姜_gHumanResourceStrategyofCIMC(proposal)中集集团人力资源战略规划建议草案人力资源组二O二年六月二日彦e前“言。期望通过人力资源战略规划:-明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致;-通过印领域的重点工作,协助企业总体战略的实现;-为推进集团化管理提供IR角度的科学思路和可行方案。人力资源规划将是:-中期的(3年);-确定印重点问题;-设定处理问题的模式。卵e前育从HR部门的角度看:z伴奕ni史二个维度属公司的命职能,提升集团人力资源管理水平?弓-HR战略规划结构持e集团战略目标殓捣代亿吏通旗鹤攀君伽服多成为所进入行业的世市场:品牌:在全球市场巾,成为能按客户要求,捉供世界一流的现代化交通运输工具和相关服务的主要供应商创造为客户所信保持稳步健康桢的知名品牍的价值增长,为股东和员工创造最大利益力HR战略规划结构C蔓一亡企业在不同的发展阶段,管理重点不同企业发展的五个阶殴,及管理重点霉e集团层面对人力资源管理的需求集团管理重点:。对HR的需求-进行管理资源整合、-通过整合集团人通过建设管理平台,力资源,为集团提高组织运作效率,管理提升奠定基发挥规模效范础。、一强化业绩管理,“完善业绩评价及-通过强谋业绩理念,激励体系。关注组织反应速度和创新能力,保持竞争优势。勉21一3年集团组织架构预测“an_翦嘈幽圃圃幽_e“按产业类型战略管控“管理层级不超过5层“地区公司采用矩阵结构