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资源描述
1、让店长掌握新员工的招聘流程与面试技巧 2、学习门店对新员工的培训技巧 3、职业店长在日常工作中的用人技巧 4、学习留人技巧课程目的目录 第一部分:招人 第二部分:育人 第三部分:用人 第四部分:留人一、招人一、了解岗位职责 二、选好招聘渠道 三、招聘者的形象与面试技巧 四、根据简历安排面试 五、工作经历 、学历、能力关系 六、有德无才不可用 七、公司情况如实相告 八、不可多做承诺 九、薪酬福利如实相告二、育人 1、周而复始、不能放松; 2、知识、态度、技能、企业文化全面培训; 3、新员工培训五步法; 4、不断地对企业文化培训以加深公司的进一步理解 ;三、用人1、任人唯贤 2、量才适用 3、多看优点 4、尊重人性四、留人1、要有完善的激励机制; 2、积极沟通; 3、帮助员工做好职业生涯规划; 4、让员工人尽其才; 5、留人从招人开始; 6、从企业内部的优秀员工选模板; 7、做好新员工的跟进是留人的重要环节。“持续 关怀”要贯 穿招人、 用人、育 人、 留人 的过程之 中!店长做好招人、育人、用人、留人天道酬勤、用心而已!See you next time!
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