资源预览内容
第1页 / 共14页
第2页 / 共14页
第3页 / 共14页
第4页 / 共14页
第5页 / 共14页
第6页 / 共14页
第7页 / 共14页
第8页 / 共14页
第9页 / 共14页
第10页 / 共14页
亲,该文档总共14页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
物流管理定量分析方法介绍 (一),网络计划技术,物流管理定量分析方法介绍 (一),网络计划技术,问题的提出,物流企业属于生产服务业。企业承接某项任务的后,各承担单位都需要物流服务,而每项物流服务在时间和资源方面都有自己的要求,这就需要物流企业对每项物流服务作出统筹安排。,案例吃饭问题,问题的提出:中午,家中液化气罐刚好无气,临时用煤球做饭。怎样安排以使最短的时间吃到饭? 任务作业分解:怎样安排使在最短时间吃到饭?,网络图的三要素,3、线路,1、作业,2、节点,1、作业:指某项任务中不可分割的最小工作单位。以不按比例的有向线段表示。2、节点:指作业与作业之间的交点,表示作业之间的逻辑关系,以圆圈表示。3、线路:指某一网络图中从开始节点到结束节点的任意一条通路。,节点号,节点最晚,节点最早,作图规则,1、作业的箭头不允许指向左方(可向上、下、右);2、两个节点之间只能有一个作业;3、节点要编号,编号不能重复,箭头节点号要大于箭尾节点号;4、网络图中不允许出现循环回路;5、任何一个网络图只允许一个开始节点,一个结束节点。,作图练习:1、A完成后、B开始;B完成后,C开始。2、A完成后,B、C开始;B、C完成后,E开始。3、A、B完成后,C开始;B完成后,D开始。4、A完成后,B开始,B完成后,C开始,E完成后,F开始,C、F完成后G开始,H、G完成后,D开始。5、根据下列作业分析表作网络图。,网络计划优化技术,案例时间、费用安排联系,该任务需多少天完成,?总费用多少?每项作业怎样安排。,1,简接费用费用:600元/天,3,5,6,4,2,4天,1天,5天,1天,3天,3天,3天,4天,网络计划技术的八大参数1、节点最早 2、节点最晚 3、作业最早开始时间 4、作业最早结束时间 5、作业最晚开始时间 6、作业最晚结束时间 7、局部时差 8、总时差,1、节点最早:对于某节点的节点最早,等于从开始节点到所求节点各条线路中最长的那条线路的值,即求最大数。2、节点最晚:对于某节点的节点最晚,等于从结束节点到所求节点各条线路中最短的那条线路的值,即求最小数。,3、作业最早开始时间=该作业箭尾所指节点最早。 4、作业最早结束时间=该作业最早开始时间+作业时间。 5、作业最晚结束时间=该作业箭头所指节点最晚。 6、作业最晚开始时间=该作业箭头所指节点最晚-作业时间。,7、局部时差=该箭头所指节点最晚-该作业箭尾所指节点最晚-作业时间。(意义:无需经调度批准自己可以支配的时间) 8、总时差=该作业箭头所指节点最晚-该作业箭尾所指节点最早-作业时间 (意义:需与前后作业协调),谢 谢!武汉商贸职业学院现代物流研究所 国家教育体制改革试点项目课题组 周建亚 027-8162787813871154986 wuhanfenfang163.com,
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号