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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 生产车间班长的年终总结今天,我很高兴站在这里向大家 述职,以接受大家的监督,促进我进步。我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班 班长,在过去的一年里,认真履责,积 极工作;带领班组全体成员保质保量地完 成了车间下达的各项目标任务:岗位责任概述:1.按生产计划和工艺技术文件, 科学、合理地组织生产,及时解决生产 中突出问题;2.配合职能部门开展好过程控制 和其它有关质量活动;3.加强班组管理,以班组标准化 建设内容为重点,建立、健全班组各项-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 管理制度,不断提高班组科学管理和民 主管理水平;4.组织员工按照车间的统一部署 积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技 术攻关等活动;5.搞好安全教育,精心维护保养 设备,认真招待劳动保护法规和操作规 程,坚持做到安全文明生产;6.搞好劳动竞赛,积极开展比、 学、赶、帮、超活动;7.做好思想政治工作,教育职工 坚持四项基本原则,遵守社会公德和职 业道德;2012 年主要工作叙述:2012 年是川渝公司成立的第一年, 我们生产乙班努力适应改革和参与改革, 以“品牌工程年”活动为工作主线,在车 间领导的正确领导和指引下,在全班员 工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、 更好”为追求目标,以人本管理为突破 口,切实转变思想观念,牢固树立发展 意识、竞争意识和创新意识,大力推动-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 班组基础管理更上一个新的台阶。较为 圆满地完成了厂、车间下达的各项生产 任务;并能积极有序地开展各项工作,班 组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:一:建立了一套符合我们班生产 运行的新线运行模式。二次创业初期, 有许许多多需要我们思考的问题,如何 有效归范生产中各种细小环节是我们当 前的基本任务,需要我们首先将所预料 的各种环节进行规范和部署,以便员工 们有章可循,大家做到心中有数;再加上 “三定”工作的有效开展,使员工们的危 机感进一步增强,进一步提高各方面知 识已成为车间员工的当务之急。我班在 当前的形式和任务面前,必须选择一套 较为符合新线的运行模式,来适应我班 的经营活动,以便提高班组的各项工作。 我们班班委经过几个月的不断探索和实 践,总结出一套较为适合我班的运行模 式。二:建立了新线设备保养制度.-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 “产品质量的体现在现场”,我们车间一 向注重车间形象,现在我们车间设备增 加了一倍以上,搞好现场管理和设备保 养是新线管理工作的重要组成部分,也 是产品质量得以保证的前提和基础。所 以如何搞好设备维修和保养是今年工作 的重点。班组根据实际情况制定了一套 维护现场管理和设备保养的规章制度来 规范现场管理。三:严格执行生产调度指令,认 真组织生产 一个企业的生产是否能够 正常进行,取决于生产调度的合理调度, 我们生产班坚决服从生产调度指令,为 全面完成全年的生产任务打下基础。首 先,在实际生产过程中班组能够很好的 协调各方面的工作,能从培养员工素质 和提高工作效率两方面着手开展各项工 作,并且能有效运用人力资源进行合理 安排,认真组织生产,今年同期生产产 量比去年增长百分之十以上;其次,班组 为提高班组员工的综合素质,逐步将员 工岗位进行轮换,让他们有机会接触和-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 掌握各岗位的操作技能,班组为他们提 供岗位轮换机会,使员工们的综合素质 得到进一步提高。四:确保“2000 版质量保证体系” 在本班正常运行,进一步严格工艺管理, 抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。我们班组始终紧紧围饶 2000 版质量保 证体系的运行,因面临技改工程后不久, 设备的各项工艺指标的控制有很大难度, 班组在车间及工艺员的正确指导下,通 过不断的探索、不断调整,逐步将每个 工序的各项指标控制在工艺要求范围之 内,再加上不断对员工进行有关质量方 面的培训和指导,很快从过渡期成长到 成熟期。在实际生产过程中,我们主要 通过员工的相互配合来控制产品质量, 前后工序相互监督、相互验证,使产品 质量得到较好的控制.五:强化班组管理,搞好班组文 化建设,提升班组凝聚力。今年因为各 项还需努力规范,加上“非典”因素的影响, 没有过多的时间来搞班组活动,但我们-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好 整体作战能力的关键,所以我们组织了 两次十分有意义的户外活动,这几次活 动不但使班组成员之间增强了了解,关 键是使大家感觉到一种自重感,对以后 的工作有很大帮助。其次,班组从以前 的管理方式逐步向人性化进行过渡,班 组将很多工作让班委来完成,让班委们 既感到压力又感到他们对于班组的重要 性,使他们主动为班组出谋划策。通过 这一年的磨合,班组已经成为一个完整 的整体,大家处于这个整体之中,相互 配合、相互理解,为将来的工作打下了 基础。六:作好政治思想工作和职业道 德教育。 掌握现代员工的人格、思想 和工作动机等因素是有效组织生产的关 键,但这也是资源中最不定的因素,它 可能随时发生改变,我的具体做法是: 首先,通过和员工的接触,了解他们的 需求,在班组尽量满足他们的需求;其次, 通过班会的形式对他们进行政治思想教-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 育和职业道德教育,让他们认识到工作 的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让 他们的实际操作水平能得到一定提高, 并且教会实际工作技巧,能更好地运用 在实际中。总之,这一年通过全班员工的共 同努力,在车间领导的正确领导下,能 够完成各项工作指标来之不易,但我们 也清醒认识到我们所做的工作离厂和车 间的要求还很远,我们一定与时俱进、 奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每 一项工作,为明年的工作打好坚实基础, 我们相信在我们大家的共同努力下,重 烟的明天会更加美好。
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