资源预览内容
第1页 / 共12页
第2页 / 共12页
第3页 / 共12页
第4页 / 共12页
第5页 / 共12页
第6页 / 共12页
第7页 / 共12页
第8页 / 共12页
第9页 / 共12页
第10页 / 共12页
亲,该文档总共12页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
公共关系的 主体1公共关系的主体的含义是公共关系活动的组织者、承担者、实施 者、和行为者。公共关系的主体是沟通的始作佣者,即是 信息的发出者。双汇集团“瘦肉精”事件案例双汇“瘦肉精”事件据央视每周质量报告的315特别节目“ 健美猪”真相报道,河南孟州等地养猪场采 用违禁动物药品“瘦肉精”饲养,有毒猪肉流向 了双汇。 事件过程:v2011年3月15日,央视每周质量报告曝光济源双汇 食品有限公司收购“瘦肉精”猪肉。万隆亲自在会议现场 鞠躬道歉,“为了确保食品安全不计成本,不惜代价”事 件发生后,双汇屡次召开大型会议,向公众道歉,并愿 意承担相应责任,董事长,实施生猪屠宰“瘦肉精”在线“ 逐头检验”。但在万人大会上活动过程失控,出现高呼万 岁及企业名称拼音出错的乌龙事件。万隆在接受采访时 强调自己是“代人受过”,真正的罪魁祸首是生猪养殖业 秩序混乱和动物检验检疫标准过于宽松。“代人受过”的 言论再次引起媒体的广泛评论。最终,“瘦肉精案”在焦 作中院一审宣判,五名被告系共同犯罪,“以危险方法危 害公共安全罪”罪名成立。其中,瘦肉精生产者刘襄被判 死刑,缓期两年执行;同伙奚中杰被判无期徒刑。事后 双汇把3月15日定为“双汇食品安全日”,并深埋处理含“ 瘦肉精”猪肉3769吨,用行动挽回信心,让公众看到了双 汇的诚意与大企业的责任感。用行动挽回信心承担责任 v在事件发生后,双汇集团发布致歉声明,承认央 视报道属实,同时责令济源工厂停产自查;要求 济源双汇收回在市场上流通的产品,对济源双汇 总经理、主管副总经理、采购部长、品管部长予 以免职,济源双汇停产整顿。并把3月15日定为“ 双汇食品安全日”,深埋处理含“瘦肉精”猪肉 3769吨更为重要的是,“为了确保食品安全不计 成本,不惜代价”,实施生猪屠宰“瘦肉精”在线“ 逐头检验”。v这一系列的举措都在说明双汇在通过自己的行动 来承担起对公众健康的责任,彰显了企业的社会 责任意识。真诚沟通v屡次召开大型会议,发表声明向公众道 歉。v双汇董事长万隆亲自在万人大会上鞠躬 道歉。双汇集团总经理杜俊甫接受采访时 更是明确表示,“双汇作为一家大公司,对 所有问题不会回避,会承担所有的责任。” 。v通过电视、电台、网络、报纸等各种广 告等宣传方式,传递“头头检测”的信息, 增强公众信心。速度第一原则 v双汇在危机48小时内发出两次 声明来“致歉”并对相关责任人 进行处理,达到安抚媒体和民意 的作用,同时,又两次召开视频 会议,来安抚企业员工和经销商 。系统运行 v双汇在瘦肉精事件中连续发声明,连 续召开会议道歉,并采取一系列行动 ,以希望得到消费者的谅解,但在万 人大会上活动过程失控,出现高呼万 岁及企业名称拼音出错的乌龙事件, 表明企业在危机管理系统性上存在问 题。权威证实 v截至2011年4月18日8:00,全国 各地执法部门对双汇产品进行普 查和抽检,100多个地区的执法部 门相继公布普查和抽检结果,双 汇产品全部合格,均未检出“瘦肉 精”。 案例 总结v双汇集团通过“瘦肉精”事件,通过媒体向 社会传递了其事件的信息。让社会更多的 了解事件发展的过程和企业在管理上的漏 洞和不足。v媒体是最为直接和有效的沟通手段和沟通 途径。
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号