31表 5：部门年度工作目标沟通与评价表年被考核部门： 部门负责人姓名： 直接主管： 第一部分 工作目标沟通与评价计划工作目标 工作产出与衡量标准 目标权重 目标完成情况 评价等级12345632第二部分 目标调整部分调整后的工作目标 工作产出与衡量标准 目标权重 目标完成情况 评价等级12345第三部分：其它考核结果月度考核结果月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12等级33部门满意度评估结果第一次 第二次 总体第四部分：综合评价本年度部门总体绩效等级： 考核者签名：主要工作改善建议（考核者填写）