1 领导干部气质结构老是对别人不放心，事无巨细必躬亲累死你企业发展到一定规模， 一把手一般有两种活法： 一种是忙着 “ 活” ，就是想大事，努力给企业创造继续发展的大环境；一种是忙着“ 死” ，就是事无巨细必躬亲，像个巨大的陀螺，在本应属于别人的舞台上疯狂旋转，而别人也只能给你腾地儿，站在边上看你表演。但是，就算你的体能再好，也架不住这么卖劲地折腾。聪明的商人， 在能把握全局的前提下， 不去追求事必躬亲， 不能把自己搞得没有时间与朋友交流， 更不能让自己没有时间休闲。最要紧的是， 不要让自己没有时间放松和思考。如果你能做到将工作当成“ 游戏” ，将锻炼身体当成 “ 工作” ，你就达到了集团掌门人的最高境界了。换句话说，在一般人看来， 你似乎无为而治，而这种 “ 不作为 ” 就像放风筝一样，任那风筝在空中遨游，控制它的那根绳子一直在你的手中。 所以，贤达商人应该学会让别人帮你打点生意，处理业务， 但业务的核心部分你必须牢牢掌控。同样，把事情交给别人去做的风险，你要考虑清楚并能够预防和控制， 避免把事情交给别人以后， 你自己又变成了一名忙碌的救火队员。切记：消防和救火是有区别的，消防的口号是“ 消防结合，预防为主 ” ，救火则是 “ 死后验尸 ” ，无可挽回。诸葛亮可谓是一代英杰， 为后人广为传诵的赤壁之战、空城计等， 莫不显示其超人的智慧和勇气。 然而他事事亲为， 乃至“ 自校簿书 ” ，亲自核对账目， “ 夙兴夜寐，罚二十以上皆亲揽焉” 。对手司马懿就评价诸葛亮说：“ 孔明食少事繁，其能久乎！ ” 果不其然，诸葛亮终因操劳过度年仅54 岁就“ 星坠五丈原 ” 了。相比曹操享年 66 岁，刘备 63 岁，孙权 71 岁，诸葛亮真的算是英年早逝。他为蜀汉“ 鞠躬尽瘁，死而后已 ” ，留给后人诸多感慨。试想如果诸葛亮将众多琐碎之事合理授权于下属处理， 而只专心致力于军机大事、 治国方略， “ 运筹帷幄， 决胜千里 ” ，又岂能劳累而亡？而若不是诸葛亮“ 保姆” 当得太过于 “ 到位 ” ，又岂能导致刘备白帝城托孤成空，阿斗将伟业毁于一旦？“ 条条大路通罗马 ” ，只要问题能够有效解决，你大可不必具体处理繁琐事务，而应授权下属来全权处理。 因为在某些领域里， 你的下属一定比你专业， 能够找出更科学、更有效的解决办法。你只需要注意与下属保持沟通与协调，采用“ 关键会议制度 ” 、“ 书面汇报制度 ” 、“ 管理者述职制度 ” 等有效方法进行监控。只要你的掌控措施得力，失控的概率其实很小。一把手的精髓决策用人授权2 上面说过，你千万不要深陷具体事务当中，而忘记了自己作为领导者的责任。否则，你会像一只陷入迷幻状态的猫，追着自己的尾巴无休止地运动，直到精疲力竭地倒下去， 才明白那原地打转的荒唐。 一把手的思维应该具有战略性和前瞻性，思考的应是全局性、 综合性的问题。 其真正作用在于恰当地处理和组织协调问题，充分发挥组织成员的潜能， 调动全体成员的积极性和创造性，齐心协力完成工作目标。领导者要善于决策，善于用人，善于授权。正确的授权要坚持“ 三要三不要 ” 原则，即要授权给直接下属，不要越级授权；要决策引领、检查督导，不要事必躬亲、事事干预；要随时了解工作进度，不要“ 以授代管 ” 大撒把。一句话，一个聪明的商人，是要“ 用精神统领人 ” 、“ 用思路指导人 ” 、“ 用制度约束人 ” 、“ 用满足需要激励人 ” 。也就是说，成功的管理不需要领导者事事亲为，而是通过适当地授权， 让下属充分发挥积极性和创造力，从而实现自己的目标。 再说白一点儿吧，你是猎人， 不是猎犬， 用不着用拼命奔跑来博得主人的赏识和认可。你应该像神父般控制和引领你的下属，而不要像巫师般蛊惑你的员工。也可以说，你应该努力成为员工的精神寄托和依靠,而不要成为永不停歇，忙得团团转的“ 小媳妇” 。相反，如果你大权独揽不肯撒手， 兢兢业业事必躬亲， 你的下属就会变成毫无主见的太监，只能点头哈腰唯唯诺诺， 工作的主动性和创造性会变得越来越疲软，甚至完全丧失原有的生猛。如果你的下属都变成手持拂尘站在皇帝身后的太监，那么，你还是商人吗？西汉时期，周勃任右丞相，陈平任左丞相。一日，皇帝刘恒问，全国一年审决了多少案件？全国一年的财政收支有多少？右丞相周勃支支吾吾，汗流满面，答不出来。刘恒又问陈平，陈平说：“ 这些事有人主管。 ” 刘恒问： “ 谁主管？ ” 陈平答道： “ 陛下要了解司法问题，可以问廷尉；陛下要了解财政收支，应当问治粟内史。” 刘恒又追问： “ 如果什么工作都有人主管， 那么你管什么？ ” 陈平答道：“ 宰相者，上佐天子，理阴阳，顺四时，下遂万物之谊，外振抚四夷诸侯，内亲附百姓，使卿大夫各得其任职也。” 皇帝听后非常满意。陈平说的意思是，宰相的职责是适时制订可行的政策方略，使各级公务人员都能尽其所能，因而四海升平，百姓安居乐业。也就是说，宰相只管大事，不问小事。选对人，用对人，你就可以闲庭信步了“ 天下大事，必作于细； 天下难事，必成于易。” 毛泽东曾指出： “ 领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。” 如何想好思路、出好主意、用好干部是所有工作的重中之重。 从一定意义上讲， 关键在用人。 只有选好人， 才能放3 开手。用好一个人等于树立了一面旗帜，可以激励更多的员工奋发进取；用错一个人则会挫伤许多员工的积极性和事业心。这就要求集团企业的领导者， 在选择子公司和分公司领导的时候，要坚持“ 两个标准 ” 和“ 四项原则 ” 。两个标准是政治标准和生产力标准。 四项原则是： 第一，选拔任用的人要具有大局意识，心胸要开阔；第二，要有参政议政的能力，敢于决策和善于决策；第三，要有与人和谐相处、善于培养人、带动人的能力；第四，有较强的责任感和事业心。在选人的方法上，一是坚持任人唯贤。要坚决克服在用人问题上的论资排辈、以人划线、任人唯亲，以及搞小团体、小圈子等错误行为。要树立任人唯贤、五湖四海、唯才是举的观念。二是坚持“ 相马” 和“ 赛马” 相结合的方式。选拔人才可以通过 “ 伯乐相马 ” 的途径，也可以通过 “ 公开赛马 ” 的办法， “ 赛马场上选良驹 ” 。二者要相互结合， 扬长避短， 也就是说，既可以通过领导推荐、 组织考核的方法发现人才，也可以通过公开选拔，竞争上岗的途径选聘干部。古人云：“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。”一个 商人要胸有全局，抓好大事，善于解决全局性、战略性、方向性的问题，决不能 眉毛胡子一把抓， 忙得不可开交， 却事倍功半， 得不偿失。同时还要善于弹钢琴， 不能唱“独角戏”， 跳“单人舞”， 必须在选好人的基础上， 放手让下属参与各 项经营管理工作。这样，你就会过得很惬意，既不是忙得团团转的“小媳妇”， 也不是上蹿下跳忙得不可开交的“消防队长”。领导干部学习十七大精神，应着力培育的“ 五种” 气质是： 大力培育勤奋学习、善于思考的雅气。面对执政的考验、改革开放的考验、 现代化建设的考验和知识经济蓬勃发展、经济科技竞争空前激烈的压力，领导干 部要顺应历史发展潮流， 始终走在时代列， 就必须树立学习工作化、 工作学习化 和长期学习、 持久学习、 终身学习的新观念， 不断改造主观世界， 提高改造客观 世界的能力。 当前和今后一个时期， 领导干部的首要政治任务， 就是要认真学习 十七大精神， 用十七大精神武装头脑、 指导实践、 推动工作。 要在学习贯彻十七 大精神中，培育勤奋学习、善于思考的雅气，要通过勤奋学习、系统思考，深刻 理解十七大精神实质， 切实做到学以立德、 学以增智、 学以致用， 提高党员干部 自身素质，保持党的先进性，促进科学发展。 大力培育明辨是非、 坚持原则的正气。 领导干部要讲学习、 讲政治、讲正气、 讲道德、讲修养、讲廉耻， 按照十七大报告和党章的要求，用自己的模范行动和 人格力量，成为实践社会主义核心价值体系的模范，做共产主义远大理想和中国 特色社会主义共同理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、 社会主义荣辱 观的自觉实践者、 社会和谐的积极促进者。 每个领导干部都要对照十七大报告和 党章，重新审视自己的思想和言行，克服不足，改正缺点，进一步修正自我、改 进自我、完善自我、丰富自我、提高自我；都要坚持原则，增强党性，倍加珍视 团结，倍加顾全大局，倍加维护稳定，倍加珍惜来之不易的大好形势。如此，才 能保持政治上的清醒和坚定，保持共产党人的浩然正气。 大力培育与时俱进、 开拓创新的锐气。 新时期最突出的标志是与时俱进、开 拓创新。领导干部想问题、办事情、干工作、做决策，都要按照与时俱进、开拓4 创新的要求， 体现时代性、 把握规律性、 富于创造性， 只有这样才能不断开创各 项事业新局面。领导干部要认真学习领会十七大报告和党章的新思想、新概括、 新举措，善于用历史的发展的联系的全面的观点，认识问题、 分析问题； 善于从 思想实际、 工作实际和本单位本部门本地区的实际出发，不为任何风险所惧， 不 被任何干扰所惑， 勇于改变不合时宜的思想观念、思维方式， 勇于破除束缚发展 的体制、机制障碍， 以求真务实的精神和与时俱进、开拓创新的锐气， 大力推进 各项工作，赢得发展的主动权。 大力培育开放兼容、 博采众长的大气。 新时期最鲜明的特点是改革开放。十 七大报告指出： “ 改革开放作为一场新的伟大革命，不可能一帆风顺，也不可能 一蹴而就。 最根本的是， 改革开放符合党心民心、 顺应时代潮流， 方向和道路是 完全正确的，成效和功绩不容否定，停顿和倒退没有出路。” 领导干部要深入学 习十七大精神， 以更加宽广的视野和更加宽阔的思维，学习和借鉴国内外一切符 合时代特征和时代发展要求的经营理念、先进技术、 管理经验， 把提高自主创新 能力与吸收开放成果有机地统一起来，切实转变经济发展方式， 培育在经济全球 化条件下参与国际经济合作和竞争新优势，促进国民经济又好又快发展。 大力培育艰苦奋斗、 争创一流的志气。艰苦奋斗是我们党的优良传统和作风。 一个国家缺乏艰苦奋斗精神，难以繁荣昌盛， 一个政党缺乏艰苦奋斗精神，难以 保持旺盛的生机与活力， 一个民族缺乏艰苦奋斗精神， 难以自立于世界民族之林， 那么，一个人缺乏艰苦奋斗精神，就难以成就事业。十七大报告要求全党同志， 一定要戒骄戒躁、 艰苦奋斗， 牢记社会主义初级阶段基本国情，为党和人民事业 不懈努力。 领导干部要深刻领会十七大精神，发扬艰苦奋斗的优良作风， 坚持到 条件艰苦、 工作困难的地方去， 坚持到意见多、 矛盾大的群众中去， 坚持到改革 难度大、任务繁重的单位去，抓重点、抓关键、抓薄弱环节，真抓实干，开创新 局面；要艰苦朴素，反对铺张浪费，反对形式主义，说实话、出实招、办实事、 求实效，凝聚人心，争创一流业绩。现代领导干部的素质 一、厚德博才 “ 德，就是道德、品行、政治品质。” “道德，社会意识形态之一，是人们共同 生活及其行为的准则和规范。” “品行，有关道德的行为。 ” 道德无处不在，它象 一个坚固的大堤阻挡着泛滥的洪水，保护着人们； 它象一座明亮的灯塔指引着人 们前进地方向。道德是维系社会有序运行地最广泛、最深入、最坚定、最重要、 最活跃、最富有生命力的力量。 道德水平的高低标志着社会的文明程度和道德水 平越高，社会就越文明。反之，社会就不文明甚至是野蛮。 道德是一个庞大的社会意识形态体系，有着丰富深刻地内涵。家庭伦理道德、 职业道德、 法律道德、社会公德等都有自己的规范体系。人们认可这些规范，并 学习它遵守它。 我们的各项权利受到尊重的同时也履行着自己的义务，整个社会 才安定有序地运转着。 当一个人放弃或不履行自己的义务时，其道德一定出了问 题，犯错误甚至犯罪就成了必然。因此说，所有的腐败都是以满足私欲为动机， 其根源就是自身道德品质的沦丧。不要怨制度， 也不要怨社会氛围， 更不要怨改 革开放，要怨的是自己。 我们防止腐败的法律法规， 规章制度， 党纪政纪已经很 健全了。再好的法律法规、 纪律、制度也要靠人去遵