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研讨新会计制度下的财务管理模式研讨新会计制度下的财务管理模式近年来,我国经济取得了空前绝后的发展,社会各方面均获得良好进步,特别是基于改革开放的会计制度发展所形成的新会计制度,随着其的颁发充分提高了我国企业会计财务管理水平,更深远的影响着我国经济收入,使企业效益得到相应提升。虽然,当前部分经济理论实现了革新,但不能就此止步,而是要不断创新提升会计财务管理模式,实现其可持续发展。对财务管理缺乏认识。由于我国经济的快速发展,使得行业间竞争愈加激烈,也造成企业缺乏财务管理认识的问题日渐突显,特别是新会计制度颁发以来,企业财务管理工作更是日趋杂乱,市场因企业一味追求经济利益,忽略某些会计制度的细微变动,进而违反规定引发经济损失。会计制度变动深刻影响着企业财务管理工作,但更多企业都无视内部财务制度完善,往往意识不到财务管理对企业竞争力提高的影响力,甚至仅从表面总结经济效益下降的原因,这些均为财务管理混乱所致。企业整体工作是以财务管理为核心,其科学性与企业健康发展息息相关,然而我国企业现阶段发展状况表明,部分企业对其存在认识浅显、偏差等问题,以至于限制了企业经济发展。专业型人才较为匮乏。财务管理发展离不开企业全体员工的参与,其密切关系着企业员工切身利益,更是企业发展的核心所在。当从现阶段企业财务管理现状来看,尚未对员工普及财务管理相关知识,大部分员工对其概念模糊,严重制约着企业财务管理工作开展。基于新会计制度背景下,各高校纷纷改变了财务管理人才培养模式,然而其教学效果并不理想,学生仍缺乏过硬的财务管理实践能力,理解过于浅表,一旦毕业进入企业工作就显得上手缓慢,再加上企业老员工没得到相关培训,又无法在新财务管理模式中运用传统管理知识及其经验,且短期内难以转变自身财务管理观念,以至于不能引领新职员更好地参与其中。提升员工综合素质。新会计制度严格要求着企业会计的整体素质。在企业会计参与财务管理时,必须保证其综合素质过硬,既要具备专业知识,也要拥有丰富经验,尽可能确保财务管理者的高质量。而具体工作中,企业则要为其提供人性化发展空间,根据企业实际建立奖励机制,以调动会计师的主观能动性,并实现财务管理模式创新。此外,企业可成立多维度会计制度学习小组,对传统财务核计方式进行革新,再系统性培养会计师专业技能,从整体上提高财务管理水平。企业会计是组成企业财务管理的核心内容,其必须在财务管理期间注重自身综合素质提高,以免由于能力不足造成企业经济损失。完善财务管理部门。通常企业财务管理部门均为独立部门,其职能相对较小。而基于当期经济社会环境下,企业财务管理必须进行分层管理,且必须渗透于各个部门,根据新会计制度具体落实,以确保其管理的科学性、严谨性。企业财务管理过程中,首先要对资金流向高度关注,尽量保证资金流通范围符合新会计制度的规定,使财务管理促进企业发展的作用得到发挥。总之,财务管理能够规范企业投资与生产,充分向外界展示企业优势,并推动财务管理的良性循环,进而使企业与社会利益共同获得增长。健全财务管理运行机制。要确保企业获得良性发展,首先得完善建立财务管理运行机制。而由于企业长久发展以其内部审核制度为基础保障,故完善财务内部审核制度是企业当前的首要任务,必须合理确定财务管理者的具体职责,进而根绝经济违法犯罪行为。同时我国新会计制度提出的客观要求,即建立具有可操作性、可行性的企业内部财务控制制度,以此来提高企业财务管理水平与质量。另外,企业还应针对实际发展情况,合理制定财务审核制度,使其内部监管水平得到提升,为其发展创设健康绿色的环境。建立民主监督机制。企业在做好财务管理工作的同时,必须证监督机制的完善,只有这样才能全面提高财务管理层次,真正实现公正透明的财务工作,促使财务管理获得可持续发展。由于企业的高效管理取决于监督体系,而将监督权分配给每位员工,则是直接有效达成监督的主要手段,从这一层面来说,基层监督是民主化、公开化、透明化财务管理的关键。通过民主化监督机制建立,使财务管理者时刻感受到紧迫感,让企业基层员工了解到监督企业财务的益处,培养其主人翁意识和责任感,方可有效监督企业财务管理,规避各种不当行为发生,不断提高财务管理体系的科学性,进而为企业谋求更大利益。随着新会计制度国际化发展趋势,基于新会计制度引领下,企业财务管理模式迎来了新的挑战和机遇。而新会计制度的颁发要求必须重新构建财务管理模式。当前,我国新会计制度还有许多不足,企业财务管理模式也存在相应的缺陷,企业应不断创新完善财务管理模式,才能使其与我国市场经济发展要求相适应。
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