水利局局长水利局局长 XXXX 年述职报告年述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面是水利局局长 XX 年述职报告，一起来看一下吧。水利局局长 XX 年述职报告 我是 20xx 年 4 月任副局长，主持区水利局 工作，同年 7 月，受区人大常委会任命，担任区水利局局长职务。任职以来，我认真贯彻区委、区政府的工作要求，自觉接受区人大的监督，尽职尽责，踏实工作， 讲究方法，注重实效，积极开拓水利事业，各项工作都取得了较大进展。现将任职三年来的工作向常委会述职，请予审议。我刚调到区水利局，正逢水利系统“出事”后干部职工还处在各种外界舆论的压力之中，情绪波动较大，士气不振，而以百里堤塘建设为重点的各项工程建设却是刻不 容缓。我认真地把握当时的背景和组织对我的工作要求，按照“对外重塑形象，对内调动积极性，从稳定人心做起，从自我做起”的工作思路，讲究方法，稳步开展 各项工作。一方面尽快熟悉衔接工作，一方面掌握全局上下干部职工的思想脉搏，从调动干部职工的工作积极性入手，做了大量的思想教育工作，有的放矢地采取了 一系列措施。我客观地对待犯错误的老班子成员和其他干部，坚持“正视错误，吸取教训，立足发展，用其所长”的原则，多和他们谈心，帮助他们放下包袱，面对 现实，动之以情，晓之以理，尊重他们，关心他们，调动其主观能动性，这样既稳定了上下情绪，又使各项工作特别是标准堤塘建设顺利进行。此外，利用各种会议 和活动开展思想政治工作，使干部职工认清形势，正确对待当时的舆论环境，转移视线，鼓舞士气，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和调查研究的基础 上，调整充实了中层干部，将一些群众反映较大的调整下来，并任用了一部分德才兼备的年轻干部。在用人问题上讲宽容，重实干，大胆起用有争议的干部，使他们 在实践中得到检验。对犯过错误和调整下来的干部如在工作中表现较好，成绩突出，根据需要重新使用，做到“用其之长，避其所短” ，实践证明，这种把用人和育 人有机结合起来的做法最后得到了大多数干部职工的认可。总之，通过三年来一直坚持“重思想教育树正气、重情感沟通调动积极性、重工作实绩使用干部” ，全局 上下精神状态和工作面貌有了很大的改观。我到区水利局初 期班子成员只有二个人，1999 年下半年组织安排我兼任区堤塘建设指挥部副总指挥，后又兼任常务副总指挥。组织的信任使我感到肩上的担子很重。为此，我工 作两头跑，两手抓(思想建设和工程建设)，踏实工作，埋头苦干，经常放弃休息时间检查工地，也放弃了两次市局组织的外出考察机会(一次为出国)。现在回过 头来想想，非常值得，因为通过三年的努力，圆满完成了以百里堤塘为重点的水利工程建设任务，这里面有自己的一份汗水和努力。一是顺利建成 百里高标准堤塘，增强了城乡防台抗灾能力。我到区水利局时，正值堤塘建设进入关键阶段。沿海海塘、外沙海塘、山东十塘、三甲九塘已经完工，进入配套扫尾。 其他工程正陆续开工或施工到关键阶段，工程面广量大，而且好多前期尚未发现的问题到工程中后期都暴露出来，协调管理任务非常繁重。工程配套扫尾的任务也不 轻松。通过各方努力，大部分堤塘在 20xx 年台汛前基本完工，葭芷农村段六标到 20xx 年台汛前完工，栅浦闸外移工程因防汛保安全需要延迟到今年台汛前完 成主体工程。椒江堤塘建设施工环境复杂，能够取得这样的成绩，应该说老天帮了大忙，当然，工程的进度和质量还是靠人抓出来的。从去年上半年开始，我区堤塘 进行分批初步验收，到去年底全线堤塘全部通过省、市组织的初步验收，大部分被初评为优良工程。去年 10 月，我区获“浙江省千里海塘建设先进集体”荣誉称 号。今年 3 月，我区被省政府授予“浙江省城市防洪工程建设先进单位” 。在建好百里堤塘的同时，我区还积极争取并建成了浙东千里海塘纪念碑。在争取项目、设 计和建设过程中，我积极当好区委、区政府的参谋，上下联络，促成了项目上马，并在工期紧、施工难度大、质量要求高的情况下，圆满完成了纪念碑施工任务，为 椒江争得了荣誉。二是以水闸维修、水库除险加固为重点的骨干水利工程建设顺利完成。建成百里堤塘，但沿线的大小涵闸标准偏低同样是防汛挡 潮的薄弱环节。为了与标准堤塘相配套，实施并完成了椒北柏加闸、建设闸、回浦闸外移新建及河道配套工程，椒南栅浦闸外移新建工程也将于今年 10 月底完工。 其他大小涵闸如岩头闸、华景闸、葭芷闸、下洋闸、涛江闸、红旗闸、盐场闸等也都已加固改造到 50 年一遇标准。此外，在全市率先全面完成病险水库除险加固工 程，确保安全摘帽。自 1999 年至 20xx 年，相继完成井马水库、水仓里水库、明珠里水库和黄泥坑水库除险加固工程，总投资达 455 余万元。三是围垦造地稳定推进。完成十塘围垦一期工程，主堤长 2258 米 ，付堤长 510 米 ，设计标准为 20 年一遇，工程总投资万元，新增土地面积 1650 亩。20xx 年 4 月，十塘围垦二期工程动工兴建，围涂面积 2800 亩，设计标 准为 20 年一遇，围垦主堤长 3100 米 ，概算投资 4500 万元，计划到 20xx 年底完工。在搞好以堤塘为重点的防汛工程措施的同时，十分重视防汛非工程措施建设。一是完善防台风预案工作。区防办结合椒江水工程的实际情况，重新编制了椒江区防台 风预案 ，分析了在不同等级台风、暴雨、洪水袭击下的各种应对措施，做到重点明确，职责分明。同时编制的椒江洪水(风暴潮)风险图操作方便，技术领 先，该项目被评为省内先进。各镇、街道和有关主管部门也都制定完善了防台抢险预案。防台风预案编制工作在我区已形成了制度化。二是加强防汛督查和堤塘通道 闸门关闭的演练工作。椒江堤塘位于“黄金海岸线” ，全线通道多达 117 处，涉及单位多，情况非常复杂，堤塘管理任务很艰巨。堤塘建成后，我们把防汛督查的 重点放在各类堤塘通道的管理上，在开展经常性检查的同时，对重点薄弱环节和隐患抓住不放，一抓到底。如去年我们对椒北陈杰船场擅自开缺案件进行全方位跟 踪、督查，最后使船场通道闸门按高标准建好。最近，区防汛指挥部又将组织对无力改建闸门的外沙顺风船场通道予以强制封堵。堤塘管理所更是把通道管理作为堤 塘管理的重中之重，经常性加强调试。区防汛指挥部每年台汛前均要组织一次以堤塘通道闸门关闭为重点的防汛演练活动，以确保关键时刻能够启闭。三是搞好防汛 信息系统建设。为逐步实现防汛调度迅速、高效的目标，我们不断加大对防汛现代化设备的投入。从 20xx 年到 20xx 年分二期共投资 80 多万元，配置了 V 型 多功能静止高分辩气象卫星接收处理系统、彩色激光打印机、投影仪等先进设备。同时建立了水文遥测系统、防汛动态监视系统和防汛信息系统。防汛三大系统的建 成实现了我区水情、雨情的自动测报，为准确、及时地进行防汛信息采集、预报调度决策和指挥提供了科学的依据和现代化手段，走在了全市的前列。水利局局长 XX 年述职报告 在上级领导的关心指导下，20xx 年，本人认真履行职责，尽心尽力工作，力求为水利事业发展多作贡献。下面我将一年来本人重点做的工作汇报如下：市水利局两项民生工程农村饮水安全工程和小水库除险加固工程都是我分管，我感到责任重大。为了把这项工作抓好，我从早着手，从细安排，力求工作周密快捷，使这项工作让市政府放心，让受益群众满意。1、抓资金的落实。针对省水利厅下达我市计划慢的状况(到八月份才下达计划只占年度投资计划的 12%)。我局没有被动等待，通过积极汇报，主动协调，得到了谌伟副市长高度重视，市财政提前垫付资金 20xx 多万元，保证了工程顺利实施。2、抓工程实施及质量。全市有 53 处饮水安全工程和 5 座小水库除险工程，工程分布点多面广，大部分工程处在偏远的农村，针对前几年工程建设中存在的难监管或不愿监管，造成工程建成不能发挥效益的问题，我们制订了周密的检查办法，组织纪检、质监、农水等方面的人员对工程进行地毯式检查，做到所有工程一个不少，检查项目包括：招投标、工程质量保证体系、工程建设现场、工程材料和资料等。先后组织各类检查达 20 多次，对检查出来的问题，召 XX 县区水利局长会进行通报，并形成文件报市政府、市民生办，并抄至各县区人民政府，有效保证 XX 年工程建成后发全部挥效益。3、抓工程进度。立足于早，提前安排计划、提前做好工程设计、提前做好工程招投标，3 月底前工程实施的前期准备工作全部完成。加强调度，谌市长先后 3 次召开高度会，我局每星期一次小调度，一个月一次大调度，即时了解工程动态，解决工程实施存在的问题，推动了工程顺利进展，从 4 月初工程全面开工，到九月底全面完成，进度在全省名列前茅。4、抓工程的验收。积极做年度工程验收前的审计、资料整理、工程部分尾工的扫尾和部分工程存在问题的解决等各项工作的同时，下大气做好 XX 年以前工程的验收，主动分析找出工程不能验收的原因，解决问题，积极创造条件，做好工程验收，落实管理单位，保证工程能交付使用发挥效益，通过努力，XX 年以前的数十处民生工程全部通过验收交付使用。5、抓工程的运行管理。针对部分 XX 年以前部分工程不能使用的现状，我局狠抓工程的运行管理。市饮水安全工程管理办法已制定完毕，等待市政府通过，XX 县、XX 区都已出台了管理办法，办法的出台为解决管理中存在的问题，保证工程安全长效运行发挥了重要的作用。1、认真安排年度计划，做好宣传发动，切实做好年度水利兴修。9 月上旬就召 XX 县区水利局长进行座谈，就新形势下如何抓农田水利工作谈想法，定措施，落实计划。9 下旬下下发了全市年度农田基本建设的计划和市级 30 项重点工程计划。11 月全市水利兴修全面掀起，1 月底全面完成年度计划，XX 县水利兴修在全省名列前茅，成为全省农田水利基本建设先进县。2、抓大中型灌区节水改造工程项目实施。大型灌区节水改造工程进展顺利，我们在凤台永幸河灌区茨淮新河片和潘集古路岗灌区实施了塘路沟站、鸭嘴沟站、港沟站、幸福沟站等 4 个站改造工程和部分防渗渠等工程，全年完成投资达 2500 多万元。中型灌区节水配套工程重点实施了朱集灌区配套工程，工程计划投资达成 1600 多万元，工程建成后，朱集灌区的灌溉能力和条件将大大改善。3、抓好好小型农水工程重点县和重点项目区建设。去年争取了 XX 县为全国小型农田水利工程建设重点县，XX 区为全国小型农田水利建设重点项目区。争取两个项目投资近 20xx 万元。由于工程建设成效显著，20xx 年两县区仍有望继续成为重点县和重点项目区。4、分步解决部分地方水利缺少或损坏的突出问题。认真使用好市级农水资金，着力抓好潘集泥河、谢家集沙里岗等 12 项小农水工程实施，保证了工程建成发挥效益。5、扎实抓好农田水利规划。组织了六区一县进行了农田水利规划，各地在通过市级评审后，全部由各县区人大或政府批准实施，此项工作在全省名列前茅，并为凤台成为国家小型农田水利工程建设重点县和潘集成为国家小型农田水利工程建设重点项目区打下了基础。1、大型泵站技改工作有了较大突破。泥河站、禹王站、朱集站、永幸河站列为国家重点泵站，其中禹王站、朱集站列入国家大型泵站技术改造计划项目。XX 年禹王站技术改造工程已投入实施，工程总投资达 9300 多万元。2、泥河应急改造工程克服重重困难投入实施。由于泥河排涝站先天不足，07 年大水中，刚刚投入运行一年的新站四台机组全部损坏不能运行，引起了市委、市政府、省水利厅高度重视，XX 年省市两级准备筹集资金1200 万元对该工程进行应急维修。应急维修项目由我负责，为了保证此次维修切实能解决主要问题，保证工程发挥应有的效益，我重点抓了以下工作：一是组织了专家对该站存在的问题进行了分析分析论证，并安排有关人员考察省内有相同机组的泵站，全面了解机泵性能，形成初步维修意见，由省水利水电规划设计院进行复核设计。二是抓好项目的规范运作，按照招投标的关规定和应急工程的特殊要求，选择全国一流的水泵厂和电机厂对现有电机水泵进行改造。三是，抓好质量保证体系建设，让工程建设管理