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基础研究(Fundamental research)目的:认识世界,为推进科技进步而进行初步探索。特点:没有特定的商业目的,成果是真理、原则、原理或定律。企业:一种定向的基础研究。 例如,造纸工业往往把树木纤维方面的理论研究列为其定向基础研究。意义:高新技术发展的重要源头。1997年后,美国平均每项新专利涉及到两项基础科学研究成果;过去25年,美国经济增长的50%要归功于由研究基础推动的开发研究。,应用研究(Applied research)目的:增加科学技术知识并为某种特定实际目标而进行的系统的创造性探索活动。特征:运用基础研究知识,探询有实用目的(区别)的新知识和可能的新的技术途径,其产品是认识和改造世界的科学技术知识。企业:一般同新产品、新工艺、新材料有关的研究。,试验发展(Development)运用基础研究和应用研究及实验的知识,为了引入、开发新材料、新产品、新装置、新方法,或是为了对现有材料和中间生产做重大改进而进行的系统的创造性活动。,二、技术创新过程模型的演化,1、5060年代:线性模型 熊彼特的创新模型 :技术驱动政策含义:强调对实用知识的生产进行投资 :科学推动 政策含义:强调对基础性R&D活动的投资两个弱点:过分拔高非商业性研发在创新过程中重要性;严重低估了市场在创新中的地位。,市场拉动模型根据MIT的罗伯茨教授统计:美国 英国来自科学与技术的推动 22% 27%来自市场需求 47% 48%来自生产上的需要 31% 25% 把市场作为创新的动力机制过于简单化!,2、环节互动模型;70年代,3、以厂商为中心的模型:80年代,创新研究的重点转移:日本的成功/50年代创新政策是失败。 焦点:企业及近距离环境(政企、社会文化),4、创新系统;90年代至今,技术变迁的速度取决于:一国或区域R&D的规模;组织之间的学习过程。 制度安排对组织之间的关系双重作用:刺激组织之间的竞争;促进组织之间的合作。,作业2:社会资本与技术扩散关系研究,三、技术创新的动态模型 基于研究发展的自主创新模式,二次创新的进化路线图,模仿型创新,创造性模仿,改进型创新,后二次创新,技术引进I(系统的生产技术的引进)设备/工艺重组生产销售,结构性理解:已有技术结构与引进技术结构的融合,国产化制造销售,功能性理解:积累后形成自我研发能力,研究与发展/改进产品、工艺制造销售,主动突破技术范式和技术轨道跳跃,技术引进II研发制造销售,形,神,包括产品设计,制造工艺,测试方法,材料配方 , 技术标准、关键设备和样机。 主要工作: 可行性研究、洽谈、成文、将有关图纸资料和设备乃至专业技术人员引入。 经试运行后即进入生产阶段。生产是完全按照引进技术的标准而进行的 , 以生产出与国外同样水平的产品为目标, 经营战略以利用国外技术在国内已有市场中建立优势为主。,技术引进I,二次创新涉及的知识产权:专利权专有技术(技术秘密)权著作权(含软件)商标专用权等四类知识产权。,知识产权的产生过程,二次创新进化与引进技术动态性的关联,掌握运行技术,掌握生产技术和原理,形成自主研发能力,开发改进行产品和工艺,掌握设计技术,结论:反向技术能力积累过程,反求工程是关键。,理论精要 一、企业基本创新战略,二、四种典型的技术创新战略 (从经营和市场地位),自学:如何定价?,问:营销,创新的策略如何?,理论精要 一、根据技术的成熟程度和对获取竞争优势的重要性标准,技术划分:,B C T R,三、技术的评价:(对经营带来的优势评价) 技术能力五分类法,技术评价:能力层次的战略意义,资源移作他用,增强内部能力或寻求外部合作,列为技术发展和投资的最高的优先级,一般是不好现象,但须进一步分析,二、主要的技术轨道,1、不同产业在技术变革的方向和来源: 创新企业的规模不同(大公司、小公司) 产品类型的不同(价格敏感型、性能敏感型) 创新对象的不同(产品创新、工艺创新) 创新源不同? 本身创新的轨迹(主要创新部门)?,2、五种主要的技术轨道,一、五种特殊功能,1、产生新思想的功能:分析有关市场、技术、工艺、操作方法等各方面的信息,从而得出新产品或新工艺的设想. 2、创业的功能,拥护或支持的功能:通过鉴别、确认、提议,推动和证实一个新的技术设想、方法和程序,以便获得主管部门的批准。,3、领导项目的功能:通过对各项活动的规划与人员的协调,将一个经过验证了的新设想投入实践。 4、收集与沟通信息的功能:通过收集和疏通信息渠道,了解内外环境的变化。信息的收集可以集中在市场发展方面,也可以集中在制造或技术方面。 5、指导和辅导的功能:特别是指导缺乏经验的年轻科技人员。,具有独特性非正式的性质。,独特性:需要有特种气质和特长的人来担负,不像程序性的技术工作,大凡经过技术训练的人基本可以担当起来。据国外统计,7080的科技人员不能胜任这方面的功能。 非正式性质:一般无法用工作规范来加以具体说明和规定,不列入组织的规章之内。,上述功能及其性质,有三点值得提出和强调:(1)有一些功能,如产生新设想,往往不仅仅依靠项目组的某个人,而需要有更多人来参加,做到集思广益,才有利于保证项目成功;(2)某些有才华的人,不仅限于完成某一方面的功能,还可以身兼“多种功能”,在几个方面发挥作用;(3)人们在这些功能方面所起的作用也不是一成不变的,随着时间推移和智能的发展,可以在不同阶段担负不同的功能。,二、独特功能承担者特征,technological gatekeeper,TRIZ技法(发明问题解决理论) TRIZ的含义,TRIZ的含义是发明问题解决理论,是原俄文字母的缩写,并按ISO/R9-1968E规定,转换成拉丁文的首字母缩写 Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch,TRI创始者根里奇阿奇舒勒,根里奇阿奇舒勒G. S. Altshuller (19261998 ) 是前苏联的一位天才发明家和创造创新学家,于1946年创立TRI。 TRI研究人类进行发明创造、解决技术难题过程中所遵循的科学原理和法则,曾经被称作前苏联的“国术”和“点金术”。 独特的技术系统进化法则被西方称之为“人类三大进化理论之一”,与达尔文的生物进化理论和马克思的人类社会进化理论相提并论。,TRIZ的含义是发明问题解决理论,是原俄文字母的缩写,并按ISO/R9-1968E规定,转换成拉丁文的首字母缩写,TRI基本认识:,产品及其技术的发展总是遵循着一定的客观规律 Altshuller指出:解决发明问题过程中所寻求的科学原理和法则是客观存在的,大量发明面临的基本问题和矛盾(技术矛盾和物理矛盾)也是相同的,同样的技术创新原理和相应的解决问题方案,会在后来的一次次发明创新中被反复应用,只是被使用的技术领域不同而已. 因此,将那些已有的知识进行提炼和重组,形成一套系统化的理论,就可以用来指导后来的发明创造、创新和开发就可以能动地进行产品设计并预测产品的未来发展趋势.,辨识 求解,TRIZ 标准问题,TRIZ的解题模式,发现问题,找出解决问题的方法,解决问题方案,优点 1、高度有效的解题方法,能为完成预 定目标节省大量时间、人力和物力; 2、通过反复实践,可以获得清晰的解; 3、可反复运用与物-场相关的其他行业 的和全人类的知识和资源。,缺点 1、学习相对地会 比较困难些; 2、由于以往出版 著作的不恰当描述 构成的技术误导。,注意事项 1、解决非标准问题是无 可替代的; 2、解决标准问题是非常 有效的; 3、计算机软件的有效保 证作用。,基本原理 已有专利的分析、归纳和提炼; 技术系统进化法则; 理想化。,求解工具 物理矛盾分离方法; 创新原理与矛盾矩阵; 标准解; 效应知识库。,解题流程ARIZ 解决发明问题程序,分析工具:技术系统需求功能分析;技术冲突与矛盾分析;资源分析;物-场模型分析。,思维方法:逻辑思维、类比和想象;小矮人模型等。,TRIZ方法由阿奇舒勒创立的解决发明问题理论,5-2,.,产品创新,技 术 系 统 进 化 法 则,40个发明原理,发明问题解决算法,物场模型分析,最终理想解,物理矛盾 分离方法,矛盾巨阵 创新原理,科学效应 知识库,发明问题 标准解法,TRI体系(图2),TRI的九把利剑,1、八大进化法则:预测技术系统进化模式和产品成熟度; 2、最终理想解:系统的进化总是向着更理想化的方向发展,如果将创造性解决问题的方法比作通向胜利的桥梁,那么最终理想解就是这座桥梁的桥墩; 3、40个发明原理:浓缩250万份专利背后所隐藏的共性发明原理; 4、39个工程参数和矛盾矩阵:为解决问题直接提供化解矛盾的发明工具; 5、物理矛盾的分离原理:分离原理是针对物理矛盾的解决而提出的; 6、物场模型分析:用于建立与已存在的系统或新技术系统问题相联系的功能模型; 7、发明问题的标准解法:5级共76个标准解法,可以将标准问题在一两步中快速进行解决; 8、发明问题标准算法(ARIZ):针对非标准问题而提出的一套解决算法; 9、物理效应和现象知识库:将物理现象和效应应用在问题解决过程中。,TRI来源:浓缩数百万发明专利 正是基于这一思想,在Altshuller的带领下,动用前苏联的1500多名专家,经过50多年对数以百万计的专利文献加以搜集、研究、整理、归纳、提炼和重组,建立起一整套体系化的、实用的解决发明问题的理论方法体系TRIZ(发明问题解决理论),2, 500,000,500,000,发明专利库,迄今为止,TRIZ已分析了15,000,000专利,有代表性的 实用专利,20%,发明等级及其特征,TRI的应用,概念设计是创新的核心!TRI为概念设计提供了方向性、有序性和可操作性!提高发明(专利)的级别,.,产品创新,技 术 系 统 进 化 法 则,40个发明原理,发明问题解决算法,物场模型分析,最终理想解,物理矛盾 分离方法,矛盾矩阵 创新原理,科学原理 知识库,发明问题 标准解法,TRI体系,
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