英文翻译 1 外文原文出处： http/:www.elsevier.com/locate/jengtecman Graham Green, Paul Kennedy, Alistair McGown/J.Eng. Technol. Manage. 19 (2002) 131140. Management of multi-method engineering design research: a case study. Department of Mechanical Engineering, University of Glasgow, Glasgow, G12 8QQ, UK 多方法工程管理设计研究:一个案例研究 摘录：有一个需要研究的管理方法,将利用基于个别的研究方法并结合一个多重方法 的方法。一个普遍认同的观点，工程设计研究将是取得快速进展的主要问题。格拉斯 哥大学的研究人员已经开发出一种概念上的管理方法，测试它在三个工程设计研究项 目。本文描述的方法和结果，表明其有能力提出使严格的三角测量的研究结果通过不 同的方法和不同研究项目形成一个有效的管理工具。2002 爱思唯尔的科学帐面价值保 留所有权利。 关键词：管理工具、研究方法、工程设计 1 介绍 随着国际竞争力的增加和技术进步，加上进一步地要求更高质量的产品和产品责 任立法的存在要求从以下几个行业开始响应： 加快新型科技的开拓 减少设计中时间尺度 提供第一次正确的设计 生产更多创新产品 提高产品与系统的可靠度 在他们的努力下，为了满足上述反应，工业和学术界已经将他们的研究工作投入 到发展自动化地指导设计过程或至少部分的过程，同时提高质量的过程，以及它的输 出。人们普遍认为在一个过程可以自动化的运作，就需要清楚地认识程序如何运作， 它如何能改善，甚至它怎样能得到优化。许多研究人员，尤其是马泊思(1960)和黑尔 斯(1987)，研究了工程设计程序在特定行业，在特定工业环境和提供了清晰的描述工 程设计过程。因为环境的因素，所以还需要对这个工程设计实践继续进行研究，至少 可以说，这个过程是动态。 进一步的,有必要研究特定的活动在过程中运行，这是为了提供深度和广度的理解。 例如在过去几年中某些工作已经完成了在提供基于计算机的工具来支持工程和设计在 概念阶段(亨尼西，1994；尤尔曼，1995；公证人等等,1993)。这些工具大部分是基于 描述性研究，而不是设置规定性(艾尔索尔卡等等，1998)的概念设计。 动态性质的工程设计过程和需要更多的详细知识设计活动，这会导致发展和采纳 各种研究的技术和方法。仔细研究了设计师的行为，是希望能够暴露思维过程基础知 识的活动，如认知、解决问题和创造性思维。 在这个领域的工程设计研究，则需要接受雇佣一个强有力的研究方法，将利用有 效的研究方法与个别方法结合时提供一个多重方法的方法。还有一个需要接受能够进 行三角定位使结果不同的方法，能够在单独的一个研究项目或在一系列独立的项目中 使用。一个严格方法的三角测量或比较，其结果会是设计研究的一个重要的工具。事 实上一个普遍认可的方法可能会更快速的在设计研究中通过使个体研究者在复制三角 测量研究的进展中取得一致的意见 5 结论 本文认为这一案例管理工具支持采用一系列的方法，有助于研究活动和态度的工程 设计。它强调需要一个方法，检查和比较各方法的发现,这就是所谓的“三角” 。这多 方法研究战略在上下文通过分类归为以下几类: 研究模式 研究需要 研究环境 设计过程阶段和阶段活动 这种程度的分类显示支持一个初始视图重叠的地方的各种研究项目，还将支持规划 和管理未来的研究项目。 提出了一种管理工具，在一个工程设计流程环境中启用三角测量的研究发现。目前 该方法支持各级三角在设计阶段的使用，接下来的发展将会调查三角之间的层级。我 们的目标是建立一个有效的管理工具，支持需要研究人员得出一般与特定的关于自然 的设计从一个大范围的工程设计研究数据的可靠结论。此外，这项工作还强调了需要 对民族志研究和协议的清晰定义。研究方法 B 之间的分歧显然跨越两个和提供了第三 种选择的“混合”民族志/协议的研究。 按照设想，这里介绍的基本方法可以扩展到管理三角测量的数据资料，调查人员和 产生的理论测试结果。未来的工作将寻求测试进一步和不断增长的一系列研究项目， 使用一个光谱的研究方法生成所有阶段工程设计过程。 英文原文 1 Management of multi-method engineering design research: a case study Graham Green , Paul Kennedy, Alistair McGown Department of Mechanical Engineering, University of Glasgow, Glasgow, G12 8QQ, UK Abstract:There is a need for a research management methodology that will utilise research methods on an individual basis and when combined in a multi-method approach. An agreed methodology would enable rapid progress in achieving agreement on the main issues within engineering design research. Researchers at the University of Glasgow have developed a conceptual management methodology, testing it on three engineering design research projects. This paper describes the methodology and presents results indicating its ability to enable rigorous triangulation of research results obtained via different methods and across different research projects forming the basis of an effective management tool. 2002 Elsevier Science B.V. All rights reserved. Keywords: Management tools; Research methods; Engineering design 1. Introduction Increasing international competitiveness and technological advance, coupled with relentless demand for higher quality products and the existence of product liability legislation have demanded the following responses from industry: To exploit emerging technologies more rapidly. To reduce design time-scales. To provide right fi rst time design. To innovate more frequently and produce more innovative products. To improve the reliability of products and systems. In their efforts to meet the above responses industry and academe have focused their research effort in developing ways to automate and guide the design process, or at least parts of the process, whilst improving the quality of the process along with its outputs.It is generally accepted that before a process can be automated it is necessary to have a clear understanding of how the process operates, how it may be improved and even how it may be optimised. Many researchers, notably Marples (1960) and Hales (1987), have researched the engineering design process as practised in specifi c industries and within specifi c industrial environments and have provided lucid descriptions of the engineering design process. There is of course a need to continue to undertake such studies since the environment within which engineering design is practised is, to say the least, dynamic. Further, there is a need to research the particular activities exercised within the process in order to provide depth as well as breadth of understanding. For example in the past few years some work has been done in providing computer-based tools to support engineering and design at the conceptual phase (Hennessey, 1994; Ullman, 1995; Scrivener et al., 1993).Most of these tools are based on descriptive research rather than set prescriptive (Al-Salka et al., 1998) notions of design. The dynamic nature of the engineering design process and the need for more detailed knowledge of design activity has led to the adoption and development of various research techniques and methods. Close study of the designers actions will, it is hoped, lay bare the tho