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1垂直亲子生态圈的构建与模式探讨少儿专业频道的产业升级少儿频道田缨少儿频道充分利用媒体平台和TICO品牌影响力,打通线上常规资源、季播资源,线下活动资源、渠道资源,以“重庆第一亲子互动平台”为定位,用互联网+技术手段链接重庆本地亲子生活圈层,打造亲子垂直生态圈,对受众进行社区化运营,受众变用户,发挥用户流量入口导入作用,为受众提供多样化、个性化的文化体验服务, 形成真实闭环消费互动关系, 共同打造共享经济下的亲子互动平台,开发运营区域垂直亲子社群经济。需要做三件事: 1、完成技术连接 2、聚合用户和机构 3、针对需求,提供适合的产品。设计. 构建中国每年有 1800 万新生儿,随着国家二胎政策开放落地,这一数字将在3年内变成到 2200 万, 母婴亲子行业正在成为新一轮的风口和希望。政府工作报告提出要发展壮大文化产业,在“十三五”末成为国民经济支柱产业支。作为一个2 万亿市场价值的接口行业,从垂直服务亲子人群向家庭需求点入手,打造家庭消费平台大有可为。随着移动互联网的不断发展, 纯线上、纯线下、纯电商都难以满足行业发展和用户需求。用 TV+ 互联网技术承载媒体融合创新服务,并基于这一主线架构孵化产业生态才符合移动电商的时代,才匹配人们现今的现实生活方式。全面整合区域亲子领域的线上线下资源,布局亲子垂直生态圈,打造深度体验式消费。充分整合发挥少儿频道在重庆地域的社会影响力,人群凝聚力和资源聚集力,与少年宫、自然博物馆、华生园金色梦幻蛋糕王国、欢乐海洋世界、舌尖上的中国之舌尖工坊、哈尼运动城、龙润青少年足球训练基地、飞乐国际旅游、鲜龙井火锅公园 , 等与亲子生活相关的各种机构深度合作,提供有设计的文化体验,用坚果屋、伴我游、小小见闻家、对对碰等系列节目活动,分2层次开发,拍摄孩子过程记录家庭欢乐亲子时光。以活动带节目、树品牌、促产业,共同打造共享经济下的亲子互动平台,开发运营区域垂直亲子社群经济。链接. 供需媒体融合垂直亲子生态圈 , 整合母婴、教育、运动、餐饮、游乐各行业优质资源, 把通道打通跨界使用,共享开放平台的价值收益,增强型电视应用延长观看链,利用电视大影响力带来的超级流量强关联导流,通过新媒体技术把活动内容发布传达给用户, 用户通过新媒体报名购买内容和产品,为线下实体导流实现消费,活动效果和产品反馈再通过全媒体发布,如此形成闭环。共享资源,注重体验,以全媒体概念,解放思路、大胆设计、整合渠道,聚合力量,整合推广,用 TICO儿童品牌和新技术平台进行用户链接,在延伸服务上想问题,创造复合性价值 , 不断精进内容生产和市场营销业务能力。以 TICO少儿品牌为核心的自身儿童产业平台正在快速发展和壮大,同时TICO少儿充分利用媒体影响力,广泛联合本土商家和公共机构,视美精心构建的立体媒体圈, 可以影响力带来超级流量, 用摇互动完美导流, 如北京融云科技拥有阿里系电商平台资源整合, 共同搭建儿童产业资源聚合平台。少儿频道正在推进一系列新策划, 以活动带节目, 把节目做成文化项目, 设计各种文化体验消费产品,在融合时代,以“重庆第一亲子互动平台”为定位,掌握重庆本地亲子生活圈,打造亲子垂直生态圈,对受众进行社区化运营,受众变用户,发挥用户流量入口导入作用, 为受众提供多样化, 个性化的内容服务, 扩容增量非广电的业务与功能, 建设融合各种城市服务为一体的城市信息服务云平台,创造电子商务,流量分成,广告植入等商业模式。进行线上线下结合,与形成更大的闭环性媒体产业生态。在线支付+线下体验促进商家销售业绩提升,保证了链式推广的广泛、深入、持续有效。链接,轻松突破边界,垂直生态整合;基础设施,新技术搭建的新工具、交易流程简化、交易效率提高, 实现 T2O一键购买;数据,受众变用户,精准到达;社会价值,关爱、陪伴、快乐、创意、亲子体验、成长记录、人与家的和谐关系。反馈发布的内容形式可以是小视频、UGC 、图文、 H5 ,符合时代信息获取方式,但是作为广电集团旗下的平台机构,内容产品会充分注意公益导向社会服务性。3经营方式多元立体,如在节假日举办亲子嘉年华, 亲子生态圈的各要素融合汇集,交流交易,发展会展经济盈利模式,互动. 数据双频互联、移动社交,互动流量+用户数据,用互动广告营销、场景电商营销、社交体验产品衍生 , 大数据下的亲子生态圈全渠道模式,整合了大屏、 移动端、实体连锁门店,通过线下展示体验、全渠道购买的模式,为会员提供线上线下无缝衔接的一站式购物服务体验,真正做到随意购物、 集众体验, 满足日益成长和变化的亲子消费需求。 轻松的亲子体验加惊喜会员福利,爸爸妈妈和宝贝自然爱不释手享受会员专属服务, 如定位推送距离你最近的合作培训机构周末举办的小升初专家讲座, 邀请家庭参加专业平台, 多渠道便捷交流, 数万家长拥有平台搭建的交流讨论阵地, 在这里,妈妈不仅可以分享育儿经验,还能及时获取最新鲜周末亲子活动资讯。在简单的快捷、方便之外,更是具有附加价值、有温度、有情感的联系。垂直类内容的用户精准度很高,相关联的背后产业都具有很大的发展空间,粉丝效应高的垂直节目商业价值相对会更高。让节目、活动成为优质内容, 成为消费入口, 用户跟着内容走, 内容变成一个筛选用户群体的要素,通过不同内容筛选出精准的目标用户, 内容对用户的消费具有很强的引导性的,以内容触发用户消费。互动和分享可以调动用户的活跃度,不仅能帮助获取内容素材, 完善内容,还能帮助扩散传播内容, 节目中许多素材和创意都来自于用户贡献,用户参与强的内容会更具有传播性。基于微信公众号的亲子活动在线运营工具管理和服务平台,产品的设计和管理。 形成的亲子产品将通过TICO少儿、 i12 的公众号、订阅号、H5用户端和 APP 、摇电视等全方位进行呈现和推送,边看边买,渠道实现直接购买。从服务切入,基于用户针对性的需求服务和用户的关系维护以实现商业价值,规模体量,从产品发布、客户数据、客户沟通、订单数据、在线支付、后期大数据跟踪的各个环节都实现了高效服务对接,彻底颠覆原有购买操作流程。比如,以工具和平台切入打造全新的亲子游生态圈,在“非洲探秘”、“北欧童话”高端见闻旅游节目品牌基础之上,推出TICO环球亲子游,集客人社区互动会,培训机构人群资源打通导流,专业团队记录成长、世界特色主题见闻、4丰富节目内容、 碎片化幕后花絮进入点播平台,在混战中寻找新路, 亲子游行业困境的新突破,将催生亲子游行业的全新竞争业态升级。发力自制内容, 培养观众的付费意识, 加速垂直系统的搭建不断进行业务扩展。在内容发面,生产更多优质内容资源,增加用户粘粘性,让受众付费成为一种习惯。效率优先、动态工作动态管理、发展眼光,以用户价值为依据,用数据说话,让创造发挥价值。模式. 复制狭义盈利模式:打通线上常规资源、季播资源,线下活动资源、渠道资源,打通媒体融合立体圈资源, 链接亲子社群、 母婴圈层, 形成真实闭环消费互动关系,真实获得利益分享。我们的传统电视媒体正在经历视频平台到生态系统的角色转变,从单一模式到垂直整合的生态模式, 利用聚合平台进行链式推广, 实现多赢局面, 从而带动少儿频道从视频平台公司向较高形态垂直领域的社群运营平台的转型升级发展。进化内容开发多头、商业模式多头、生态链构建方式多头, 更注重线下实体结合,不仅是品牌悬空呼号, 而是把具体功能、 用户感受分享式这为中交流, 产品中的文化附加值充分表现表达,不断增强创作力,运营力,变现力。广义盈利模式: 在亲子产品上创新增强用户体验,向产业链延伸, 建立互联网+亲子垂直体系产业生态。实现虚拟经济与实体化,线上线下的全面融合,一个通过互联网 +合作伙伴策略建立的,安全立体的、多维的场景式消费亲子生态圈,价值链需要得到重新审视。资本市场对超大规模的用户群体,高价值客户、高成长模式青睐有加, 有故事题材和想象空间。 引进战略合作伙伴, 文创投资资本、格局打开站高看远,形成以“好概念、好故事”的战略布局,立足重庆复制西南辐射全国,从资本市场获得可观的资本回报。综上所述,垂直领域通过细分的内容将用户筛选出来,聚集起来之后沉淀变成粉丝,同时通过在节目中、 社交平台增加用户的参与感和认同感,广泛联合本土商家和公共机构,面向用户提供产品或服务, 建立亲子垂直体系产业生态,结合互动数据, 打造深度体验式文化消费, 创造复合性价值。 突出少儿频道自身优5势, 在内容产品的公益导向社会服务性的基础上,设计文化项目、构建文化消费、满足文化需求、发展文化产业;运作方面跨部门创新、 跨项目联动、跨行业共融、跨渠道拓展、 跨平台突围。 走出一条经营方式多元立体的发展道路,为广电集团发展带来新鲜的血液和前行的动力。
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