资源预览内容
第1页 / 共49页
第2页 / 共49页
第3页 / 共49页
第4页 / 共49页
第5页 / 共49页
第6页 / 共49页
第7页 / 共49页
第8页 / 共49页
第9页 / 共49页
第10页 / 共49页
亲,该文档总共49页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 汽车联通公司职工大会上的领导讲话稿(精选多篇)各位领导、同志们:2014 年春运工 作结束了,今晚我们召集大家聚集在一 起,参加石首市汽运总公司第四届二次 职工、工会会员代表大会。这次会议是 一次继往开来的会议,它是以党的 xx 届四中全会精神为指针,认真贯彻落实 上级部门及市交通局的指示精神,全面 总结 2014 年的工作,规划和部署 xx 年 工作任务。今晚,我受职代会主席团委 托,代表总公司行政通过本次大会作工 作报告,报告分两个部分,提请与会代 表审议。一、总结回顾 2014 年工作, 企业发展取得可喜成绩 2014 年是贯彻 落实党的 xx 大精神,实现第十个五年-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 计划的关键一年。这一年,我们在市交 通局党委的领导和关怀下,依靠各级行 业主管部门的大力支持,经过总公司全 体员工的共同努力,克服了运输市场竞 争激烈的困难,克服了各种外部不良因 素的影响,狠抓安全生产、强化管理, 保持了经济效益稳步、持续增长,综合 实力和市场竞争力再上新台阶。2014 年我们坚持“只求所在,不 求所有”的改革发展思路,开展“新思路、 新举措、新发展”的主题创新活动,以 改革、改制、创新为中心,大力发展客 运主业,更新车辆改造;大力开拓小汽 车出租市场,发展兴隆出租车有限公司, 大力开辟火车站联网售票点,满足公、 铁联运一体化需求;大力抓好思想政治 工作,稳定职工队伍,大力抓好内业基 础管理,推进财务制度改革;大力强化 监督职能,重组武汉卧铺线分公司;大 力加强安全管理,控制安全事故的发生; 大力发展多元经济,实行企业发展与创 新;大力创建精神文明,提高企业整体-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 素质;大力宣传企业改制,建立现代企 业制度。总的来说,我们全面而出色的 完成了全年的工作任务,取得了历史性 的成绩,可以概括为以下五个方面。 企业总体实力不断增强,经济效益明显 增长。一是客运生产圆满完成。2014 年 我们实际完成客运量 985 万人,较上一 年增长 6,实际完成客运周转量 21800 万人公里,较上一年增长了 6,实际完成产值 2150 万元,上交利 税 185 万元,完成固定资产投入 1157 万元,目前企业总资产达 6900 万元。二是更新车辆改造,开发新线路。 2014 年,我们根据市场需求,新增班线 7 条,更新车辆 91 辆监督职能,重组武 汉卧铺线分公司。针对 2014 年职代会 职工代表反映的热点问题,我们着手完 善了武汉卧铺线公司的规章制度,强化 了监事职能。于 2014 年 2 月 29 日召开 了第二次股东大会,重新选举了股份公 司经理,重新调整了股份公司董事会,-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 监事会成员。然后,严格执行了“每季 度三个一,每月一次报”措施,即每季 度召开一次监事会,每季度公开一次财 务报表,每季度进行一次财务审计,每 月的财务报表报监事会。同时,严格稽 查管理,控制非生产性开支,完善内部 机制管理。一年来,取得了较好的社会效益 和经济效益,完成客运产值 185 万元, 比上一年同期增长 5,完成货运产值 25 万元,比上一年同期增长 6。8、 大力打造品牌形象,着重抓好安全生产。 荆石快客公司把安全第一摆在各项工作 首位,切实把安全工作做细做实,特别 加强对驾驶员的教育和管理,采取了各 种措施对驾驶员实行全过程、全方位、 全天候的管理和有效监控,坚决控制超 速行驶,日日嘱托,时时唠叨。2014 年, 各项安全指数较上一年都有大幅下降。 同时,切实抓好优质服务,建立新的服 务模式,如电话订票、车厢服务、接待 上门求助旅客等等。打造了“荆石快客”-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 品牌,让乘客切实地感受到“出行便捷, 温馨如家”的服务理念。企业可持续 发展能力不断创新,竞争能力明显增强。 企业要加大发展,就必须跳出单一的经 营模式,寻找新的经济增长点,拓宽经 营渠道,走多元化发展的路子。1、积 极开拓市场,组建小汽车出租公司。 2014 年初,根据我市出租车更新换代的 实际情况,我们抓住市场机遇,迅速成 立了“石首市兴隆出租汽车有限公司”, 该公司具有法人资格,是独立的服务经 营实体。兴隆出租车公司为了抓住市场, 赢得社会和车主的信赖。开展一系列措 施:组建了专班,展开市场调查,整理 出一套行之有效,切实可行的竞标出租 车公司的方案,在众多竞争对手中脱颖 而出,成立了由职工入股共同管理的有 限责任公司。为总公司的持续发展增添 了后劲。另一方面继续扩大发展原兴隆 公司的其它业务,实行统一管理,分开 经营。一年来,共完成基数上缴 86 万 元,创利 15 万元。收取线路违约金 2-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 万元。2、积极开辟售票点,树“明天旅 游”形象。2014 年,明天旅行社着重抓 好了形象宣传,开展了丰富多彩的宣传 活动,一是印制了大量的宣传单,向社 会发售;二是定制了一批旅游宣传帽,宣 传“明天旅游”品牌;三是积极参与市旅游局的文艺宣 传汇演,扩大知名度。2014 年 9 月,旅 行社克服重重困难,主动出击,开辟了 武昌火车站石首售票点,改变了以往预 定票的方式,采用电脑全国联网售票, 现场售票,极大地方便了广大旅客公路、 铁路联运一体化的需求,占领了票务市 场,树立“明天旅游”形象。8、积极寻求客户,主动开辟市 场发展汽车修理业务,狠抓修理质量, 改善服务态度,努力寻找客源,增加职 工收入。2014 年初,总公司出资 1 万元 为修理厂购买了多功能冷铆机,大大地-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 提高了工作效率,另一方面,修理厂建 立了修理服务网络,与多家单位签订了 合作协议,建立了珠海广通公司驻石首 特约维修站,建立了富康汽车驻石首特 约维修站,建立了佳利安汽车驻石首特 约维修站等等。燃配公司克服了石油价 格变动以及油价倒挂的影响,深挖潜力, 广找货源,拓宽进油渠道,降低成本, 强化管理,稳定职工队伍,取得了较好 的成绩。2014 年,检测站为了提升站容、 站貌,重点抓好了优质服务以及职工的 业务培训,提高了整体素质,并完成了 从 b 级站到 a 级站的前期审批工作。同 时,主动寻求上级管理部门的支持,在 全市推行了车辆二级维护检测,取得了 良好的经济效益。企业不断强化内部 管理,整体素质明显提高。在激烈的运 输市场竞争中,不断创新,强化管理, 才能促进经济效益的提高。一是加强安 全管理,控制事故的发生。交通运输企 业管理的核心第一目标就是安全, “安全 一松,两手空空”,作为客运企业,必-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 须始终把安全生产当作首要任务。首先,我们开展了宣传教育,采 取了安全知识竞赛,召开安全生产例会, 举办安全简报,在建设路设置安全彩虹 桥,开展安全消防演习等活动,提高了 全员的安全意识;其次,坚持开展每月 一次安全大检查,坚持上路跟车,压车 速、查隐患,纠违章,坚持对发班车辆 进行发班前检查,同时严把驾驶员准入 关,严格考核。然后加大了现场管理力 度,确保场区安全畅通。狠抓隐患整改, 注意防堵结合,保证了总公司生产经营 秩序稳定。全年总公司行车安全、治安、 消防形势比较稳定,杜绝了特大行车事 故,工伤事故和刑事案件的发生,安全 指数全面下降,全年共发生上报事故 8 起,死亡 2 人,伤 2 人,直接经济损失 2.5 万元。二是加强财务管理,规范财经行 为。2014 年 9 月份,总公司举办了各部 门财务人员培训班,全面提高了各部门 财务人员的业务素
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号