目目录录1.编制说明及依据编制说明及依据11.1.编制说明11.2.编制依据11.3.我局承担本工程的优势51.4.总体目标61.4.1.质量目标61.4.2.工期目标61.4.3.成本控制目标71.4.4.安全目标71.4.5.文明施工目标71.4.6.环境保护目标71.4.7.服务承诺72.工程概况工程概况82.1.工程简介82.2.建设概况82.3.工程设计概况82.3.1.建筑设计概况82.3.2.结构设计概况92.3.3.建筑电气工程设计概况92.3.4.给排水系统设计概况102.3.5.通风空调系统概况122.3.6.消防系统概况152.4.建设地区特点162.4.1.工程地质情况172.4.2.水文地质情况182.5.工程施工特点182.6.工程承包范围及方式182.6.1.工程承包范围192.6.2.工程承包方式193.总承包管理的范围和内容总承包管理的范围和内容203.1.总承包管理范围203.2.总承包管理内容203.2.1.组织工程总承包管理机构203.2.2.工程质量控制管理203.2.3.工程投资控制管理223.2.4.工程进度控制管理223.2.5.工程组织协调管理223.2.6.设备材料组织供应263.2.7.施工场地管理263.2.8.安全生产与文明施工管理273.2.9.与业主、监理单位、设计院之配合及各分包之协调会议273.2.10. 施工资料及竣工资料的管理284.总承包项目管理组织机构总承包项目管理组织机构304.1.总承包项目管理组织机构304.1.1.总部304.1.2.总承包项目经理部314.1.3.项目各职能部门314.2.项目经理部各职能部门设置及其主要职责314.2.1.领导层的岗位职责324.2.2.管理部门职责365.施工组织总体策划部署施工组织总体策划部署405.1.工程特点405.1.1.重点工程，倍受关注405.1.2.设计新颖，造型别致405.1.3.目标明确，奖罚分明405.2.工程施工指导思想415.3.工程综合管理目标425.3.1.质量目标425.3.2.工期目标425.3.3.成本控制目标425.3.4.安全目标435.3.5.文明施工目标435.3.6.环境保护目标435.3.7.服务承诺435.4.施工部署原则435.4.1.在时间上的部署原则435.4.2.空间上的部署原则435.5.施工区段的划分和施工顺序445.5.1.施工阶段划分445.5.2.施工区的划分和施工顺序、流向445.6.施工时间安排465.6.1.总控制工期时间表465.6.2.甲供设备进场时间表475.7.施工准备工作计划485.7.1.施工准备工作485.7.2.物资、机具准备495.7.3.施工现场管理准备496.施工总体进度计划及保证措施施工总体进度计划及保证措施516.1.工期目标516.2.工程总体施工进度计划516.2.1.施工进度总体计划表516.2.2.地连墙及土方施工阶段施工计划516.2.3.结构主体施工进度计划516.2.4.机电安装施工进度计划526.3.工期进度控制方法526.3.1.保证工期的技术措施526.3.2.保证工期的管理与组织措施557.施工总平面布置施工总平面布置577.1.各施工阶段平面布置577.1.1.地下连续墙施工阶段平面布置577.1.2.地下主体结构施工阶段平面布置587.1.3.地上主体结构施工阶段平面布置597.1.4.装修施工阶段平面布置597.1.5.临时用地表607.2.施工现场临时用水617.2.1.施工供水617.2.2.施工及生活用水量计算627.2.3.应急措施：647.3.施工现场临时排水系统647.4.施工现场临时用电657.4.1.配电房（总配电箱）设计657.4.2.配电系统657.4.3.负荷计算657.4.4.线路布置667.4.5.配电箱安装667.4.6.照明设计677.4.7.防雷、接地设计677.4.8.应急供电设计687.4.9.临电维护697.4.10. 安全用电措施（服从于安全组织设计）697.5.总平面管理698.施工资源配置施工资源配置718.1.主要机械设备调配及进场计划718.1.1.施工机械进场计划718.1.2.进场方法718.2.劳动力安排计划718.2.1.劳动力准备718.2.2.劳动力计划718.2.3.人员到达施工现场的方法728.3.工程周转架料配置及进场计划738.4.材料运到现场的方法738.4.1.钢筋、钢材等大宗材料：738.4.2.零星小宗材料：739.工程项目总承包管理工程项目总承包管理749.1.总承包管理的目标、方式与原则749.1.1.总承包管理目标749.1.2.工程总承包管理方式759.1.3.总承包管理原则769.2.总承包管理的特点和重点789.2.1.总包管理的特点789.2.2.总承包管理的重点799.3.总体施工协调与管理829.3.1.工程前期的组织与协调829.3.2.混凝土工程的协调管理939.3.3.机电安装工程的施工协调与管理969.4.文件信息管理1149.4.1.文件信息管理目标1149.4.2.信息流动模型1149.4.3.文件管理实施方法1159.4.4.文件管理中的若干技术措施1309.4.5.一般标准表格1329.5.计划管理及工程进度控制1329.5.1.计划管理的内容和方法1329.5.2.施工总进度计划的编制1339.5.3.六个月滚动计划的编制1359.5.4.月度作业计划的编制1369.5.5.周作业计划的编制1369.5.6.工程进度控制1369.6.工程技术管理1419.6.1.图纸深化设计1419.6.2.图纸会审及设计交底1419.6.3.施工组织设计和技术交底1439.6.4.工程变更与洽商1479.6.5.技术检验、材料及半成品的试验和检验管理1479.6.6.建筑施工技术资料管理1489.7.质量管理及控制1499.7.1.工程质量目标1499.7.2.质量保证体系1499.7.3.总承包项目质量计划1509.7.4.质量控制过程和阶段1519.7.5.质量因素控制1549.7.6.质量控制的方法1559.7.7.工程材料、设备控制1579.7.8.施工工序的质量控制1589.7.9.成品保护及工程逐步移交1609.7.10. 质量问题分析和处理的程序1619.7.11. 工程阶段性验收与竣工验收程序1639.8.安全管理与控制1659.8.1.安全管理概述1659.8.2.安全管理措施1679.8.3.施工现场的安全控制1719.8.4.检查、检验的控制1749.8.5.事故隐患的控制1759.8.6.纠正和预防措施1759.8.7.安全记录1769.8.8.内部安全体系审核1769.8.9.医疗保健及急救1769.9.施工现场管理1779.9.1.总平面管理1779.9.2.现场保安管理1809.9.3.人员管理1809.9.4.车辆出入管理1839.9.5.消防管理1839.9.6.垂直运输管理1849.9.7.现场标语条幅管理1859.9.8.现场道路管理1869.9.9.施工作业面信道管理1869.10. 文明施工及环境控制1869.10.1. 管理重点1869.10.2. 大门及围墙1869.10.3. 五牌一图1879.10.4. 工程标志牌1899.10.5. 办公设施1899.10.6. 现场道路1909.10.7. 场区卫生1909.10.8. 生活区管理1909.10.9. 垃圾存放及外运1929.10.10.环境控制1929.10.11.文物保护1949.11. 合约管理与控制1949.11.1. 相关部门的责任1949.11.2. 分包方招标和进场计划1959.11.3. 潜在分供方的评审和选择程序1959.11.4. 记录1979.11.5. 附录1979.12. 材料设备的供应及管理2019.12.1. 合格供应商的评审2029.12.2. 材料设备采购计划的审批和进场计划的审批2029.12.3. 材料及设备的验收2029.12.4. 材料及设备的保管和标识2039.12.5. 不合格材料及设备的处理2049.13. 现场劳动力的管理2049.13.1. 劳动力管理的范围2049.13.2. 劳动力管理的原则2059.13.3. 劳动力管理的要点2059.14. 公共关系处理2059.14.1. 外部关系2059.14.2. 对内关系20710. 主要技术经济指标主要技术经济指标20910.1. 技术经济指标20910.1.1. 工期指标20910.1.2. 工程质量指标20910.1.3. 安全与消防指标20910.1.4. 场容管理指标20910.1.5. 单位用工指标20910.1.6. 机械利用率指标21010.2. 工程管理控制曲线21011. 资金使用计划资金使用计划21111.1. 资金使用计划的说明21111.2. 合同用款估算表21111.3. 资金流量表21311.4. 资金流量优化柱状图21412. 指定分包商招标计划和进场计划指定分包商招标计划和进场计划21512.1. 招标文件有关要求21512.2. 指定分包工作安排21512.2.1. 分包管理工作内容21512.3. 指定分包招标计划21612.3.1. 招标要求21612.3.2. 指定分包招标计划21612.3.3. 甲供设备进场计划21712.4. 指定分包进退场要求21813. 工程保修与回访工程保修与回访21913.1. 保修期限与承诺21913.2. 定期回访制度21913.3. 保修项目内容及范围22013.4. 保修责任22013.5. 保修措施22013.6. 保修抵押金22213.7. 保修记录22213.8. 保修组织机构22213.9. 附表22414. 子项目管理组织机构子项目管理组织机构22814.1. 直属土建项目组管理组织机构图22814.2. 直属机电安装项目组管理组织机构图22815. 工程重点、难点工程重点、难点23115.1. 工程施工重点23115.2. 工程施工难点23215.2.1. 工程施工测量23215.2.2. 地连墙、内支撑体系施工23215.2.3. 土方及基坑内支撑体系施工23215.2.4. 施工机械选择、配置23215.2.5. 地下室底板大体积混凝土施工23315.2.6. 钢筋混凝土芯柱结构23315.2.7. 钢筋工程的重点、特点与难点23315.2.8. 混凝土工程23315.2.9. 大体积混凝土工程施工重点、特点与难点23416. 施工方法施工方法23516.1. 主要施工方法23516.1.1. 工程测量放线23516.1.2. 降水施工24216.1.3. 河道侧搅拌桩施工24316.1.4. 地下连续墙施工24716.1.5. 土体水泥注浆25916.1.6. 土方及内支撑体系工程26416.1.7. 拆除工程26916.1.8. 大体积混凝土施工27016.1.9. 高支模施工28016.1.10.筒体模板施工29116.1.11.预应力工程施工29716.1.12.脚手架工程29916.2. 常规施工方法31116.2.1. 防白蚁工程31116.2.2. 地下防水工程31316.2.3. 钢筋工程31416.2.4. 模板工程32716.2.5. 混凝土工程33716.2.6. 砌筑工程35316.2.7. 门窗工程35916.2.8. 抹灰工程36416.2.9. 饰面板（砖）工程36716.2.10.吊顶工程36816.2.11.涂饰工程36916.2.12.建筑屋面工程施工37016.2.15.建筑给排水工程施工37516.2.16.建筑电气工程施工42016.2.17.智能建筑系统施工44316.2.18.通风与空调系统施工46316.2.19.建筑消防工程施工51417. 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施53917.1. 质量管理目标及目