资源预览内容
第1页 / 共7页
第2页 / 共7页
第3页 / 共7页
第4页 / 共7页
第5页 / 共7页
第6页 / 共7页
第7页 / 共7页
亲,该文档总共7页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
.20132013年企业安全管理人员培训班年企业安全管理人员培训班 -执法方面执法方面肖怡宁 北京经济技术开发区安全生产执法监察队 2013年5月.一、目前执法的主要工作 分类分级工作介绍,与标准化的区别和统一 2012年分类分级情况及2013年计划 九大行业:通信电子、设备、电气、仪器仪表、化学原料、食品饮料、汽车维修、危化生 产、医药,187家部分印刷企业,6家总计:193家A级占5%(9家),B级占44%(86家),C级占44%(85家),D级占7%(13家,4家为 降级)。 执法方式 初评 薄弱项追踪 复评 薄弱项追踪A级5年,B级4年,C级3年,D级2年 .二、执法常见问题1.无专兼职安全管理人员或职责不明确、不具 备专业知识 2.未建立或健全安全生产管理职责、制度和操 作程序 3.无安全生产培训或培训不到位 4.未及时提交整改计划和整改报告 5.隐患不按期整改或整改不到位.6.同类隐患反复出现 7.“不明白”执法文书或执法程序 8.主要领导人不懂相关法规、不知道要求整改的 隐患 9.约谈时主要负责人不到场二、执法常见问题.三、对安全管理人员的建议1.安全管理人员的作用和定位对内沟通协调组织:上下级、平级对外沟通:政府部门、合作机构等专业指导、组织协调2.安全管理的对象:人、机、料、环境.3.安全管理的系统:基础:法律法规和标准,企标(要高于地标) 途径:安全管理职责、制度和操作程序 传达:培训 实施:检查 验证:整改 4.尽职尽责,还要避责 5.善于利用外部资源三、对安全管理人员的建议.谢 谢!
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号