小组内部工作流程分解（服务期）AE美术策略撰文确认合同款项到帐后 联络客户，明确具体 工作任务和时间绘制阶段工作计划表 组织小组成员会议 明确工作任务和时间 创意表现达成共识将工作计划表交业 务部长及相关人员 签字，及时复印交 项目总控室撰写策略 报告作品表现撰文表现创作总监 签字认可填写创意单及时发出任务单 相关人员签字 及时复印交项目总 控室业务部长 签字认可AE美术策略撰文组织项目会议 邀请总监评估作品 明确修改方向小组会议通过 执行创作出品章 创作总监签字准备提交作品、文件 和预算，通知小组人 员，向客户卖稿书面 通知 客户修改策略 报告作品修正撰文修正业务部长 签字认可AE美术策略撰文填写会谈单 并向部长和相关 领导汇报再次确定服务内 容，如有新增服 务，咨询相关部 门价格，联络客 户，签定合同验收成品无误 ，送交客户， 填写签收单催 款通知相关人员制 作输出文件，并 执行出品三签章 并备存及时制作并签 署出品三签章及时制作并签 署出品三签章检查菲林无误 ，送达相关部 门执行AE美术策略撰文根据工作计划表 组织项目会议 商讨下一步工作阶段策略 报告作品表现撰文表现创作总监 签字认可填写创意单及时发出任务单 相关人员签字 及时复印交项目总 控室业务部长 签字认可按前面流 程操作 各服务期 依次类推撰写竞争 对手分析 报告业务部长 签字认可撰写月度 总结报告业务部长 签字认可