目录一、编制原则与依据. . 11.1 编制原则 11.2 编制依据 1二、项目总体概述 2三施工部署 23.1 施工总平面部署原则. 23.2 施工平面部署 3四、施工总进度计划及各阶段进度保证措施 . 44.1 施工进度安排原则 . 44.2 工期控制 54.3 进度保证措施 5五、各分部分项工程施工方案. 75.1 施工测量 75.2 蓄水池工程 145.3 泵站工程 185.4 浆砌石工程 235.5 混凝土工程施工. . 285.6 U型渠工程 325.7 临时工程 34六 、 施工机械设备配置、主要施工机械进场计划. 356.1 机械设备配置 356.2 施工机械设备进场计划. 366.3 资金使用计划 36七、劳动力安排计划. . 377.1 组织管理机构 377.2 劳动力计划 38八、确保工程质量技术组织措施 398.1 质量目标 398.2 质量保证体系 398.2.1建立健全和严格执行各项制度 408.3 质量控制及技术保证措施. 428.3.1质量控制 428.3.2技术措施 428.4 试验、检验及资料 . 458.4.1重点试验内容. . 458.4.2试验措施 458.4.3资料管理 458.5 质量计划 468.5.1质量职责 468.5.2合同评审 488.5.3文件和资料控制 . 488.5.4物资采购 498.5.5施工过程控制. . 498.5.6检验和试验 508.5.7物资的搬运和贮存. 518.5.8标识和可追溯性 . 518.5.9成品防护 528.5.10培 训 528.5.11质量记录 528.5.12统计技术及应用 . 538.5.13质量计划的修订 . 538.5.14质量计划的贯彻执行. 53九、确保安全生产的技术组织措施 539.1 确定安全生产方针目标. 539.2 健全安全组织管理体系. 549.3 工作制度及资料管理. 549.4 临时用电管理 559.5 施工机械管理 609.6 消防工作管理 609.7 安全文明措施费使用预算表 63十、确保文明施工的技术组织措施 6510.1 文明施工措施 6510.2 环境保护保证措施 . 67十一、确保工期的技术组织措施 6911.1 确保工期的组织机构. 7011.2 确保工期的工程技术. 7011.3 确保工期的设备、材料和资金 7011.4 确保工期的工程质检、奖惩制度 7111.5 地方关系处理 7111.6 思想保证措施 7111.7 员工保勤措施 72十二、冬季雨季施工措施. 7212.1 砌筑工程雨季施工措施. 7212.2 模板、砼工程雨季施工措施 7212.3 雨季材料的防护措施. 7312.4 临时设施和设备的雨季防护措施 7312.5 砼的冬期施工 7312.6 土方回填冬期施工 . 77十三、环境与地标保护措施. 7813.1 环境保护措施 7813.2 地标保护措施 78十四、项目班子配备与现场管理 7914.1 项目班子配备组织机构. 7914.2 现场管理措施 8014.3 施工技术管理 80十五、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺. 8115.1 回访制度 8115.2 质量保修承诺 81十六、任何可能的紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施8216.1 处理紧急情况的预案及措施 8216.2 可能发生的风险及针对性预案 8316.3 针对土建工程出现滞后的预案 84十七、与发包人、监理及设计人的配合 8417.1 与发包人的配合措施. 8417.2 与设计单位的配合措施. 8517.3 与监理单位的配合措施. 8517.4 与交通等地方其它部门的协调配合措施 . 86十 八 、重点难点分析及解决方案 8618.1 砼施工重点难点分析及解决方案 861 一 、 编制原则与依据1.1 编制原则接到招标文件后，我们组织有关工程技术人员对招标文件和规划设及预算、图纸等资料进行了认真研究、探讨，根据以往同类工程的施工经验和有关技术资料，按以下原则编制了该项目本标段施工组织设计：1 ）在业主至上的原则下维护和保证业主对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求目标和期望 ；2 ）通过标准化、规范化的管理手段，实行全员、全过程、全方位、全天候地控制施工工序和工艺；3 ）深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保 证 措施的先进性、合理性、可靠性为关键，力求经济合理。把保证工期、创优质工程、文明施工工地及环境保护，建立在科学可行的技术基础之上。4 ）以精、严为准则，对施工全过程进行高标准控制，即方案上力求“精益求精” 、 工艺上力求“精雕细刻” 、 配合上力求“精诚合作” 、 管理上力求“严格要求、严格监督、严格奖惩 ” 。1.2 编制依据中华人民共和国土地管理法中华人民共和国农业法中华人民共和国土地管理法实施条例基本农田保护条例中华人民共和国水土保持法中华人民共和国环境保护法 济南市历城区2016年度“五小水利”工程建设施工招标文件、图纸、现场勘查情况及招标人补充通知等；2 二 、 项目总体概述2.1 工程概况（ 1 ）工程内容本项目位于济南市历城区柳埠镇、西营镇、彩石镇、高而办事处、锦绣川办事处，涉及47个行政村、1 个农业园区。主要工程内容包括：柳埠镇：新建蓄水池29座，新建小水窖35座，新建小型 泵 站 3 座；西营镇：新建蓄水池11座，新建小型泵站1 座，新建砌石渠道工程1 处；彩石镇：新建蓄水池11座，新建砌石渠道工 程 1 处；高而办事处：新建蓄水池5 座，整治小型泵站1 座，整治坑塘1 座（防渗处理） ； 锦绣 川办事处：新建蓄水池6 座，新建小型泵站4 座，新建U 型混凝土渠道工程1 处 。（ 2 ）工 期：拟开工时间：2016 年 7 月 12日；（具体开工时间以甲方开工令为准）完工时间：2016 年11月 30日 。（ 3 ）质量目标：合格 。三施工部署3.1 施工总平面部署原则（ 1 ）施工布置原则施工布置规划按下述原则进行：围绕本工程所具有的特点、重点及其它施工关键点，并且综合各种因素分析，本着“先地下、后地上” ， “先整体、后局部 ” 的原则，有针对性的科学组织施工管理。（ 2 ）临时设施区部署原则所有临时设施均规划整齐、整洁。临时设施均以满足既节约用地又方便施工、便于管理的原则布置。各项临时设施具体位置详见附表五施工总平面布置图 。我单位在此郑重承诺：我单位工地现场所有的临时设施均无偿提供给业主代表和监理工程师使用，并按合同规定和监理工程3 师的指示，为进入现场的其他施工单位提供方便。3.2 施工平面部署（ 1 ）项目部和施工队生活区部署1 ）项目部部署项目部拟设在项目区邻近村，以租用民房为主，搭建为附。2 ）施工队生活区部署现场办公用房和宿舍使用活动板房，办公房与住宿区之间修建一条临时道路。与施工现场内的临时道路构成施工管理及生活区的交通系统。生活区对雨水、污水进行有组织、有计划的集中处理。食堂等必须设施使用石棉瓦搭设。3 ）施工区内临时施工道路部署在施工区内我们将根据实际情况修建满足施工机械及施工人员行走的临时交通道路，来辅助交通。临时道路采用50kw推土机推土并压实路面。在田间道路及生产路灰土填筑完成以后，可以利用其作为场内施工道路的一部分，派专职人员进行维护和保养。4 ）施工仓库部署在生产区附近布置材料仓库，安排专人进行管理，负责材料的入库验收和出库登记，仓库的形式可以使用毛竹扎架，石棉瓦和塑料布覆盖的形式进行建设，高度、容积满足人员进出及储物数量的需要。仓库主要用于储藏管道安装配件以及容易受潮而易被腐蚀的建筑材料，如水泥、钢筋等。5 ）油库部署本工程主要为土地开发整理， 需要大量0#柴油，需在现场内布置油库一座，位置选择在远离施工队生活区和人员密集区的地方，且与附近村庄之间有一定的安全距离。油库内设10t 油罐一个 ， 24小时安排专人看守，并配备干粉灭火器2 个，黄沙箱14 个，铁锹2 把，防止安全事故发生。6 ）堆料场部署堆料场使用推土机进行平整，砂、石料分开堆放，堆料场场地周围及场地内采用人工挖沟的形式布置纵向和横向排水沟，在雨后会及时将积水排除。购置足量彩条塑料布备用，在大风及强降雨来临之前，使用塑料布将容易被风吹起的中砂堆盖住，避免扬尘。减轻因大风和降雨给工程施工带来的损失。7 ）砼生产系统本工程建筑物有砼和浆砌石项目，施工项目多，流动性大，混凝土和砂浆搅拌场布置在施工现场，根据拌和量的大小配相应型号的砼、砂浆拌和设备。所有临时设施布置详见附表六施工临时设施用地表 。（ 2 ）施工用电施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷100kw ， 我 们还将配备一台15kw发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。（ 3 ）施工用水施工用水在现场水塘中抽取，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个，容 量 为 1.5m 3 ，可移动使用，配备2.2kw 潜 潜水泵 。输水管道采用高压软管，生活用水考虑由当地自来水管路接入。（ 4 ）通 讯由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。四 、 施工总进度计划及各阶段进度保证措施4.1 施工进度安排原则5 根据招标文件要求和进度安排，计划日期以业主下达开工令为准，要求2016 年 7 月 12日之前完成主体工程，剩余工程2016年11月 30日前完工。严格按照业主和监理工程师的要求进行施工。为保证按期完工，必须科学合理、有序地安排施工工序，其工期安排原则为：1 ）按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度，根据该工程的特点突出科学性和合理性，确保目标工期兑现。2 ）合理安排各施工作业队，划分每个施工队的作业区，各队交叉施工，统筹安排工序避免窝工、待工。3 ）施工中根据工程进展不断调整施工组织设计，优化施工方案，采用最优方案，合理配置足够的施工设备和人员，从技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障。4 ）主要工程项目施工达到连序、均衡，工序有机结合。4.2 工期控制工程总工期2016年 7 月 12日之前完成主体工程，剩余工程2016 年 11月 30日前完工。根据工程工期要求，各施工段施工计划如 下 ：1 ） 施工准备7 月 12日 -7 月 20日2 ） 蓄水池、小水窖及沉砂池工 程 7 月 21日 -10 月 30日3 ） 泵站 工程 8 月 10日 至 11月 10日4 ） 渠道 工程 10月 10日 -11 月 20日5 ） 竣工整理11月 20日 -11 月 30日部分工程施工日期可以重叠，详见施工进度横道图4.3 进度保证措施我单位近年来一直在省内外施工，有着较好的企业信誉，工程进度多为建设单位所欣赏。在一些工程施工中，我单位就凭借雄厚的技术力量和设备能力保质保量完成全部施工任务，得到业主和监理工程师的表扬，同时也为企业赢得了较好的信誉。为保6 证工期目标的顺利实现，项目部将采取以下措施：1 ）组织保证建立精干、高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制，坚决做到：项目经理在工地的时间每周不少于5 天且每天不少于8 小时在施工现场。并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位，确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。2 ）技术保证项目部严格按照我单位的质量管理目标和要求，建立强有力的现场施工技术组织，承担起与业主、监理、设计单位和现场技术的计划、组织、指导、监督管理的责任，并协助有关作业班组编制日计划，建立工地每天下午召开现场调度会制度，多方面加大现场进度，严把工程质量关。根据总体计划安排，合理编报旬 、 月进度