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服务营销案例G公司汽车服务质量体系要旨:以6公司为研究重点,在对其售后服务质量进行调查的基砾上,运用服务质量管理理论对6公司的售后服务问题进行分析,并进一步提出改善的建议及措施。FAAAA“人FAF/汽车服务产品余伟1孩市余供应町城美国汽车行业利润分布华盛亚啡阮行业销售频份额吊L6汽车售后服务公司简介R5公司从事本町系列拱车销售代理及俸后朔务工作,总投资250万元人民币,是乏格造照本町技研全球统-规范而建立的集敷车锏售、售后朔务、纠正需部件供应和信息反惨“史位一体“的本画系列车活特红锏俸服务床。玮务项目色挂:汽车元费首次保养眼务;沃不宝期保荽指务;车辆宋赃承务;泸扬的扑电、钦全、油清、借理朔务;汽车美容眼务;24小时改惹、招车服务;代办保险及保除紊赐服务;免费技术咨讹朔务,维侦预约眼加;汽李狡咤铸售与安裆垮务,上保养眼务;完期保莲提醒明劣,售后朔务部怡人数60余人,其中工程师8名,高继及中绢技师0名,占苍人数8以上不业技师及质检货圳经过广州本町丝业垒训。顾宣的探征及休息邵境明亮、舒近,电视、报刊杂志、各种钜料、辅林一应俱全让客广自得其所;遇过寂故的全智玺猫和车转绿修狄况源动量示屏,客户对自己车辖的维依情泓一目了然,信感政。6公司现在行业内售后服务工作情况总体居于中上水平,但由于其代理本田系列品牌的特点,掩余在服务质量方面的问题。提阊汽丞售后维修服务质量的夭犍扎在于对服务质童的评估,优仁服务浇程财服吊流程市司佩门生的失误点进行保证设计,并设计一套行之有效的服务补救系统。模型要素分析E一一一一一一一一一服务质量服务流程服务保证,服务补救评估对关键因汽车售后对流程中组织不可素进行分服务质量易出现服_能确保不析,招出的荆镧;f劾夷误羌伟生任何服务质量完善的服键点进行_服务差存在的差务流程减研究,将错,必须跋少服务质可能出现_设计行之量事故发的失误降有效的补生的可能低到最小“救服务“Q“AAAA人旨A/6公司用户满意度调研(2005年1月)海怀度“学待绿给用所探待敌障讽吊仿价说明娆探文车绿统尸圣踏常降务怪波自庞徨分8.68825河5188E全国平均8.15181285T3荣顽最余105有112河112108日自店得分6国全国平均茎口单项最佳0L沥莲切踪踏服务门y7一颖野牵真示顾客接触服务质量日电订狼倩伟训品顾灵十闹浩,估价和说明用户心理因素维修前服务质坤问题WTP85y洁巩史辽算维修春间分析余量河雄工人人敏乡借永扬春卜车间维修能力不怠猪人人挠札札英基
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