业务发展部 2003 年度绩效考核表编号:务发展部 部门负责人 部门主管领导考核起止时间 核管理部门 企业管理部 考核管理员考核办法1. 结合目标管理办法进行考核；核占 70%，工作计划考核占 30%；出年度总分，月度、阶段性工作进行考核并记录得分。考核总分分 项 执行时间 该项权重 该项得分 总权重 总得分拟定发展战略 0%组织公司资本运营项目的前期准备立项工作 0%0%一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 全年度月平均分 计划考核总权重 计划考核总得分工作计划考核 30%考核部门意见主管领导意见考核管理部门意见考核领导小组意见制表时间：2003 年 1 月 10 日 考核时间：2004 年 1 月 10 日