靓丽工程工作计划靓丽工程工作计划篇一：XX 年九间楼乡靓丽工程实施方案XX 年九间楼乡女性“靓丽工程”工作实施方案为进一步做好上级部门关于 XX 年 90 项民生工程之一的新疆女性“靓丽工程” ，使这项工程惠及更多的妇女群众，乡妇联“靓丽工程”领导小组特制定 XX 年工作实施方案。 一是不断丰富“靓丽工程”的宣传形式，实现适时化、高密度、无缝隙的宣传攻势。在“靓丽工程”实施一周年之际，不断提升“靓丽工程”宣传层次、扩大宣传覆盖面，强化社会对“靓丽工程”的认知程度。充分利用现代信息技术、络媒体等平台开展宣传活动，形成全社会共同关注、各族妇女自觉参与的“做靓丽女性，展大美新疆”的宣传格局。二是不断深化“靓丽工程”大讲堂，提升各族妇女的综合素质。不断推动“靓丽工程”大讲堂进村队。通过宣讲、知识竞赛等多种形式，在在田间地头等各个领域宣传健康理念、维权意识、现代服饰、美丽心灵等先进思想和先进文化。同时，针对女干部、女知识分子较多的机关部门开展提升妇女素质系列活动和靓丽风采展示活动。宣传先进思想和先进文化，引导各族妇女做有法律素质、有知识涵养、坚强独立、明慧通达的现代女性，做博大无私、大爱无疆的精神母亲。三是不断拓展“让漂亮的脸蛋露出来，让美丽的头发飘起来”活动外延，倡导文明、健康的生活模式。从提倡男女平等，解放妇女思想的高度和角度来认识和切入“让漂亮的脸蛋露出来，让美丽的头发飘起来”全力开展揭面纱和禁穿吉里巴甫服饰的工作，把活动深入开展到每一个乡村和社区、开展到每一个蒙面妇女的家里，鼓励更多的妇女揭开面纱、脱去吉里巴甫服饰走出家门，主动参与社会生活，感受现代文明健康的生活方式，成为勤劳、勇敢、爱国、感恩的时代新女性。三是通过开展多形式、多种类的培训工作，拓宽致富新思路。广泛开展中西式糕点制作、烹饪、家政服务员、护理员、插花艺术、礼仪服务、美容、美发、服装裁剪与制作、民族刺绣、计算机等特色技能培训，为妇女增收致富打开新的思路。要利用好自治区妇女发展小额循环项目以及自治区农牧区妇女“三学三比”示范基地项目，帮助更多的妇女实现创业就业。乌苏市九间楼乡妇联 XX 年 4 月篇二：收费站,工作计划篇一：承德西收费站 XX 年工作计划河北省高速公路承赤管理处承德西收费站XX 年工作计划一、树立服务理念，加强思想教育。结合党的群众路线教育实践活动的深入开展，进一步加强职工的工作纪律作风建设，牢固树立“以人为本、以车为本”的服务理念，努力实现优质服务，文明服务，树立我站良好的服务形象。二、业务知识与安全知识培训。继续加强业务知识和安全教育培训，切实提高收费人员业务水平与综合能力，举行各项预案的演练，如防盗防抢演练、车道车祸处置、防扰乱收费秩序演练等。为路人创造优质、高效、安全、舒心的通行环境。三、公平竞争，建立良好的人才选拔机制。坚持“公开、公平、公正“原则，充分体现民主与实际工作能力相结合和，注意观察全体人员的能力、业务水平、写作能力和计算机应用等方面的能力，通过民主评议和公示后，挑选各项先进工作者。四、围绕收费工作为中心，搞好班组建设大力开展收费任务等各项工作的量化管理、奖惩分明;强化督导、稽查到位。进一步做好站务公开，力争站内各项工作透明化。增加合理化建议制度上报渠道。加强与各部门的联系沟通，与路政、交警部门的沟通和协作，对逃费现象进行更严肃的治理。来年我们将紧紧围绕收费工作这个工作重心制定了相应班组工作计划，并结合自身特点，挖掘潜力，细化工作，充分发挥“领导耳目，左右手”的作用，认真履行本职工作,发挥每位同志的作用形成一个有效的整体,平时多加强与班组人员的思想交流，做到行动思想一致，合理安排工作计划，更好的完成工作任务。五、以星级收费员管理为基础，做好收费考评工作。在以人为本的理念基础上，以星级收费员管理为契机，充分发挥主人翁精神，调动广大员工的积极性和主动性，完善星级收费员评比体系。六、加强制度落实推动基础管理 。对制定的各项规定制度和操作规程形成了一套全面系统的制度汇编，对制度中随工作情况变化需更改和修整的地方，进一步完善。抓好制度的落实做到强执行、严考核增强工作的规范性减少随意性。七、加强精神文明创建，提升“窗口”形象注重收费站文化建设，以创建收费站青年文明号为抓手，树立文明行业新形象，体现人文关怀，展示收费站特色，树标兵，学先进，凸显管理新气象，打造管理新品牌，将承德西收费站建设成为培养和锻炼人才的摇篮。继续发挥我站优势，积极创造微电影等新颖形式，做好文化宣传工作。八、提升卫生环境质量车道环境：坚持车道环境综合治理工作；及时维修更换岗亭附属设施。站区环境：报检宿办楼内损坏设备的更换，如门窗、厕所排水等。每季度开展内务大评比活动，评选出优秀宿舍和优秀内务标兵。九、形成党工团工作体系。健全党、工、团、妇组织，设置组织机构、做好工作计划、举办多项相关活动并做好记录。举办更多的文体活动，丰富职工业余生活，进一步增强员工的集体主义感、工作的积极性和主动性，从规范管理和思想教育、开展活动多方面下功夫，激发职工的工作热情，形成敬业奉献的团队。篇二：收费站工作计划全面推进精细化管理保安全促畅通树形象山阴收费站 XX 年工作计划今年，山阴收费站要以十七届四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，明确目标，迎难而上，从完善管理措施，精细业务操作等方面入手，详细安排部署 XX 年各项工作，全面推进精细化管理，促进全年各项工作任务的圆满完成。(一)围绕收费工作主题，不断加大稽征力度，多措并举，力争超额完成通行费征收任务。(二)努力提高通行质量。通行质量指标入口发卡不超 9 秒/车次，出口客车不超 15 秒/车次，货车不超 35 秒/车次。收费广场及站区保持标识清晰，环境优美，服务设施齐全。顾客满意度达 99%，顾客有理投诉为零。(三)推进精细化管理，提升收费管理水平1、维护良好的收费秩序，确保收费区域秩序井然 严格要求各班组开足开好车道，一般情况下必须开足所有核定车道，因设备维护或打扫卫生等情况最多只允许关闭一个车道，机动人员加强值勤工作。而且在关闭车道的同时必须完全符合平均每个车道排队车辆不超过 5 辆，用制度来保证车道有序畅通。加强收费现场管理，收费区域各项标志标识要求做到每班检查，力求摆放合理，加强对手动栏杆等设施的检查，确保设施使用安全，不伤及车辆和人员。另外要求加强每班次车道的日常保洁工作，对过往车辆随意丢弃物品至广场的情况，在加强对人员的教育并及时做好保洁工作，维护收费区域整洁美观的环境。2、坚持使用规范的文明用语，扎实推进“八颗牙”微笑服务充分发挥山西省交通厅“文明和谐示范窗口”的示范作用，以老带新、结对示范。始终要求收费人员能坚持“八颗牙”微笑服务，坚持标准的礼仪手势，坚持委屈服务，认真执行收费站工作人员言行规范，不与司乘人员发生争执，有理有节地处理好各类征缴矛盾。结合深入开展精细化管理工作，扎实推进“八颗牙”微笑服务，提升窗口形象活动的宣传发动，提高全员自觉投入争创文明服务示范岗，努力营造一个文明和谐的交通环境。3、规范岗位工作程序，夯实精细化管理的基础规范操作和记录不仅能养成良好的工作习惯，更能显著提高工作效率，也是树立良好窗口形象必要保证。根据工作实际，要求各岗位人员严格按照规定进行填写，确保不漏记、不错记，使站内各项工作开展情况井井有条有据可查。4、加强教育培训、不断提高员工队伍素质大力实施“素质工程” ，建立健全了职工业务技能、文化知识、络技术、法律知识等系统的培训制度，着力抓好了复合型、应用型人才的培养，加强新员工的培训。营造起互帮互学、共同进步的浓厚氛围，为增强队伍整体素质打下坚实基础。(四） 、党政工团齐心协力，加强精神文明建设1、加强省级“青年文明号”的创建和申报工作，通过形式创新和内容的充实，不断提高创建水平和成效。2、积极组织开展篮球、乒乓球、象棋等比赛，全员配合、积极参与，达到活跃工作气氛、丰富职工业余文化生活，提升员工团队意识的目的。（五） 、加强安全管理，确保安全畅通根据公司职业健康安全管理方针和目标，在明确班组工作任务的基础上，按 pdca 要求，开展日常检查、措施落实、安全改进工作，认真实施职业健康安全管理方案，加强规范化控制，建立健全应急组织，明确职责范围和处置措施，科学制定收费应急预案，从实际出发，研究各类预案的可操作性，认真组织实施应急预案的演练，提高全体员工的应急保障能力。全力配合公司实施的收费站改扩建工程，达到安全施工，安全运营。（六） 、做好迎接“干线公路大检查”的准备工作 以迎接全国“干线公路大检查”为契机，按照规定进一步完善内业资料，及早制定绿化方案，突出提升站容站貌的亮化、绿化和美化水平，增加职工文化娱乐设施，进一步改善职工的工作和生活环境。美化环境，亮化站区,经常保持环境清洁,窗口靓丽。(七)、继续加强企业文化建设一是加强对员工的思想教育，做好稳定工作。思想是工作的根本，稳定是发展的前提。通过利用思想道德教育、法制教育和爱岗敬业教育课，适时采取“领导与员工座谈” 、 “员工与员工座谈”等座谈方式，教育广大员工树立服务意识、大局意识和责任意识，帮助员工树立正确的人生观和价值观。并及时为员工消除了心中疑虑，把员工的不满情绪消灭在萌芽之中，确保收费站人员稳定工作。二是加强业务练习，树立岗位标兵。岗位能手等模范人物，在形成平等、互助、团结、友爱的气氛和企业文化建设中起着很大的促进作用。通过组织员工进行了收费速度测试、点钞速度比赛、岗位练兵和技能培训等一系列比赛活动，不仅可以营造出比、学、赶、帮、超的健康氛围，对提高全站人员的收费业务水平也起着非常重要的作用。三是坚持以人为本，加强民主管理。以人为本，就是以实现广大员工的全面发展为目标，想员工所想，盼员工所盼，及时帮助员工解决身边的难事和烦心事。通过改善员工的生活环境、工作环境、增加员工娱乐方式等，真正做员工的真心人和贴心人，有效激发出员工的工作热情和工作积极性，为企业文化建设奠定基础。总之，全站干部职工要以科学发展观为统领，牢固树立以人为本,以车为本的服务理念，细化日常管理，使各项工作日趋完善。通过强化文明服务、优质服务,同时注重加强业务学习，用熟练的业务为优质服务提供保障,圆满完成各项工作任务。山阴收费站二 o 一 0 年二月二十五日篇三：XX 年各月工作总结与计划一月份稽查工作总结及二月份工作计划XX 年一月份的工作结束了，在本月的稽查工作当中，本站收费员在售票差错中合计扣除考核分 20 分，实际售票差错 4 张，均为车型、车种误判产生，本月总交通量为 25712 辆次，售票差错率为，收费差错率为，未超出我局规定的差错标准。稽查扣分合计 324 分。收费最大差错额 50 元，经录像核实后为找零差错。本月无服务质量投诉，本月通行费实征率为%，有360 辆冲卡车。车道开通率为 100%，本月经过我站的车辆通行量呈下滑趋势，原因是冬天的季节性变化以及春节期间车辆较少，属正常变化。通过一个月的稽查考核，我站本月工作中在以下几个方面有所提高：一、 监控员能够及时登记来访车辆，交接班后填写报表认真细致，监听文明用语及时。监控室卫生打扫干净。二、 收费班长在交接班前有要求，交接班后有讲评。三、 收费员在大夜班期间无睡岗聊岗现象；四、 班长日志填写完整、准确、及时。对特殊事件能够及时准确的登记。但在稽查工作当中，也有存在的问题和不足，具体方面有以下几点：第一、 收费员在填写售出统计单时不够认真仔细，刮擦想象仍然存在；。第二、 收费班长在审核售出统计单同样不够仔细，在对监控签完的报表不加以审核。第三、 收费岛卫生打扫不彻底，车道还是有废弃票。为加强我站收费管理工作，增强工作效能和服务质量，针对我站出现的一些不足，先将下月工作计划如下：第一、 加强对我站后勤管理的日常稽查力度，尤其是考勤考核方面，严格执行我站的考核制度，做到有问题及时整改、及时处理、杜绝不良现象的发生。第二、 监控记录及时核对，加大对监控的稽查力度。第三、 加大对收费班长的稽查力度，加强票据的领用与管理。德令哈西收费站 XX 年 2 月 3 日二月份稽查工作总结及三月份工作计