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南昌八一广场沃尔玛店选址成功分析,小组成员:金融122班 张文俊 刘梦丹 严素云 张思情 高文 王翰祎 赖秋丽,目录,沃尔玛简介项目选址原则项目选址分析之有利因素项目选址分析之不利因素总结,沃尔玛公司(Wal-Mart Stores, Inc.,NYSE:WMT)成立于1962年,是一家美国的世界性连锁企业,主要涉足零售业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族,总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国财富杂志全球500强企业中居首,公司有8500家门店,分布于全球15个国家,在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式。2013年3月,沃尔玛全年在线销售额有望超过90亿美元。2014年7月7日,财富世界500强排行榜,沃尔玛以4763亿美元的收入力压群雄,排名第一。,1950年,山姆沃尔顿开设了第一家特价商店。 一家美国的世界性连锁企业 雇员最多的企业 连续三年在美国财富杂志全球500强企业中居首 四种营业态式,在沃尔玛,消费者可以体验“一站式”购物(OneStop Shopping)的新概念。在商品结构上,它力求富有变化和特色,以满足顾客的各种喜好。其经营项目繁多,包括食品、玩具、新款服装、化妆用品、家用电器、日用百货、肉类果菜等等。,- 天天低价所有的大型连锁超市都采取低价经营策略,沃尔玛与众不同之处在于,它想尽一切办法从进货渠道、分销方式以及营销费用、行政开支等各方面节省资金,提出了“天天平价、始终如一”的口号,并努力实现价格比其它商号更便宜的承诺。严谨的采购态度,完善的发货系统和先进的存货管理是促成沃尔玛做到成本最低、价格最便宜的关键因素。其创始人沃尔顿曾说过,“我们重视每一分钱的价值,因为我们服务的宗旨之一就是帮每一名进店购物的顾客省钱。每当我们省下一块钱,就赢得了顾客的一份信任。”为此,他要求每位采购人员在采购货品时态度要坚决。他告诫说:“你们不是在为商店讨价还价,而是在为顾客讨价还价,我们应该为顾客争取到最好的价钱。”,沃尔玛经营特色篇,成功秘诀 天天低价 三大法则 123,项目选址原则有 哪些?,选址 原则,1.符合国家、地区和城乡建设规划的要求;2.满足项目对原材料、能源、水和人力供应、生产工艺、营销的要求;3.节约和效益的原则,尽力做到降低投资、节省运费、减少成本、提高利润; 4.安全的原则,防洪、防震、防地质灾害、战争灾害; 5.节约项目用地,尽量不占或少占农田; 6.注意环保,以人为本,减少对生态和环境的影响; 7.实事求是的原则,调查研究多个场址,进行科学分析和比选。,选址原则具体化之沃尔玛,一 从连锁发展计划出发,防止选址太过分散。分布具有长远规划,并且具有一定集中度。 二 选择经济发达的城镇,保证有充足的客源。 三 交通便利性,该地交通网最好能覆盖整个市区。 四 可见度,一般两面临街的十字路口。,自 然 条 件,地理环境,生态环境,气候环境,选址条件分析,自然条件 : 在地里、地形、地貌方面,分析该地里位置对拟建项目的投入产出、劳动力来源、经营管理、交通运输、协作条件等各种利弊,研究当地各种地理条件和自然灾害的历史是否符合建厂条件。 经济社会条件:这包括经济发展规划、当地人口状况及劳动力资源、公共政策方面的各种优惠、鼓励或限制政策及土地管理和使用的有关规定。 交通运输条件:分析该建设地点区域靠近原料、燃料产地或靠近销售市场的利弊;说明拟建项目与原料、燃料供应点、产品销售点的运输距离;分析现有交通的运输能力及发展规划,基础设施条件:分析拟建地区现有的公用事业及基础设施的情况、可供利用的条件,如供水、供电、供热及生活设施等利用的可能性,说明发展和规划。 避开特殊地段:风景区、名胜古迹与自然保护区;水土保持禁垦区;矿山作业等爆破危险区;有放射性污染或有害气体污染严重的地区;传染地方病流行或常发区;军事设防区;生活饮用水源的卫生防护地带;与科研、文教和民族风俗有悖的地区。,选址条件具体分析之沃尔玛 在南昌,自然条件分析,交通条件分析,商圈分析,南昌地理位置优越: 江西省的省会城市。 处于江西的北部,赣江的中下游并与长江相接。 处于平坦的平原地带,气候也很适宜人居住。 环鄱阳湖城市群。 与上海,杭州,南京,武汉,长沙等大城市相邻。 这些因素使得南昌成为一个 多人口聚集地,为沃尔玛的落户提供了依据。,自然条件分析之南昌地理位置,南昌地理位置优越: 江西省的省会城市。 处于江西的北部,赣江的中下游并与长江相接。 处于平坦的平原地带,气候也很适宜人居住。 环鄱阳湖城市群。 与上海,杭州,南京,武汉,长沙等大城市相邻。 这些因素使得南昌成为一个 多人口聚集地,为沃尔玛的落户提供了依据。,交通条件分析之在南昌,南昌的交通发达: 京九线,浙赣线这纵,横的两大铁路线在南昌相交 昌九,昌樟,赣粤等高速公路的建成和沪昆,京福等高速公路的经过高速公路、铁路的经过使南昌成为一个交通相当便利的城市,这对人流有很大的促进作用,也有利于商业活动,比如说一些采购什么的;而且南昌市内八一广场应该说是南昌市的市中心,南昌大部分的公交车也回经过这里。所以南昌市八一广场人流量是非常大的,沃尔玛选址在这里能够带来可观的销量。,商圈分析之沃尔玛南昌八一店,1、在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳,2公里范围内常住人口可达到12-15万人。八一广场为江西省的政治、经济中心,平均每日人流量达20万人次,最高达50万人次。八一广场地下停车场位于八一广场的地下,有6条通道、12个出口可分别通向沃尔玛商场、百货大楼、新华书店、八一广场、八一大道、广场北路。该停车场建筑面积约10000,层高3.4M,整体投资约3600多万元,配备有先进的可视监控系统、电子屏显示系统、照明系统、自动喷淋系统、通风系统等,为我省装备最先进、规模最大、档次最高的地下停车场。,2、须临近城市交通主干道,至少双向四车道,且无绿化带,立交桥,河流,山川等明显阻隔为佳 3、商圈内人口年龄结构以中青年为主,收入水平不低于当地平均水平 4、项目周边人口畅旺,道路与项目衔接性比较顺畅,车辆可以顺畅的进出停车场,选址不利因素分析,不利因数之南昌经济发展水平,南昌虽是江西的省会城市,但其经济发展水平就全国总体情况来看不占优势。众所周知,一地的经济发展水平与当地的消费水平成正相关,这一定程度限制了沃尔玛的壮大与发展。,不利因数之周边竞争情况,竞争激烈 其附近商店繁多,西边是南昌市最繁华的中山路.步行街这里有各种各样的名牌和品牌商店专卖店.还有百货大楼孺子路店.南边有丽华购物广场.新大地北边有万达购物广场.财富购物广场等等。可以说无论是数量.品质和档次上其他零售业对它的竞争也是相当的大的。,不利因素之成本费用情况,沃尔玛位于市中心。它地处最繁华的地段,地价高自然所占的空间也就不大。一般大型综合超市经营面积为2500-5000平方米。超大型综合超市经营面积为6000-10000平方米以上。其次受空间的限制没有自己的停车场,门前的交通又经常堵塞。而且这里的地价租金也是相当的昂贵.,总结,省政府,中山路,沃尔玛,八一大道,百货大楼,八一公园,八一广场,八一大道,东方电脑城,地下通道1,百货大楼,百货大楼门口,地下通道3,沃尔玛,地下通道2,沃尔玛在南昌的进一步动作,沃尔玛山姆会员店将目光定格在南昌红谷滩新区。将建设成为以山姆会员店为主力店的大型购物中心。 红谷滩也具备综合性超市的选址原则: 住宅区多 商业密集区 城市设施,交通条件,城市规划良好,thank you!,
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