医院 医务科,临床路径管理与持续改进,摸索中前进的临床路径管理,背景：2011年我院开始临床路径试点工做,涉及8个专业14个病种！截止至2013年11月，完成例数不足100例，入径人数、完成人数很少，入径率、完成率达不到要求！,2013年临床路径开展情况,2013年临床路径开展情况,2013年临床路径开展情况,2013年临床路径开展情况,2013年临床路径开展情况,目前存在的两大问题： 开展率低 入径率低,重视程度低,工作的目的认识不清,统计工作还处于手工操作阶段,医院信息系统支持不够,对临床路径知识不熟悉,路径准入标准不清楚,不重视同患者交流,患者对诊疗基本方案和每日治疗流程不清楚,工作执行力低,医务人员短缺,分析病情,摸索中前进的临床路径管理,改进阶段： 2014年医务科针对临床路径管理进行专项整治。对13年临床路径管理中存在的问题制定14年的工作目标。,摸索中前进的临床路径管理,改进措施： 将临床路径纳入医疗质量考核 加强科室管理 定期对临床路径数据进行分析 预期成效： 临床路径各病种有效开展，开展率、入径率提高1倍。,将临床路径纳入医疗质量考核,将临床路径纳入医疗质量考核,进行临床路径专项检查,加强科室管理,每月5日前上报医务科,定期对临床路径数据进行分析,科室定期对本科室开展的临床路径进行分析，确定下季度改进内容。,定期对临床路径数据进行分析,并提出下一步改进措施,对上季度科室汇总进行分析,摸索中前进的临床路径管理,2014年临床路径开展情况,摸索中前进的临床路径管理,摸索中前进的临床路径管理,摸索中前进的临床路径管理,摸索中前进的临床路径管理,摸索中前进的临床路径管理,摸索中前进的临床路径管理,目前我院临床路径从2013年只有4个病种开展了临床路径，到2014年11月底，内、外、妇产科8个专业14个病种都已开展。2014年共完成临床路径228例，入径率24%、完成率86%，其中出现变异、退出的路径共33例。2014年初制定的临床路径管理目标已见到成效！,摸索中前进的临床路径管理,下阶段重点： 1、完善、修订路径文本，严格执行路径管理，重点监控变异、退出病例！ 2、加强临床路径宣传、增加患者的满意度，使患者愿意参与临床路径管理！ 3、降低临床路径的平均住院日、住院药品费用，让患者确实通过临床路径管理得到更大益处！,摸索中前进的临床路径管理,博爱 精术 厚学 卓越,谢谢聆听,