关于续收督导的工作思路和管理,督导-对提供制造产品和提供服务的员工进 行监督和提供指导的人。 续收督导的工作-承上启下的地位A.对公司B.对员工 充满着机动性和挑战性，对工作人员的综合素质，创新能力都有着较高的要求。 本人的工作拟从尊从规范，提高能效，提升个人综合技能等方面下功夫。力求创造性地做好各项工作。,工作规划和管理,1.所辖业务单位业务辅导,挖掘新的需求市场 建立全方位的服务形象 获得更多收入回报 寻求更多增员目标 建立优质客户的人脉网络 纳入基本法考核，晋升,工作规划和管理,2.应收未收件管理及分析A. 报表与支持 （60天/30天/20天/5天）B.交？-何时交？-？C.短信进行时-,平安短信中心专为平安业务人员设计，为业务人员提供了一个费用低廉但高效的客户服务平台。静静地进行客户服务。,详细内容请参阅：附件2：平安短信中心(个人版)操作指南 ,工作规划和管理,3.对续期服务活动的管理A.营造较好的人文环境，取得部经理，主管，及员工的认同，一起配合。B.对产品的回顾， 熟透，辅导C.对晨会的出彩,工作规划和管理,4.续期电话回访结果的追踪，及问题件追踪管理 赞美让一切更美好！,工作规划和管理,5.失效前客户面访情况的追踪与改善，以及档案管理*面对困难我们一起上,工作规划和管理,6.汇报管理及单元活动的经营及追踪反馈,工作规划和管理,7. 自我提升与管理好好学习，天天向上,谢 谢！,