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区域市场规划(华北),穆 林,目录,一、品牌定位及发展目标 二、华北区域市场规划 三、市场维护和管理,一、品牌的定位及发展目标(简),摩菲公司是专业精品小家电和真空保鲜储存系统的领先供应企业。公司旗下拥有卓朗和摩菲两大品牌。公司精品小家电的多个品类市场占有率居行业领先。卓朗真空保鲜技术是公司独创的,拥有发明专利的技术,填补国内市场空白并受到消费者的追捧,市场前景广阔。公司发展三年以来,在专业团队的努力下,年销售规模到达1.5亿元,同时在北、上、广、深等一线城市进驻一大批百货、家电连锁、超市等渠道终端,并在京东商城、苏宁易购、库巴、一号店、淘宝商城等专业电子商务网站开设品牌旗舰店。,(一)公司和产品,公司优势:1、公司产品为美国专业、主流的小家电生产、制造、运营品牌。2、产品真空保鲜储存系统的领先供应企业。3、网络宣传力度大,各大主流商务网站都有推广,后续广告支持力度大。4、公司的实力大、对代理商的支持力度明大,利润点高。5、产品质量过硬、后期的维修保证充分,解决你后顾之忧。6、小家电市场容量大,公司产品款式新颖,引领市场和消费。,华北竞争对手分析(简):主要竞争对手为现在国内比较强势的美的和苏泊尔等老的小家电品 牌,以美的为例:美的在山东的市场占有率比较高,网络的布局比较大,各个城市、乡镇都有网点。渠道的建设比较好,后续的维修服务很完善,短时间内其他品牌无法和其抗衡。 但市场也有我们品牌的生存、壮大的空间。前期对我们现有的代理商进行支持和引导,让它成为我们的在当地市场的闪光点,采取以点带面的思路进行市场运作。公司的优势是对代理商的要求灵活,没有美的那么大的运营成本,价格的利润空间比较大,支持力度比较大,美国主流专业小家电,档次高,现在加盟公司与公司共同成长,以后的经营和利润返点大,前途大。,华北销售预期(简):山东、河北、天津、北京四个省区历来都是每个商家的必争之地,人口基数大,人们的经济水平比较高。根据现在对其他品牌小家电的运营情况粗略的估计,在各地网点布局完备、公司广告支持力度到位的情况下小家电的预期山东市场的销售额为1000万左右。河北、天津、北京的销售额为1200万左右。,详细产品分析、区域市场分析、竞争对手分析(略) 市场预期和区域销售目标(略),二、华北区域市场规划,区域经理,售后经理、督导,河北省区经理,山东省区经理,北京、天津省区经理,(一)华北区域人员构成,(二)华北区域市场推进计划根据公司的市场营销策略和整体的市场规划布局,做相应的调整,为公司全国性的建设和发展配合好。,第一阶段:建立销售团队及售后团队1、人员招聘、产品培训2、销售培训、培训如何开发代理商第二阶段:制定管理制度及销售政策1、制定日常的管理制度2、制定年度、季度、月度计划并监督执行3、制定全年销售费用预算4、制定代理商开发政策,第三阶段:人员区域划分及年度任务分解1、通过沟通述职确定人员区域2、对各区域进行年度、季度、月度汇款分解3、对个地级市、县级市任务汇款分解第四阶段:活动策划及品牌推广规划1、制定全年的宣传推广目标2、指导代理商策划招商和促销活动3、制定重大节日的品牌宣传方案,(二)华北区域市场推进计划,(三)代理网点的推进计划,2、电话沟通、拜访收集的客户资料,邮寄公司产品资料,每个人员每天的电话量保持在左右,邮寄公司资料份左右。先让客户对我们的产品有个了解,3-4次电话沟通后,在每个地级市确立比较有意向的客户3-4家,做出差拜访的重点目标,记录每个客户电话拜访情况,了解客户的基本经营状况(如资金、店面位置、人员构成、经营品牌、人际关系等),对比较有意向的客户促使其拿样机,并邀请其来公司考察。3、对拜访客户规划详细的出差路线,每个客户提前联系,告知出差情况、约定面谈时间。保证时间的合理利用。在出差的过程中不断收集客户资料,做客户资料的整理统计工作,丰富自己的当地的客户资源。出差确定明确的目标,能够达成什么目的,有什么效果都做备案。,1、代理商开发方向 对陌生市场,首先通过阿里巴巴、慧聪、家电下乡网、报纸、朋友介绍等方式收集客户资料,方向的重点为家电、小家电、厨卫等客户商家。选择资金实力大、物流能力强、仓储能力强、有足够的县、乡镇网络的商家。,4、对所负责区域,了解市场的基本情况,划分出ABC三类市场,针对不同区域做不同对待,第一阶段把重点方向放在A类市场,做重点跟进,确定一个省地级市网点的突破,借此带动整个市场的开发和网点布局,做到一点突破,点燃全局。在客户建档中,把电话和拜访过程中的客户划分ABC三类,做到对客户有的放矢,把重点精力放在最有希望的市场客户,其他客户做为后续的辅助资源。、前期对市场的开发可采取灵活多变的方式。对省区意向客户比较多的可采取地区性的招商会或者对已有代理商进行支持做地级市招商会,来邀请周边地级市客户签单,做到以点带面的效果,对代理商的招商会支持效果,对周边的客户来说也是比较有说服力的方式。招商会选择在交通比较方便的地级市,邀请周边地级市客户,做到会场上能够促成周边网点的签单和布局。 招商会时间安排:-天左右。 人员配备:-名市场推广人员对周边地级市县级市进行拉网式的客户拜访邀请。每个人员每天拜访一个县级市,拜访前先电话联系。,会议预期:邀请客户数量家,到场人数家。 会议费用预算:人员费用元天。三人天的费用共计元,会场费用元,就餐费用元,客户住宿费用0元。共计元。 会议人员:公司总经理销售总监售后、区域经理代理商分别阐述公司优势;行业、产品优势;加盟政策;售后服务相关信息。 会议准备:物料、样机、演示文稿、企业宣传片、荣誉证书等。 提前一个月进行网络、报纸广告宣传。电话的拜访和跟踪是招商会成功的关键,开会前一天,开会的当天早上都要做到电话拜访、邀约。招商会后期人员重点跟进有意向,但是犹豫的客户,促使成交。,、利用当地报纸进行招商和品牌推广。在地级市的商业报纸(沿街店面发放的)上刊登广告,吸引商家来电咨询加盟。每期费用在元左右,一个月两期的推广预期为元。在品牌推广阶段,和代理商共同投资,按比例进行广告补助。针对山东市场为例,建议在筹备阶段在齐鲁晚报做版面的广告投放。然后对招商信息进行跟踪、跟进。在办事处展厅筹措完毕样机到位的情况下根据第一期广告的效果投放第二期的广告。,、品牌广告宣传。 车身广告 流动性强,范围广,公交车、三轮车、中巴车等。 商场终端的产品效果演示 效果明显 POP、广告立牌、飘旗、传单 商场、灯柱等上的飘旗能够很好的刺激消费者 老年人、学生活动方案 可以当地的学校联系,针对当地-年级学生,每个学生发放一个印有公司产品的书包,每个书包元左右。学生的活动范围和家长的观看程度能够很好的让品牌迅速的深入到大街小巷,也可以提高产品的名誉度和美誉度。和敬老院、当地民政部门的合作也是一样的效果,还可以吸引电视台和报纸的关注,获得一举多得的效果。 当地的团购网站、生活信息网宣传、促销。 等等、对区域展会的支持 以山东为例,济南和青岛家电、电器的展会比较多,可以选择合适的展会进行宣传,让客户到展会参观,在展会上也能够有效的促成代理网点的建立。,三、市场维护和管理(略),谢谢观看!,穆林 ,
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