管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！如何使你的赊销更 有效 目的决定方法2003年10月版 版权所有，严禁其它商业用途管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！有效的赊销管理l目的决定方法l一、传统营销方式与风险分析l二、防范赊销风险的典型模式信用管 理l三、信用部门如何介入业务的各个流程l四、各个阶段的帐款催收管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！有效的赊销管理l目的决定方法管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！传统营销方式与风险分析l销售员、销售部门角色分析l传统销售方式可能会产生哪些风险，怎样 产生l如何堵住销售漏洞 管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！传统营销方式与风险分析l销售员、销售部门角色分析l传统销售方式可能会产生哪些风险， 怎样产生l如何堵住销售漏洞 管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！传统营销方式与风险分析l销售员、销售部门角色分析l传统销售方式可能会产生哪些风险，怎样 产生l如何堵住销售漏洞 管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！防范赊销风险的典型模式 信用管理l信用管理的基本模式l信用管理与销售相辅相成的关系l结合本公司实际，建立适合的信用管理政 策l信用部门的建立与职责分析l如何建立、管理客户档案给流程l如何决定授信标准给表格l如何决定对客户的赊销管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！防范赊销风险的典型模式 信用管理l信用管理的基本模式l信用管理与销售相辅相成的关系l结合本公司实际，建立适合的信用管理政 策l信用部门的建立与职责分析l如何建立、管理客户档案给流程l如何决定授信标准给表格l如何决定对客户的赊销管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！防范赊销风险的典型模式 信用管理l信用管理的基本模式l信用管理与销售相辅相成的关系l结合本公司实际，建立适合的信用管理政 策l信用部门的建立与职责分析l如何建立、管理客户档案给流程l如何决定授信标准给表格l如何决定对客户的赊销管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！防范赊销风险的典型模式 信用管理l信用管理的基本模式l信用管理与销售相辅相成的关系l结合本公司实际，建立适合的信用管 理政策l信用部门的建立与职责分析l如何建立、管理客户档案给流程l如何决定授信标准给表格l如何决定对客户的赊销管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！防范赊销风险的典型模式 信用管理l结合本公司实际，建立适合的信用管理政 策l信用部门的建立与职责分析l如何建立、管理客户档案给流程l如何决定授信标准给表格l如何决定对客户的赊销管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！防范赊销风险的典型模式 信用管理l结合本公司实际，建立适合的信用管理政 策l信用部门的建立与职责分析l如何建立、管理客户档案给流程l如何决定授信标准给表格l如何决定对客户的赊销管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！防范赊销风险的典型模式 信用管理l结合本公司实际，建立适合的信用管理政 策l信用部门的建立与职责分析l如何建立、管理客户档案给流程l如何决定授信标准给表格l如何决定对客户的赊销管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！防范赊销风险的典型模式 信用管理l结合本公司实际，建立适合的信用管理政 策l信用部门的建立与职责分析l如何建立、管理客户档案给流程l如何决定授信标准给表格l如何决定对客户的赊销管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！防范赊销风险的典型模式 信用管理l结合本公司实际，建立适合的信用管理政 策l信用部门的建立与职责分析l如何建立、管理客户档案给流程l如何决定授信标准给表格l如何决定对客户的赊销管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！信用部门如何介入业务的各个 流程l合同签订前，谈判过程中l合同签订时的赊销条件，严谨的合同条款l合同签订后的履行阶段l支付中的风险识别与防止欺诈l应收帐款的管理管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！信用部门如何介入业务的各个 流程l合同签订前，谈判过程中l合同签订时的赊销条件，严谨的合同条款l合同签订后的履行阶段l支付中的风险识别与防止欺诈l应收帐款的管理管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！信用部门如何介入业务的各个 流程l合同签订前，谈判过程中l合同签订时的赊销条件，严谨的合同 条款l合同签订后的履行阶段l支付中的风险识别与防止欺诈l应收帐款的管理管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！信用部门如何介入业务的各个 流程l合同签订前，谈判过程中l合同签订时的赊销条件，严谨的合同条款l合同签订后的履行阶段l支付中的风险识别与防止欺诈l应收帐款的管理管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！信用部门如何介入业务的各个 流程l合同签订前，谈判过程中l合同签订时的赊销条件，严谨的合同条款l合同签订后的履行阶段l支付中的风险识别与防止欺诈l应收帐款的管理管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！信用部门如何介入业务的各个 流程l合同签订前，谈判过程中l合同签订时的赊销条件，严谨的合同条款l合同签订后的履行阶段l支付中的风险识别与防止欺诈l应收帐款的管理管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！各个阶段的帐款催收l合同期内的应收帐款管理与违约迹象识别l到期后的债务催收l特殊、疑难帐款催收l帐款的特殊处理管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！各个阶段的帐款催收l合同期内的应收帐款管理与违约迹象 识别l到期后的债务催收l特殊、疑难帐款催收l帐款的特殊处理管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！各个阶段的帐款催收l合同期内的应收帐款管理与违约迹象识别l到期后的债务催收l特殊、疑难帐款催收l帐款的特殊处理管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！各个阶段的帐款催收l合同期内的应收帐款管理与违约迹象识别l到期后的债务催收l特殊、疑难帐款催收l帐款的特殊处理管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！各个阶段的帐款催收l合同期内的应收帐款管理与违约迹象识别l到期后的债务催收l特殊、疑难帐款催收l帐款的特殊处理管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！结束语2003年10月版 版权所有，严禁其它商业用途