资源预览内容
第1页 / 共35页
第2页 / 共35页
第3页 / 共35页
第4页 / 共35页
第5页 / 共35页
第6页 / 共35页
第7页 / 共35页
第8页 / 共35页
第9页 / 共35页
第10页 / 共35页
亲,该文档总共35页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 在公开选拔科级干部演讲答辩会上的讲话(精选多篇)刚才,参加竞争上岗的 25 位干部 职工都做了精彩的演讲和答辩,每个人 都展现了自我,既大胆讲出了自己的优 势,又对所竞争的岗位提出了很好的设 想,有些想法也非常值得借鉴,总之讲 得都很好。这次,局党委公开选拔科级 干部是在区人事局的支持、指导下进行 的,是我局前两年公开选拔科级干部工 作的延续,也是把我局把干部人事制度 引入竞争、激励机制的有效手段。我想, 竞争上岗的主要目的就是:对人员进行 合理调配、合理使用,把那些有知识、 有能力、靠得住的年轻人,选拔到合适 的岗位上,真正做到:人尽其才、才有-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 所用、用有所得,使优秀的人才脱颖而 出,切实调动广大干部职工的工作积极 性、创造性。为了让全局干部职工更多 地了解、关心、支持和参与竞争上岗, 局党委对宣传发动工作给予了高度重视, 先后两次召开班子会,专题研究部署竞 争上岗工作。局党委还组织召开了各单 位党政一把手会议,就竞争上岗工作提 出了具体要求。各单位一把手按照局党 委的部署,及时将竞争上岗的有关政策、 条件、程序、要求,传达贯彻给了干部 职工。各科室干部职工反映强烈,大家 纷纷踊跃报名参加,在我局呈现出了 “人人关注竞争上岗、人人参与竞争上 岗”的良好氛围。在报名阶段,局党委 按照竞争上岗的条件,对报名人员逐条 审核、严格把关,确保了竞争上岗工作 的顺利进行。市场竞争归根到底是人才 的竞争。今年,全区各单位加快发展的 劲头很足,我们局能不能在竞争中站 稳脚跟,不靠人才是不行的。我想,除 了要不断提高全体干部职工的整体素质-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 外,还需要我们锻炼那些懂专业、有能 力的人来充实我们的基层领导干部队伍, 带领广大干部职工参与到这场竞争中。 这次竞争上岗给我们的收获很多,我想, 主要有以下四点:一是拓宽了选拔人才 视野。采取竞争上岗的方式,打破了论 资排辈的限制,扩大了选择范围,局党 委可以对人员权衡比较、择优任用。二 是扩大了民主范围。这次,局党委选拔 科级干部,从公布科级干部竞争上岗 实施方案到今天的演讲答辩会,整个 过程都接受了干部职工的监督。而且, 今天参加民主评议的各个科室代表都有 发言权,都可以通过投票反映自己的意 愿,可以说,竞争上岗是过去干部选拔 方式不能比的。呆会儿,希望大家拿起 手中的笔,为每个人的表现做出公正评 判。三是树立了正确的用人导向。这次 参加竞争上岗的干部职工,平时扎实工 作,表现都比较良好。我想,通过这次 竞争上岗将进一步促进全局干部职工的 竞争意识和勤奋工作的进取精神。四是-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 探索了选拔人才的新机制。可以说,竞 争上岗更好地体现了公开、平等、竞争、 优先的原则,促进了优秀人才的脱颖而 出。 最后,我代表局党委,就竞争上 岗工作,提几点要求和希望:一、要切 实安排好后续工作今天会儿后,局党委 将根据演讲答辩成绩及民主测评结果, 对所有参加竞争上岗人员进行综合评价。 考察主要包括德、能、勤、绩等方面, 还有对潜能的考察,更主要的是考察是 否具备担任基层领导干部的素质。然后 择优选择,正式确定人选,真正把德才 兼备、领导满意、群众拥护的干部选拔 上来。综合考评结束后,要抓紧将评定 结果以一定的形式反馈给竞岗人员及有 关单位,让全局的干部职工切实参与竞 争上岗的全过程。二、要正确对待得与 失今天参加竞争上岗的干部职工共有 25 名,岗位仅有 4 个,也就是说要有 21 人落选。在这里,我想说的是:没有竞 聘成功并不代表你平时工作干得不好。 刚才,我也说了,今天参加竞争上岗的,-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 平时勤奋学习、扎实工作,表现都很好, 基本都工作在第一线、建设第一线。 特别是有几名技术人员,加班加点,一 直坚守在建设工地,和指挥部领导一 起确保了工程建设的顺利进行。总之, 一句话:参加竞争上岗的干部职工,都 是我局的生力军。不要因为落选而患得 患失,闹情绪,竞争上岗的成败不是衡 量工作好坏的唯一标准,在什么岗位都 可以干出好成绩来。我希望,落选的职 工要正确对待“得与失”,要处理好两者 的关系,尽快投身于手头的工作中,做 出更好、更大的成绩,力争下次竞争上 岗成功。这次竞聘成功的职工,要戒骄 戒躁、端正思想、摆正心态,在今后的 工作中,正确行使手中的权力,变压力 为动力,靠动力出效率,真正实现自身 价值,不要辜负组织和群众的期望。三、 要继续做好竞争上岗工作在今后的工作 中,我们要加大人才的培养和使用力度, 继续做好竞争上岗工作,为全局的年轻 人多提供施展才能的场合和机会,多给-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 他们压担子、提要求,多帮助、多指导, 为我们局的人才储备提供宽松的环境。 通过这次竞争上岗,全局干部职工要进 一步增强忧患意识、竞争意识,营造出 一种比学习、比工作、比才干、比贡献 的良好氛围。同志们,上半年的工作已 经过去,各科室基本完成了预定任务, 但我们完成全年的任务还很艰巨,希望 各科室要以这次竞争上岗为契机,团结 拼搏、扎实工作,提前或超额完成全年 任务,为加快事业的发展努力而奋斗! 谢谢大家!选拔科级干部面试题例题 1:如果你这次能够被选中,如何在 新岗位开展工作?:调查研究,虚心学习,钻研业务, 尽快进入角色。摆正位置,当好助手,按照分工, 明确职责,坚持集体领导下的分工负责 制。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 在分析单位现状的基础上,就分 管的工作制定计划,明确目标。采取措施,抓好落实,实干创业。密切联系群众,严格要求自己。例题 2:在工作中假如遇到主要领导对 你工作不支持该怎么办?:冷静对待,认真分析,首先从自 己身上找原因。调查研究,了解情况,分析问题, 找出症结所在。若属自己失误,应及时调整工作 思路,与主要领导在思想上、行动上保 持一致。若是主要领导失误,应讲明情况, 说明理由,求得支持。若遇特殊情况,可及时向上级领 导反映。例题 3:假如你是一名副职若“一把手”-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 安排工作往往一竿子插到底,你将如何 对待这个问题? 答案要点:有两种情况:如果是“一把手”工作方法上的问 题,那么:首先应该肯定这也是“一把手” 对工作负责的态度,应给予理解。自己对分管工作应主动超前进 行考虑,积极、主动地向“一把手”提建 议,以自己的实际行动来影响与改变 “一把手”的这种工作习惯。沟通思想,交换意见,建议建 立起工作程序和制度,规范正副职的工 作行为。如果是自身不足而造成“一把手” 不信任,致使其亲自安排工作的,那么:提高自己的工作能力、工作水 平。增强术业心,责任感,工作做 到积极主动。认真反思自己其他方面有没有-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 让“一把手”不信任的地方,在工作中加 以改进。假如你走上所报考的领导岗位, 在第一次全体干部职工大会上请你讲话, 谈谈打算。:简要介绍基本情况,让
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号