有效的IT顶目管理-知识篓-主讲:陈侠英2001年12月in-WinInteratioal所有,未经同意,不得转印Win-Wininternational联想渠道的转型未来渠道与联想的合作-以客户为中心营运以为客户提供解决方案及实施为主-强调系统集成及增值服务能力过去渠道与联想的合作,-以客户为中心-萍运分销/经销产品为主盯-强调物流配送能力H招IT项目管理的独特性Ba课程特色伟强调国内外IT项目实际操作与管理经验,共享成功之道伟介绍项目管理最新知识体系与技巧,掌握项目系统思路鲁活泼互动的教学方式,配以实用的案例及练习,答疑解懈,增强信心具Win-Wininternational课程目标在课程完成后学员可以作到:、熟悉现代项目管理的系统观念及其应用、掌握项目全过程、识别客户项目需求、应用项目管理的工其来作计划薯-、科学估算工作量,合埋做出项目预算不、安排及管理项目的资源、有效的与供应商承包商进行沟通、确保项目的移交及验收、组建、协调及领导项目团队Oc口C、A上山多innternatiooal所有a课程大纲一、项目管理的认识二、项目管理的启动阶段三、项目管理的规划阶段“项目管理的执行阶段五、项目管理的完成阶段六、项目团队的级织及管理七、课程总结YiacWinInternational所有,uaueuug一、项目管理的认识ss项目管理的认识个何谓项目华项目的特性个何谓项目管理华项目管理的发展升项目管理的重要性华项目管理的内容争项目的生命周期innternatiooal所有中国是世界上最大的项目市场,每年的项目资金高达5000亿美元,可以说谁掌握了项目管理,调就掌捷了项目市场的林木。项目的存在伟商业活动:-产品研发、新产品发布、大单销售、客户解决方案、MIS系统安装、工单生产伟非商业活动-体育运动、社会慈善、居家生活0