,山西保利裕丰煤业有限公司,回收复用、修旧利废 及安全质量标准化 现场交流会,二一五年四月十五日,务实 创新 规范 卓越,尊敬的各位领导、同志们：大家好！今天，山西分公司“回收复用、修旧利废”及安全质量标准化现场交流会在我司召开，这既是对裕丰公司工作的肯定，更是对我们的鼓励和鞭策。在此，我代表裕丰公司全体干部职工对各位领导、同志的光临表示欢迎和感谢。,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,2015年，是裕丰公司由基建转入生产的关键一年。遵照能源公司、山西分公司工作要求，裕丰公司紧紧围绕“抓质量、保安全、提管理、增效益”的企业管理理念，坚持“勤俭节约 、自力更生、降支节成 、修旧利废” ， 以“创保利品牌、树乡宁标杆、争临汾一流”为目标，着力开展“回收复用、修旧利废”工作，推进安全质量标准化建设工作向更高更深层次发展，力争三季度末达到一级质量标准化标准。下面，我就公司“回收复用、修旧利废”及安全质量标准化工作开展情况向各位领导、同志们汇报如下：,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,汇报内容,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,一、 成立机构 二、 明确责任 三、 具体做法 四、 主要成绩 五、 经验总结 六、 下步打算,第一部分 回收复用、修旧利废,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,一、成立机构,回收复用、修旧利废,为了更好的开展“回收复用、修旧利废”工作，公司对相关机构进行了调整充实，原机电工区管理的机修车间划归机电科直接管理，供应科改为供管科，下设更生厂。,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,二、明确责任,机修车间主要维修各类 设备、高低压防爆开关，非标 件加工制作。更生厂主要修复单体柱、 热补电缆、高压胶管、皮带相 关部件、铰接顶梁、闸阀、五 小电器、风动工具、轨道配件， 自制皮带穿条、锚索托盘等。,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,1、机修车间功能分区： 机加工区、机修区、电 焊区、待修区、完好区 等。,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,2、主要维修设备有JD-55Kw及其以下绞车、喷浆机、乳化泵、喷雾泵、 耙矸机、75KW及其以下电动机、55KW及其以下水泵、潜水泵、电焊机、 对旋风机、高防开关、馈电开关、低压启动器等,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,回收复用、修旧利废,修旧如新,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,回收复用、修旧利废,修旧如新,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,3、更生厂分为电焊组、高压胶管缩管组、电缆热补组、单体柱检修组、小型器材修理组。,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,4、更生厂维修改制了整型机，自制了弯管机、单体柱打压架，加工了各种 维修用的工具箱、操作台，购入了缩管机、电缆热补机，现已能修复多种设备 及配件，如：,修复 “H”架、皮带纵梁,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,自制皮带穿条、锚索托盘,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,修复高压胶管、 轨道拉杆、 单体液压支柱、 各类阀门,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,热补电缆,修复五小电器,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,裕丰公司坚持 “凡可自制加工不外委”的原则，自制加工成品，如：自制消防器材架、仓库货架、垃圾桶,三、具体做法,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,自制加工各类钢铁门、工具箱、设备厂棚、井下扶手和护栏,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,自制加工电缆单轨吊、条梁、气动防跑车装置、900mm无极绳压绳轮托绳轮,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,自建足球场、羽毛球场，自制加工足球球门、羽毛球网架,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,裕丰公司自2014年下半年至今回收复用、修旧利废共节支800余万元。主要如下：1、自截穿条：成品，6.85元/根，购钢绞线自截2.25元/根，节支4.6元/根；现已加工4000条，节支1.84万元。2、自制锚索托盘：利用废旧工字钢，节支40元/块，现已加工2000块，已节支8万元，全年计划使用5000块，节支20万元。3、利用旧钢管自制管道固定抱箍，节支18.5元/付，截止目前已加工200付，节支0.37万元。4、废工字钢自制2.2米铁轨枕，节支110元/根，现已加工350根，节支3.9万元。5、修复压绳轮组，原价1400元/组，修复费用按10%计算，节支1260元/组，截止目前修复200组，节支25.2万元。,四、主要成绩,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,6、修复单体液压支柱，每根节支约500元，现已修复1150根，节支57.5万元。7、修复皮带托辊、纵梁：皮带托辊，平均120元/个，修复按10%计算，节支108元/个，截止目前修复5800个，节支62.6万元；纵梁，65元/个，修复按10%计算，节支59元/个，截止目前修复2500根，节支14.8万元。8、25*10高压胶原价470元/根，修复一个接头费用不超15元。9、修复铲车3台，叉车1台，自卸车1台，仅花费11.2万元修理费，减少了购新设备约80万元的资金。10、修复组装5部皮带输送机，节支8.5万元；二运皮带2部，节支12万元。11、自制电缆单轨吊，原价21万元，加工花费总计3万余元，节支18万元。12、自修了两台综掘机扣除人工费材料费外节支出了200余万元。13、修复手拉葫芦40台、55Kw及其以下绞车14部、回柱绞车6部、对旋风机7组、55Kw及其以下电机33台、减速机27台、55Kw及其以下水泵13台、真空电磁启动器38台、馈电开关9台、照明综保3台、高防开关3台、荧光灯20盏、链轮组件5台、耙矸机4台、乳化泵2台、喷雾泵1台、皮带1000mm及其以下滚筒32台等，节支约200余万元。,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,五、经验总结裕丰公司结合现场实际，总结 出一套自己的回收复用、修旧利废管 理经验，主要有：1、领导高度重视，健全组织机构。成立由供管科和机电科为主要部门的回收复用、修旧利废主管部门。,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,2、强化节支意识，营造良好氛围。开展小改小革，技术创新，通过班前会、职工学习等途径将“回收复用，修旧利废”重要性及实际意义传达到每个职工。3、科学管理，责任落实。明确了职能科室和基层区队材料、设备管理的职责和范围，规范了材料、设备回收、修旧利废管理程序，制订了考核兑现标准，建立健全了回收、修复、复用、报废等各类台帐记录。4、严格考核，奖惩兑现，确保“回收复用、修旧利废”工作取得实效。5、以点带面，搞好“传、帮、带”，不断提高维修技能。6、杜绝材料流失，实行交旧领新。制定了72种交旧领新品种及回收率，要求凡是属于交旧领新品种，领新品必须先交回旧品，特殊情况暂时交不上回收的可打回收欠条，限期交旧。,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,六、下步打算为进一步把“回收复用，修旧利废”工作落到实处，裕丰公司将提高自制加工能力，坚持“凡能自制加工的不外委”的原则。下一步欲购入编网机，加工菱形锚网；购入螺纹钢，自制锚杆；加工工作服、制作牌板；具备条件时购入中频炉，废铁回炉，加工法兰盘、轴承环、各种轮、轴承座等自制件。,回收复用、修旧利废,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,第二部分 质量标准化建设,质量标准化建设,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,（一）健全机构，完善相关制度。根据质量标准化标准要求，制订下发了2015年度各专业达标规划与工作安排（保能裕字201534号文），成立了以总经理为组长，各分管领导为副组长的质量标准化领导组及各专业小组（保能裕字201535号文），制定了质量标准化考核细则（保能裕字201540号文），对井下进行了责任区域划分，形成了“矿级领导督导，职能部门监管，基层区队具体实施”的管理网络，通过规范一系列管理制度及标准，推动质量标准化趋向精细化管理，为安全质量标准化建设提供了制度保障。,质量标准化建设,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,质量标准化建设,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,（二）强化动态检查，促进质量标准化取得新进展。月度质量标准化验收工作采取定期检查与动态检查相结合的方式进行评比，每月10日、25日由安全矿长牵头，组织相关部门、区队主要负责人参加，对井上下所有作业地点的工程质量、文明卫生、推进项目完成情况等重点内容进行全面检查，并由质量标准化巡检员对井下各施工地点进行不定期巡查，检查查出的问题全部以“五定表”形式下发各单位定期整改，到期进行验收闭合，严格奖惩，逐步实现质量标准化检查常态化，考核严细化。,质量标准化建设,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,（三）创亮点工程，以点带面，开创质量标准化建设新局面。突出精品工程建设，促进常态化管理。以“源头达标和动态达标”为重点，大力推行质量标准化项目建设，具体做法如下：,质量标准化建设,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,1、通过现场办公会议形式，由总经理牵头，各分管领导参加，组织各科室、区队主要负责人对井上下各作业点进行安全隐患大排查及质量标准化整治，对查处的问题， 现场制定整改措施， 落实到责任人，限 定时间进行整改。,质量标准化建设,山西保利裕丰煤业有限公司,务实 创新 规范 卓越,2、从打造井下一条主线，延伸各采掘工作面做起，通过质量标准化专项整治，从基础工作抓起，不断亮化、美化、规范化作业场所，井下所有管线规范化管理，取消铁丝，统一采用扎带进行吊挂；主井猴车、皮带架、护网及管路重新编号刷漆亮化，综采工作面液压支架编号管理，优化超前支护防倒装置；主要大巷照明设施安设、施工地点物料定置化码放、五小电器、消防器材统一上架管理；规程措施、小班验收、交接班记录设置专用箱规范管理；井下警示牌、巷道指示牌、五图一表牌板规范化管理；人行车进行人名制编号管理；,