企业风险管理体系建设一一演示汇报藿江门海关ss巳a沥nE浩E莲肉nE吊a国际海关先进管理经验基础上做出的必然选择。如何有效和充分地利用风险萧理的手段Eizotuosrongz汀丶怀snE一的最为紧迫也最为重要的工作任务企业风险管理的工作思路:伟业管理工作志与风险分析有机结合,风险管理手段要为企业分类管理服务,通过风险管理“链条“牺海关的企业管理与一线监管有机地联系起来,在资源些合、信息共享的基蛎上,形成方法科学、铉别准确、及应教捷、管理有致的企业风险管理体系,提高海关整体的盎管水平演示主要内容伟国胡江人一Enterprise江门海关系【国胡35不一风险管理在企业管理与业务监管中的作用浩伟E芸s芸一评估模型的操作沥日伟E逊cL比分类处置机制一企业风险分类处置工作的流程一下一步工作计划E建立方法科学的企业管理伽系霍江门海关4企业管理晓d余aE五一eE水兵5月动(ln述认a余匕国弛yi企业管理0口一一一口“育xl水一目明t逊at不述E诊EtaaE不目Ea一a沥林|E命命动I20河仪允E吴莹垩分类管理工作建立在企业真实、E3志伟英仁东榴s类管理工作流程,推出企业的“红黑名单“制度,加强企业分类管理对业务现场监管的支持力度肖河s泓图小泉动东永江门海关企业风险评估模型薯江门海关E