个人扶贫攻坚工作总结个人扶贫攻坚工作总结个人扶贫攻坚工作总结 脱贫攻坚个人工作总结，个人扶贫攻坚工作总结息县上半年脱贫攻坚工作总结我县牢固树立“脱贫攻坚是第一民生工程“的政治意识和“精准扶贫、不落一人“的使命意识，认真落实中央、省委和市委的要求，全力推进脱贫攻坚工作。现将 XX 年上半年脱贫攻坚工作总结如下：一、基本情况XX 年以来，全县农村贫困人口从万人下降到 XX 年初的万人，贫困人口减少%,贫困发生率从%下降到%.农民人均纯收入从 5380 元增加至 7772 元，年均增长 10%以上。成立组织，精准策动脱贫攻坚我县以脱贫攻坚工作统领经济社会发展全局，严格落实党委政府的主体责任。一是加强组织领导。成立了息县脱贫攻坚指挥部，县委书记任政委，县长任指挥长。指挥部下设综合、宣传、督查等 9 个专项工作组，由县委常委单位带头，从全县选调 32 名优秀干部充实到脱贫攻坚指挥部，单设地点、集中办公，充分发挥党委政府在脱贫攻坚中的主导作用。二是积极部署落实。召开了全县脱贫攻坚动员会，先后出台了息县全力推进四年脱贫攻坚意见息县创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的实施意见息县打赢脱贫攻坚战行动方案等一系列文件并严格监督实施，为全县脱贫攻坚工作扎实开展提供理论支撑和政策遵循。三是完善推进机制。建立脱贫攻坚七人领导小组例会制度，定期研究推进脱贫攻坚工作。XX 年以来，县委常委会、县政府常务会、县四大家联席会等各类会议共研究脱贫攻坚事项 30 余次，对脱贫攻坚工作实行高位推动和全程指导。四是层层传导压力。我县把脱贫攻坚工作纳入县委巡察重要内容，进一步夯实责任。各乡镇签订了精准脱贫攻坚军令状，各村签订责任状，层层落实责任，确保各项工作落到实处。坚持标准，精准识别贫困人口我们严格按照省市要求，认真开展精准识别工作，确保精准识别“不漏一户，不落一人“.一是严格程序。按照“农户申报、民主评议、张榜公示、乡镇审核、县级备案“的程序，紧扣省定人均纯收入 2855 元贫困线和“两不愁、三保障“识贫标准，通过“一进二看三算四比五公示“,对符合条件的农村贫困人口进行了精准识别和建档立卡，真正做到户有卡、村有册、乡有薄，底数清、情况明。目前，全县共建档立卡 12701 户、万人。二是认真核查。制定出台了关于开展贫困人口精准识别“五清“核查工作实施方案 ，采取乡镇自查、交叉核查和督导抽查的方式，对全县 99 个贫困村建档立卡贫困户精准识别情况进行逐户核查，做到“一户一档“底子清、“一人一策“一户多策“措施清、村支部书记心里清、帮扶责任清和脱贫轨迹清。省脱贫攻坚第三督导组在督导脱贫攻坚工作时，对我县“五清“核查工作给予了充分肯定。三是落实“回头看，再核实“.按照省扶贫办统一部署，对全县农业村和农业社区，重点是对非贫困村、五保户、低保户和残疾人口进行拉网式排查，对符合贫困户条件未识别进系统的，及时识别、建档、录入；对部分确实不符合贫困标准的家庭，严格按照退出标准和程序，逐户逐人销号，坚决做到“应进则进、应出则出“,进一步澄清了贫困人口底数。现在正在进行的是第三阶段，从 6 月21 日到现在，对各乡镇贫困人口建档立卡档案进行集中核查，针对存在问题，现场进行整改，不能现场整改的，下达整改通知书，5 天内整改到位。截止目前，息县已核查20 个乡镇，我们下达整改通知书 89 份，要求乡镇逐条进行整改。通过集中核查和整改情况来看，息县贫困人口严格遵循了识别原则、方法和程序，基础性工作进一步增加，信息档案进一步规范和完善。凝聚合力，精准组织帮扶力量在精准识贫的同时，我们统筹兼顾，多措并举，认真落实各项帮扶措施，确保到户到人。一是组建队伍。认真选派驻村第一书记，省市县共选派 130 名第一书记对 126个村进行结对帮扶。深入开展“万名干部帮万家“、驻村帮扶、“百企帮百村“和乡贤结对帮扶等“四结对“活动，每位县处级干部联系帮扶 1 个乡镇 5 户贫困户，每名干部与至少一个贫困户结对帮扶，组建 99 个驻村帮扶工作队与 99个贫困村结对帮扶，105 家企业与 99 个贫困村结对帮扶，每名乡贤与一个或若干贫困户结对互助帮扶。积极推动项目协同、产业协同、合作协同和培训协同等“四协同“工作，明确 18 项重点任务、16 个责任单位和牵头领导，制订涉农资金整合、宣传等 18 个扶贫专项方案，凝聚脱贫攻坚工作合力。二是夯实责任。进一步强化主体责任，出台了息县扶贫开发考核评价办法 ，坚持结果导向，督促各级脱贫攻坚责任主体更好履职尽责。进一步夯实派驻责任，严格落实“干部当代表，单位做后盾，领导负总责“帮扶工作机制，对驻村工作队和第一书记工作开展不力的，除追究当事人责任外，还要追究派驻单位责任。三是创新举措。金融扶贫方面，县财政注资 XX 万元设立助保金，优先在贫困村开展小微企业、新型农业经营主体助保金贷款，已向贫困村发放贷款亿元。电商扶贫方面，与京东集团签署了农村电商精准扶贫战略合作协议，引导支持农业产业化龙头企业、专业合作社、种养基地与电商企业合作。如：息县八里莲花电子商务服务有限公司和当地蔬菜种植户合作，形成了微信卖菜销售模式，解决贫困群众 100 余人就业，且带动当地扩大蔬菜种植面积 1000 余亩。产业扶贫方面，实施新型农业经营主体带动贫困户脱贫计划，全县规模以上农业产业化龙头企业达到 67 家，农民专业合作社 730 家，种粮大户 1986 户，优质农产品基地 11 处，有效带动贫困人口脱贫。综合施策，精准帮扶到村到户一是逐人逐户制定帮扶措施。“精准扶贫、不落一村、不落一户、不落一人“为总要求，结合贫困村实际，因地制宜，因村施策，制定了“一户一策、一户多策“的帮扶措施，为 99 个贫困村 21820 户贫困户量身定制扶贫“套餐“,确保扶贫攻坚“精准到村、精准到户“,力争率先摘掉“贫困县“的帽子。二是积极谋划，精准施策。准确把握易地脱贫搬迁有关政策，坚持群众自愿、积极稳妥方针，因地制宜探索搬迁安置方式。县扶贫办、发改委、财政局、人力资源社会保障局、民政局、县政府研究室等相关职能部门，围绕脱贫攻坚大局，结合部门实际，全局着眼、全盘谋划，统筹脱贫资源，聚合脱贫资金，按照“5 个办法“和“5 个实施方案“要求，结合实际拟定我县实施方案。县政府召开脱贫攻坚专题常务会，成立了息县易地搬迁脱贫工作领导小组，审议通过了息县易地搬迁脱贫实施方案 。为了扎实推进产业扶贫脱贫工作，县政府明确由县发改委牵头制定息县产业发展脱贫实施方案 ，同时由相关部门制定配套专项方案，其中县旅游服务中心制定息县旅游扶贫专项方案 、县商务局制定息县电商扶贫专项方案 、产业集聚区制定息县特色产业扶贫专项方案 、县金融办制定息县金融助推扶贫方案 。为了扎实推进社会保障和社会救助工作，由县民政局牵头制定了息县贫困人口政策兜底实施方案 ；为了推进贫困人口转移就业工作，由县人社局牵头制定了息县转移就业脱贫实施方案 息县基本养老保障脱贫实施方案 ；这些方案的制定和实施，在全县形成齐心合力抓脱贫攻坚的体制机制。三是整合涉农资金，精准实施扶贫项目。为了整合涉农资金，息县发改委结合息县实际制定出台了息县涉农资金整合实施意见 ，县财政整合县级部门预算和政府性债务资金 6702 万元，集中用全县贫困村饮水安全提升工程和村级综合文化服务中心建设，现在资金计划已下达，预计年底前可以建成并投入使用。XX 年，第一批专项扶贫资金已拨付 2175 万元。目前，整村推进项目已开始招投标，科技扶贫、雨露计划、产业化贴息和到户增收项目正在按要求申报中。加大宣传，精准营造浓厚氛围县脱贫攻坚指挥部印发了息县脱贫攻坚宣传工作方案 ，紧盯脱贫攻坚特色亮点工作，编辑刊发县脱贫攻坚信息32 期。县广播电视台开设脱贫攻坚在行动专栏，插播电子流动字幕；各乡镇在首集镇、主干道、乡村结合部等位置制作悬挂脱贫攻坚工作宣传标语、宣传栏、标语牌，及时、全面、准确解读脱贫攻坚政策，倡树脱贫攻坚先进经验和典型人物，为全县脱贫攻坚工作提供良好的舆论氛围。强化督导，精准推动工作落实一是建立了脱贫攻坚工作督导制度。将脱贫攻坚工作纳入县委巡查组巡查工作范围，抽调县纪委、督察局和脱贫攻坚指挥部办公室人员组成专项督导督查工作组。二是严督实导。采取随机抽查、听取汇报、查看帮扶记录、进村入户、询问农户等督导方式，对各类帮扶力量，尤其是驻村帮扶工作队和第一书记在岗在位和工作开展情况进行常态化督查。在督查中建立并完成督查台账，梳理并建立突出问题 6 个，责令 16 个单位限期整改，并积极落实问题销号制度，实现了对问题台账和整改单位动态跟踪管理，确保督查发现的突出问题都能限期得到整改落实。三是严厉问责。综合进行定性定量分析，拟订息县脱贫攻坚督查和问责办法 ，确保督查工作质量。重点督查脱贫目标任务落实及完成情况，对落实不力的乡镇、办事处和县直责任单位严厉批评，目前已发督查专项通报 4 期，点名道姓通报驻村第一书记 33 人。二、存在问题一是贫困人口多，自我脱贫乏力。截至 XX 年底，息县仍有万贫困人口，占信阳市贫困人口的%.同时，贫困人口中因病因残致贫比重大，加上文化程度、年龄等多种因素影响，贫困群众自我脱贫能力弱，“保“和“救“的压力大。二是农业产业化进程慢，转移就业有限。息县是传统农业大县，特色农业、优质农业、高效农业刚刚起步，农业集约化、产业化程度低，全县农业省级龙头企业仅 4 家，转移就业带动力不足。同时，我县产业集聚区还处于成长阶段，入驻企业量多个小，提供就业机会和就业岗位的空间有限。三是基础设施差，支撑作用较弱。因历史欠账较多，我县路、水、电、气等基础设施薄弱，农村公路网络化水平低，运输场站建设相对滞后。如：全县还有 162 个村未解决安全饮水问题，城区还没有实现 24 小时供水。四是财政收入少，保障压力较大。息县属于典型的“吃饭财政“,全县人均 GDP、农民人均纯收入等均低于全省全市平均水平。XX 年全县一般公共财政预算收入只有亿元，而财政支出亿元，其中亿元来源于转移支付。三、下步打算1.突出精准管理。一方面，强化贫困人口信息维护，持续完善新增识别录入贫困人口信息。另一方面，做好贫困人口进出动态管理，对最新致贫、返贫的贫困人口及时识别录入系统，应进则进；对通过帮扶已经脱贫的贫困人口，及时组织考核审定，应出则出。2.落实“五条途径“.“转“字方面，聚力打造“中国生态主食厨房“,培育壮大产业集群，增加就业岗位。“扶“字方面，整合全县涉农资金和涉农项目，重点用于贫困村基础设施改善。“搬“字方面，积极、稳妥、有序开展好易地扶贫搬迁工作。XX 年，计划投入易地扶贫搬迁项目资金亿元，完成建档立卡贫困人口 472 户、1976 人易地扶贫搬迁任务。“保“字方面，积极探索推进低保线和贫困线“两线合一“,在今年年底前，优先落实对“鳏寡孤独痴残“六类特殊困难群众的政策兜底。“救“字方面，对因病、因灾致贫的，通过新农合、医疗保险、大病救助、民政救灾、慈善救助、社会救助等方式，帮助群众渡过难关。3.积极谋划项目。坚持实施重大项目带动战略，加快推进省道 S337 线夏庄至陡河沿淮河大桥拓宽改建、城区供水管网改造、城区新增小学建设等“双十“工程。强化涉农资金整合，统筹安排涉农项目向贫困村倾斜。全面实施财政扶贫资金整村推进等项目，完成农村土地整治万亩，持续改善农村人居环境。