企业安全生产通讯稿企业安全生产通讯稿确保安全生产是企业对员工负责的表现，安全生产也能够提高工作效率，是保证正常工作的前提。下面让我们一起通过以下的企业安全生产通讯稿来了解。对于电力公司来说，风险管控工作是保证安全生产关键。时至年末，检修施工任务、投运设备增多，这对工作现场风险管控工作提出了不小的挑战。公司要求工区根据公司生产计划及发布的风险预警有针对性的制定安全风险预控措施，班组严格落实相应风险预控措施，并及时反馈执行情况，保证了风险的闭环管理。同时，结合秋季安全大检查、专题安全日等活动，以基层单位自查、互查和公司检查等多种方式强化设备“四个维度”隐患排查治理，要特别注意全面开展秋检消缺。电厂自 200#年 3 月 15 日投产以来，在各级领导的关心下以及厂长的带领下，上下齐心，艰苦奋斗，如今已保持安全生产超过 1000 天的记录。200#年，那是一个春天，万无复苏的季节，随着阵阵鞭炮齐鸣，久泰电厂在一片荒草地中拔地而起。像一盏明灯矗立在久泰的天空，也就是从那一刻起，电厂的安全责任变落在电厂的每一个员工肩上。一方面要保证自身的平稳生产，另一方面又要保证化工及其办公室的照明用电，还要协调好与外网之间的平衡。然而这些困难都被电厂一一克服，这其中凝聚着不知道多少人的汗水。电厂运行两年以来，始终把安全放在第一位， ，认真执行夏季四防和冬季四防，真正把工作落到实处，上至厂长石工和范工以及孙工下到各个员工，每一个人都不得松懈，让安全形成一个强大的阵营，防微杜渐努力消除各种事故隐患;坚决贯彻上级领导的指示，认真做好一切突发事故的预案，秉承“安全第一预防为主”的原则。各级领导以身作则，努力发扬不怕苦不怕累的优良作风，为员工树立了良好的榜样。XX 年 10 月的一天，由于化工一二期检修完毕，我们抢送 130t 循环流化床锅炉。虽然已经是秋天，然而秋老虎的威风依然不减，汽温高达 30 多度。当时 3#炉在检修之中，时间紧迫上级又要求必须抓紧时间送电送汽。记得当时厂长刚刚出差回来，饭忙的都没吃便赶到现场，冒着高温亲自指挥，一铲一铲将锅炉底料填进炉膛。为了保证点炉的顺利成功，厂长亲自坐镇，孙工、范工及工段长李工在微机前密切关注锅炉参数的变化，给在座的每一个人吃了一颗定心丸。经过 2 个多小时的紧张工作，3 号锅炉各项指标终于达到要求，点炉取得圆满成功。在接下来的并炉工作中，虽然厂长去忙别的事务，但在中控室仍不时接到他的电话，不断询问着锅炉的燃烧情况。如果说安全是一首歌那么这首歌的演唱者便是安全员，在电厂三年的运行中，安全员魏工可谓倾注了大量的心血，和其他领导一样每天总是很早来到了厂区，将整个电厂，从发电到汽轮机再到锅炉，所有的安全设备都细致的检查一遍，并做好详细记录。要唱好这首安全之歌，必须得付出艰辛的努力， “宝剑锋从磨砺出，梅花苦自香寒来” 。魏工常说：安全犹如平年代的一场战争，我们要打好这场战争就必须擦好自己的抢枪，站好自己的岗，不能让敌人趁虚而入。因此我们要打好这场丈，就必须下一番苦工。当你问他现在咱厂亟待解决的安全隐患有哪些时，他能给你讲一个上午，魏工对待每一个刚进厂的员工都会认真的进行安全培训，让安全深入每一个员工的心。记得有首歌曲为了谁中，唱到“你是谁，谁最美，谁最累” 。我想在电厂最累的也许就是检修的了吧，因为他们所去的地方差不多都是我们不愿意取得地方，最脏最累的最危险的都是他们冲在最前面。当锅炉检修时，冒着 40度高温钻炉膛的是他们，当除尘器出事故时，戴着防毒面罩钻进钻出的是他们的身影。孙工和李工负责我们电厂设备的检修，虽然很累，但是他们从来都没有一句怨言，有时候深更半夜也得从热乎乎的被窝里爬出来，进行设备的抢修。魏巍曾经写过谁是最可爱的人 ，我想他们虽不比志愿军的风采，但也是我们电厂最可爱的人。电厂的发电工段、电气运行工段和汽轮机工段的王工，在我们电厂的生产中都发挥着不可替代的作用，还有默默无闻的调度员每天协调着我们和化工之间的生产，以及每天穿梭在办公室和车间的统计员张萍，还有我们工作在一线的广大操作员，正是他们心血和汗水，才有了我们今天的丰硕成果。过去的成绩不能代表将来，正如石工说的：“我们一定要将今年的总结写好，明年的计划做好，做到手到，眼到，心到。忠诚于事业就是忠诚于自己，努力抓好生产各个环节，将崔总的这句话真正领会，明年我们一定能争取更大的胜利。 ”公司也以设备安全运行第一责任人为中心的设备管理网络，确立电网设备安全运行必须以缺陷管理、周期管理为中心，以现场作业管理、工艺质量管理为基础，以设备反措管理、反装置违章管理为重点。公司还特别提醒相关部门加强和省检修分部、省经研院分部的合作和联系，开展重大基建和技改工程“交圈地带”安全的协同管理，实施以“两个方案、两项保障措施”为主要内容的综合安全防控模式，保证了“交圈地带”的工程顺利实施、安全投运。公司以青岛“1122”特大事故为教材，要求各部门认真学习习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话以及国网公司舒印彪总经理和省公司单业才总经理的有关讲话内容，认清当前面临的形势和任务，进一步强化员工的安全责任意识。开展“三联系三促进”安全活动，公司领导坚持每月不少于一次到班组、下现场，轮流参加班组安全活动，组织事故案例学习解剖和现场安全教育，开展飞行检查和工作调研，及时纠正安全工作偏差。公司还加大对第一责任人考核力度，公司考核小组每月对第一责任人履职情况进行总结、考核。在此基础上，公司还细化并创新了“四个到位”的要求，针对各变电站第一责任人，要求他们工作准备到位、重大操作到位、异常事故处理到位、现场验收把关到位，对工作现场的组织措施、技术措施和安全措施进行监督把关。公司有关部门还从安全警示教育活动中总结提炼了“四种关系” ，即正确辨别认识好“事故”与“故事” 、 “过错”和“错过” 、 “班组”和“成员”以及“骂声”和“哭声”的关系，促使员工对生产安全的重要性入脑入心。做好电网建设的安全生产任务不等于墨守成规、不知变通，淮安供电公司今年以来积极探索安全工作方法，创新工作思路。公司力求在保证安全生产不出纰漏的前提下，建设具有公司特色的安全文化，营造出和谐稳定的工作氛围，提升员工的责任意识和激发员工的工作热情。今年以来，公司组织各部门分别开展了“提振精气神”大讨论活动，共同探讨在新时期、新任务的形势下，如何保证始终以高效饱满的精神状态投入到生产任务中，倡导员工努力超越、追求卓越、不甘平庸、争创一流。公司变电运维工区总结多年运维管理经验，自主完成1234567 特色运维做法 ，以朗朗上口的七言律诗教育员工时刻把安全责任铭记于心。公司调控中心地调班以班组青年人为中坚力量构建“安全生态系统” ，引导青年员工围绕安全生产工作中技术、管理中存在的薄弱环节多思多做，这支年轻的团队也凭借着优秀的表现被确立为青年安全示范岗示范单位。公司正是通过建设安全文化的环境，促使公司安全管理的水平的提高，使每位员工都能从内心深处自觉维护好公司的安全生产任务。寒冬初来，迎峰度冬工作已进入关键时期。公司要求各部门加快电网项目推进。全面推进基建、技改及农配网工程项目建设，进一步改善电网结构，提高负荷就地平衡能力。认真做好 6 项 110 千伏工程扫尾、验收工作，确保年底前按期投运。对排查出的重载、户均容量低、供电半径长和存在隐患的四类 1501 个台区倒排进度，按周督办推进。通过用电采集系统实时跟踪台变负载情况，滚动排查整改新发生重载台变。同时，进一步优化配网运行环境。开展配网跳闸专题研究分析和监督性巡查，加强和各级政府汇报沟通，深入推动线路通道树木清理工作，减少树线矛盾引发的配网线路跳闸。加强用户内部隐患排查和整改督促，消除用户设备原因、农户家保故障和漏电等原因引起的供电可靠性问题。公司正提前做好春节保电准备，认真开展有序用电预案用户信息核查工作，对淮钢等大用户量身定制有序用电方案，提高错峰措施的针对性和有效性。滚动完善农网迎峰度冬工作方案，提前应对农民工集中返乡负荷突增现象，开展新增取暖负荷调查，逐线、逐变、逐户制定保电预案。提前开展应急抢修组织管理、物资储备检查等工作。安全是经济社会发展的基础，是电网企业发展的命脉，也是供电公司永恒的主题，安全责任重于泰山。截至 XX 年12 月 9 日，公司实现连续安全生产 4662 天。