中国中铁股份有限公司加强作业层队伍建设指导意见（ （中铁股份劳社2014xxx号）,文件解读,指导意见主要内容解读,一、 重要意义 二、总体要求、遵循原则和主要目标 三、 主要途径和方式 四、推进作业层实体改革 五、组织领导,一、重要意义,一、重要意义,（一）总体要求,二、总体要求、遵循原则和主要目标,二、总体要求、遵循原则和主要目标,（二）遵循原则,（三）主要目标,二、总体要求、遵循原则和主要目标,（三）主要目标,二、总体要求、遵循原则和主要目标,（一）搭建两大刚性平台,三、主要途径和方式,（A）搭建施工劳务企业平台,三、主要途径和方式,（A）搭建施工劳务企业平台,三、主要途径和方式,（A）搭建施工劳务企业平台,三、主要途径和方式,（A）搭建施工劳务企业平台,三、主要途径和方式,（B）搭建施工劳务企业平台,三、主要途径和方式,（A）搭建专业化分公司平台,三、主要途径和方式,（B）专业化分公司平台类别,三、主要途径和方式,（二）构建加强作业层队伍建设的分类规范管理体系,三、主要途径和方式,（A）建设“以我为主，管控到位”的核心层,三、主要途径和方式,（A）建设“以我为主，管控到位”的核心层,三、主要途径和方式,（A）建设“以我为主，管控到位”的核心层,三、主要途径和方式,（B）巩固“受我所控、合作共赢”的紧密层,三、主要途径和方式,（B）巩固“受我所控、合作共赢”的紧密层,三、主要途径和方式,（B）巩固“受我所控、合作共赢”的紧密层,三、主要途径和方式,（C）规范“为我所用、市场选择”的普通层,三、主要途径和方式,（C）规范“为我所用、市场选择”的普通层,三、主要途径和方式,（三）加强作业层队伍建设的时间和步骤,三、主要途径和方式,（一）意义,四、推进作业层实体改革,（二）总体要求和主要途径,四、推进作业层实体改革,（三）主要政策,四、推进作业层实体改革,（四）时间和步骤,四、推进作业层实体改革,五、加强组织领导,组织领导,六、加强作业层队伍建设的几个关系框架,1、作业层队伍组织关系框架图C:UsersLenovoDesktop新建文件夹作业层队伍组织关系图.doc,2、作业层队伍组织合同关系框架图C:UsersLenovoDesktop新建文件夹作业层队伍组织合同关系图.doc,3、作业层队伍组织人员派遣关系框架图C:UsersLenovoDesktop新建文件夹作业层队伍组织人员派遣关系图.doc,4、作业层队伍建设推进计划及责任分工新建文件夹加强作业层队伍建设推进计划及责任分工.docx,谢谢！ 祝各位：工作愉快！,