将来管理流程上海震旦家具有限公司 本： 文件准备： 03/22/17 11:42 下午流程名称 过分析市场竞争对企业人力的需求与企业现有人力技能水平间的差距，采用外部招聘、内部技能培训和内部员工轮岗等方式，确保企业的发展得到充分的人力支持流程输入输入 企业年度目标和战略 提供部门 人力资源部 频率 每年 9月流程输出输出 年度招聘计划、年度培训计划、年度轮调计划 接受部门 所有部门 频率 每年 11月业务流程规则 流程控制01 人力资源部审核各部门年度人力需求计划02 总经理审核公司年度人力需求计划03 集团人力资源组审核公司年度人力需求计划衡量标准01 部门人力需求计划完成及时率02 公司人力需求计划完成及时率03 公司年度招聘计划、年度培训计划、年度轮调计划完成及时率流程图