LEMOTE新产品导入流程大纲一、试产计划安排二、test open meeting 三、试产问题整理与对策四、test closed meeting五、 MP前说明会议一、试产计划安排A、试产各阶段计划时间规划B、项目各部门相关人员安排C、各阶段资料收集与整理D、试产料件样品的承认（非正式样品）二、TEST OPEN MEETING A、按照各阶段试产需求相关部门做好试产前准备B、各部门具体工作完成进度核准C、具体生产排程检讨三、试产问题整理与对策A、试产问题汇总B、各部门给出解决相关问题的长期对策方法C、生产流程合理性的检讨D、各阶段治具与测试程式验证结果四、TEST CLOSED MEETINGA、各阶段试产问题对策方案的检讨B、各阶段治具与测试程式最终结果检讨C、调整生产流程提高生产效力结果检讨五、MP前说明会议A、硬件版本的最终确认B、软件版本的最终确认C、组装的注意事项说明D、最终版SOP、BOM发行E、正式样品的承认与发行F、MP料况确认与MP时间确认