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创建学习型班组引发莱钢嬗变 莱钢,厉害!当许多人对如今莱钢的巨变 发出由衷赞叹时,在最近于北京召开的第 十届全国管理创新大会上,山东莱钢集团 总经理李名岷的典型发言道出了莱钢嬗变 的根由 重在学习型组织的创建 学习型班组的成功创建则为莱钢的跨 越式可持续发展起到了举足轻重的作用。 莱钢有一本莱钢企业文化理念的小册 子,把全员学习型企业、绿色生态型企业 和持续发展性企业作为企业的共同愿景, 而企业2817个班组则成为推行该项共同愿 景的载体和平台。 莱钢的学习型班组所倡导的学习注重对人 的自身完善和提高,强调工作和学习密不 可分,突出团队学习、终身学习、全员学 习和全过程学习。 为构建学习平台,莱钢先后出台了莱钢 工会关于推进职工素质提高实施三年工作 规划的意见、莱钢技术能手管理办法 ,通过多领域培训网络,使职工做到精 一技、会两技和学三技,素质得到全面提 升,运输部的“姜立松班”,全班9名员工都 能掌握两门以上岗位技能,其中一人拿到 了5个岗位的技能证书,人人都成为名副其 实的多面手。 学习成为莱钢人的一种精神,成为工作和 生活的第一需要。 公司员工有一共同认知:学习的过程就是一个树 立“问题就是资源”的过程,是一个创新的过程。 莱钢的混铁炉建厂几十年以来一直使用镁砖、镁 铬砖砌筑内衬,价格高,寿命短。长时间以来, 人们并未对其科学性产生过疑问。 随着学习型组织理论的引入和推广,“学习、超越 、领先”的企业精神和“系统思考,创意无限” 的 企业理念从最底层的班组打开了创新的缺口,班 组员工在学习中对混铁炉进行了系统改造。结果 是混铁炉寿命延长了,耐材成本降低了,保温效 果大幅提升。 以提高学习型班组的创新力为工作灵魂, 莱钢相继出台了莱钢先进操作法管理办 法、关于进一步规范合理化建议的实 施意见和莱钢群众性经济技术创新工 程实施意见,为员工开展创新活动提供 了政策保障。 学习型班组创建活动开展两年来, 莱钢共收集合理化建议两万多条,命名公 司级先进操作法52项,实施创新成果4100 多项,创造经济效益3亿多元。
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