酒店管理执行力__高效执行力-

上海微尚管理咨询有限公司ShangniWisnManagementConsutantscetid酒店管理执行力高效执行力四上海微尚管理咨询有限公司SharghaiWiehManagementConsulantsCoUtd叶予献2013年8月1目沥AR一T关注细节与执行力伟一、管理是一个系统工程伟二、关注细节与执行力怀三、人们常犯的执行力错误怀四、竞争危机与执行力研究伟五、全方位提升执行力02(河欣邝导入:麦肯锡七个S示意图浑诊式埃训项目f管理E5一2沥尔天下大事,必做于细里观念的改变目杀鸡就要用牛刀怀细节造成的差距盯干里之堤,溃于蚁穴里1%的蕊忽导致100%的失败皇历i伟要了解竞争对手,但目标并不是它里一一打败你的是你自己目一一魔鬼存在于细节之中目一一企业家要对细节无限的爱重一一时针、分针与秒针目一一科学管理的魅力就在于精确、标准*精细空创业很刺激,管理很平淡2微利时代的精细化管理乐细节决定成败伟细节是执行力价值的前提目没有细节管理执行力难以发捧