 客户计划培训主题企业新进员工，心态、执行力、自我管理等多方面能力，进行系统化培训；b 客户计 划培训时间2009 年月中下旬，集中 2培训；c 客户计 划培训对象企业新进员工，人，文化水平高，应届生为主；d 客户计 划合作方式 采取企业外部培训形势 月中旬，配合汇恩咨询公司做针对性调研 具 备实效性，准备长期 战略合作e 客户培 训初步拟定需求 新 进员工进入自我管理状态 系 统化培训的第一课重点，员工角色的定位与认 知 员 工参加培训后，能与他人分享，能让知识传播，达到统一的管理语言 制度无法解决问题的前提下，重点解决 员工执行力三：系统化培训建议 共建伟大公司致力于中国成 长型企业的正规化、持 续化、国际化！ 方案经理：田欣 电话：043115043042639地址：长春市西安大路 58 号 润天国际 25 层 传真：0431 课程题目：黄埔精英训练营课程适合人群：企业新进员工培训目的：提高员工执行力提升员工忠诚度让员工进入自我管理状态增强员工的客户价值与危机意识黄埔精英训练营课程大纲第一部分：黄埔操作的八荣八耻四大思维： 100%责任思维：负责为荣，抱怨为耻。人才思维:投资为荣，债务为耻。实践思维：行动为荣，清谈为耻。企业家思维：利用为荣，摸索为耻四大工具： 批量工具：批量为荣，手工维持敌人工具：危机为荣，愿望为耻。外包工具：结果为荣，任务为耻个人战略工具：自救为荣，他救为耻。第二部分：外包工具：结果为荣，任务为耻批量工具：批量为荣，手工维持结果思维结果实现超越，结果改变人生结果是谁要的客户要的客户价值公司之魂，执行之源 共建伟大公司致力于中国成 长型企业的正规化、持 续化、国际化！ 方案经理：田欣 电话：043115043042639地址：长春市西安大路 58 号 润天国际 25 层 传真：0431 满足客户需求，超越客户期望客户价值的底线目标满足客户需求客户价值的奋斗目标超越客户期望结果启蒙思路决定出路，结果改变人生结果的属性是价值结果的用途是交换第三部分 百分百责任思维负责为荣，抱怨为耻执行人才的共同特点对自己负责负责就是两个绝对绝对不用别人的错，证明自己的对；绝对百分之百承担自己做出的结果承担结果的目的改变结果我们没有办法改变别人，我们没有办法改变世界，我们唯一能做的就是改变自己第四部分 个人战略工具自救为荣，他救为耻个人战略规划做自己的个人职业生涯规划，学业、职业和人生维度分析成功需要梦想没有梦想就没有未来，更没有成功梦想需要行动有梦想不行动，是痴人说梦行动需要舞台没有舞台做支撑，什么行动也不会长久第五部分 人才思维投资为荣，债务为耻人才思维优秀的员工是免费的，平庸的员工是昂贵的什么是真正的学习方法取其一而终身受用的利润学习法 共建伟大公司致力于中国成 长型企业的正规化、持 续化、国际化！ 方案经理：田欣 电话：043115043042639地址：长春市西安大路 58 号 润天国际 25 层 传真：0431 不是负债，是投资有效的学习不是增加知识，是创造价值， 获得回报第六部分 实践思维行动为荣，清谈为耻打造黄埔精英团队环境环境决定行动 对抗对抗决定效率重复重复决定能力 敌人敌人决定动力第七部分 企业家思维利用为荣，摸索为耻好公司的共同特点善于利用各种资源企业家李嘉诚知识就是人最核心的价值种下负责行为收获负责习惯种下负责习惯收获负责文化种下负责文化收获成功命运第八部分 敌人工具危机为荣，愿望为耻黄埔学习十二招四个步骤树立敌人，改变自己， 锁定目标，超越敌人两个核心心中有敌人，为生死而战：锁定目标，专注重复黄埔敌人三问我的敌人是谁？我与敌人的差距是什么？我的目标是什么？黄埔行动三要点如果敌人在此时此刻，他会怎么办 ；把敌人的办法写下来；敌人怎么办，我就怎么办第九部分 黄埔执行精神学习李嘉诚不比运气，只比播种 学习亮剑不比资源，只比狼性 共建伟大公司致力于中国成 长型企业的正规化、持 续化、国际化！ 方案经理：田欣 电话：043115043042639地址：长春市西安大路 58 号 润天国际 25 层 传真：0431 不比方法，只比结果 学习阿甘不比聪明，只比认真学习谢坤山不比财富，只比坚持 学习乔丹不比产品，只比斗志. 课程题目：骨干团队执行训练营适合人群：企业中高层培训目的：统一思想、统一语言、形成 统一文化提高企业执行力提升企业效益骨干团队执行训练营提纲第一部分 现代管理的三大入口责任下移自我管理 我不相信节点控制 结果导向自我受益第二部分 节点控制现代组织管理的基石节点控制把行为分成节点，一切尽在掌握中节点控制的核心平台 ！平台为第一技术，现代社会管理最重要的是把所有人纳入平台底层自觉自愿接受管理的模式自我管控：使我痛苦者必使我强大在企业里生存的底线狼性企业不死的核心建立企业的一套系统第三部分 度是个人 4 行人(员工)一个对结果负责、信守承诺的人接到任务指令后，明确做出承诺 共建伟大公司致力于中国成 长型企业的正规化、持 续化、国际化！ 方案经理：田欣 电话：043115043042639地址：长春市西安大路 58 号 润天国际 25 层 传真：0431-8