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RQ- 坊六寻找团队执行力的源泉 在资料搜索网(www.3722.cn ) 海和 锐强体育用品有限公司 会议的种类一、早会和分享全5 国人sa 会货会招商会、 订货会 统。 专题会、 茶话会、Xs、 开业庆典es等 聚成华企在线商学院 2二 了 品发会/新闻发布人 年会 2 主持一会议的核心。巨离和权威工作和生活分开固化程序一控制能签到 人持人总 总结, 考核上周总体成级及公布下周了 六机出 务。 5、汇报。参会主管汇报上周工作及下周计划,主一一给出结论。 同村由和着共罗罗艺Hu 一主持人总结,给出下周重要任务,谁,何时完 人会议记录。主持人签字核发相关部门,签收为e归 聚成华企在线商学院 丘 1、主持=s会议的核心巨离和权威“工作和生活分开 代理人制度一永续和持久“汇报一传真会议记录 e内 聚成华企在线商学院 。节省时间 .控制进度 .控制议题一禁止跑题造成无果而终 。 方面参会人员; 。 体现执行力名e 汪汪 5 ee02 政 锁需供育爵员硼碾公司 周会签到表年 月 日 时记录人 点部门 签到 时间 部门财务部 拒道部行政部, 团购部,采购部 开发部人事部, 策划部,华企在 本 3、签到及纪律控制 (下)。会议纪律最大的不敬是让会议跑题)。会议请假与报备 。因事迟到和急事早退时发言顺序调整。结果导向一没有结果=白开 e内 聚成华企在线商学院 7 主持人总结。 依据上局会议记录考核上周总体成绩。定调-公布下周主要任务 1、考核(没有考核发没有执行)*。 2、公布(决策者的意志 聚成华企在线商学院 5、参会主管汇报 (上)汇报上周工作 重点汇报未完成一缺什么支持的问题。 重点解决谁配合的问题 主持人现场决定,下完全文辣全只全聚成华企在线商学院 昌 、参会主管汇报 (中)-太末 吉斑杀育局品育尾双司周会报告表 编号: RGB5 有时间. 年 月_日_时汇报项目 国 汇 报 内 才,图 第
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