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工作较劲比工作较真好辩论赛结构 由正方双方的一辩选手来完成,要求立论的框架明确,语言通畅,逻辑清晰,能够正确的阐述己方的立 场。 我方观点是工作较劲重于工作较真。 首先从较劲和较真两个单独词语我们来理解。 1、较劲在中华汉语大辞典的解释是:各不相让或互不服气, 要比出高低。是指人在工作上对工作要 有相互比拼的观念。别人比我做的好。我就要比别人做的更好。在中华汉语大辞典中引用的案例是: 他们决心和我们较劲 , 赶上并超过我们。从这句例句,我们可以明确的明白较劲是有比拼、不服输、勇 于挑战自己的良好形态。是一个团队、一个公司、一个企业里的员工必备的工作精神。我认为工作较真 是我们团队一直需要保持的精神。只有这样,我们才能超越自己,越做越好。 2、我们再来看看较真在中华汉语大辞典中的解释。总共有两个:第一个是计较。第二个是看、听 等感觉准确,思维准确,把事物的真相、细节、全貌等搞清楚。在这个词语的详细阐述中明确表示。较 真有太多情感的诠释。说起较真,大都会觉得有些钻牛角尖的意思。象某人说另一个人:这人太较真。 言下之意是指:这人一根筋到底,较真的人大多对事情太认真,本是好事,但有些认真过头的味道,有 时也就过尤不及了。这就是我们经常说的情商问题。如果对待工作没有变通,一根筋走下去。我们常说 情商往往决定了一个人能否走向成功的关键一步。工作较真的人往往对待事情会带有没必要的个人情 感。而这种情感往往会使工作走向死胡同。 其次:我以我们团队的真实案例来看,工作较劲的人工作业绩就会比别人好。以* 为例,他在做 * 的 时候,原本按原来的方法做, 就可以完成工作。 可是当他看到别人做的时候, 可以在短时间内做的更好。 他就觉得别人凭什么比我做的好,我可以比他做的更好。就自己熬夜学习,请教别人。最后在比别人更 短的时间内完成工作,而且工作内容更加完美。(这个案例根据真实情况,可以渲染的更精彩一些。比 如他怎么找人学,人家觉得没必要,按原来的做就行。用打分的评委知道的人知道的案例来说这段,印 象分会更高一些)在我们团队像* 这样的案例有很多,我们就是凭着和自己较劲的原则,才会把工作做 的越来越好。因为只有这样不断的和自己较劲,把本来不能完成的任务完成,我们自己的业务水平得到 了提升的同时我们团队的整体工作氛围也会向更强、更快、更高发展。 所以我方观点认为工作较劲比工作较真要好。 以下补充: 一、较劲的好处 1. 较劲表现在个人:意味着战胜自己、百折不挠、不断进取、敢为人先。 格言: “战胜自己是最不容易的胜利” 。 苏霍姆林斯基 举例:爱迪生一次一次的发明,牛顿一次一次的试验,爱因斯坦一次一次的研究,他在开展前所未有的 科学研究时,遇到重重困难可想而知,但凭借百折不挠的精神、他们最终战胜自己,为人类文明做出不 朽的贡献; 2. 较劲表现在企业:意味着敢为人先、追求卓越 举例:乔布斯的苹果,比尔盖茨的微软,马云的阿里,起初他们在周围一篇质疑声中,坚定信念,不断 进取、敢为人先,也为我们开创了一个又一个全新的生活时代。 二、不较真的好处: 举例 1:镜子很平,但在高倍放大镜下,就成凸凹不平的山峦,肉眼看很干净的东西,拿到显微镜下, 满目都是细菌,试想,假如我们“戴”着放大镜,显微镜生活,恐怕连饭都不敢吃了,如果再用放大镜 去看别人的毛病,恐怕那家伙,罪不容诛,无可救药了。 1. 团队协作与人相处中 :不较真意味着对他人的宽容和理解。常言道,水至清则无鱼、人至察则无徒。 人是没有十全十美的,在我们的一生中可以经历各式各样的人,而且每个人都有每个人的本色,都会有 缺点和优点,所以我们在和别人相处的过程中不要对别人的缺点太过较真 2. 处理工作中 :不较真不代表马虎、不负责任,而是对事情采取合适的处理方式,综合考虑最大限度 的完成既定目标。 对一件事情过于较真, 意味着时间和精力的过分消耗,终将导致因小失大、 顾此失彼、 本末倒置,让事情在一个方面做到完善,却使其它方面受到损害。(二) 驳立论阶段: 在我们华夏五千年的历史长河中,我们的祖先总结出了无数和自己较劲的真实故事。锲而不舍、宁折不 弯、百折不回、勇往直前、 水滴石穿,这一个个简单的词语都包含着一个和较劲的故事。先秦荀况荀 子劝学中就有“锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。“这样的说法。意思是说, (如果)刻 几下就停下来了,(那么)腐烂的木头也刻不断。 (如果)不停地刻下去, (那么)金石也能雕刻成功。 这些话就是教育人们做事情要有恒心和毅力,坚持不懈、持之以恒。这个词从字面上理解就是不停地雕 刻,就连金属和石头那么硬的东西都可以镂穿。难道这不是和自己较劲的意思吗?正是因为有了这种不 屈不挠的较劲的劲头,我们才能达到别人不可能达到的高度。给大家举一个例子,假若前面是座不可逾 越的高山峻岭,你要是又没有攀岩者的高强本领和登山家的超人胆识,如果你不较劲,你永远成不了一 个高强的登山专家,你见到这座高山的时候你永远只能顺着山脚绕着走。这时候你只能感叹自己为什么 不挖掘自己的潜能,学会登山的技巧,从大山上看看这一片美丽的风景。而不是像井底之蛙一样,看到 的只是那么一小片天空。较劲就是为了攀登更高的山峰。只有在高峰上我们的眼界才能开阔,我们的境 界才能提升。这些都是因为我们从一开始就在和自己较劲。所以我们认为,对待工作就要和自己较劲, 和别人较劲。只有了这种劲头,我们才能挖掘自己的潜能。才能成长的更快。 像对方辩友所说的,较真,是做对的事情。但对的种类有很多种。如果找到了一种方法就不再管有没有 更好的方法。那我们只能停留在一个阶段。永远得不到提升。很多事情都是真的,都是对的,但只有选 择最好的才是我们的目标。那怎样才能选择最好的方法呢?那就是我方提出的只有工作较劲才能让工作 效率得到更好的提升。所以我方观点认为,工作较劲比工作较真好。因为较真太浅显,只有较劲才能挖 掘出深层的。较真工作效率慢,只有较劲才能让工作更高效。 (三) 质辩环节: 1、 对方一辩提出工作较真的观点是个鸡肋,我们每个人的工作都很认真,难道认真就够了,我们应该 想到更好的提升自己的工作效率才是关键,只较真能提高工作效率吗?请对方一辩回答。 2、 我方提出的工作较劲比工作较真更好,是为了挑战自己,挖掘自己的潜能,甚在提升自己提高自己 的工作效率,难道对方辩友有疑问吗?请对方二辩回答。 3、 我觉得对方辩友提出的论点和论据完全脱离关系,是牵强附会,强词夺理,将正确的论据按扎在错 误的论点上。请对方四辩对我提出的这一观点做出回答。 (四) 自由辩论阶段:自由辩论阶段没有办法准备。但有固定术语。 对方辩友在危言耸听。论据太牵强。 对方辩友的举例和论点没有关系。 对方辩友在混淆视听,我方观点是从提高工作效率出发,我方认为只有工作较劲才是提升工作效率的最 好方法。 我方提出的工作较劲不止是和自己较劲也和其它比自己更强的人较劲,但不会影响我们的团队合作。只 有团队每个人都能更优秀,团队才能更加强大。有句话说的是不怕龙一样的对手,就怕猪一样的队友。 从这一点出发来看,我们团队的每一个人都应该提升自己,这样团队才能跟有工作效率。(这个论点容 易被人抓住影响团队合作、反而影响工作效率的问题。要时刻警惕这一点。) (五)总结陈词 辩论双方应针对辩论会整体态势进行总结陈词;脱离实际,背诵事先准备的稿件,适当扣分。 总结陈词阶段已经是辩论赛的结尾,总结陈词只能按着前面的发展来下定义。不好做准备。
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