资源预览内容
第1页 / 共64页
第2页 / 共64页
第3页 / 共64页
第4页 / 共64页
第5页 / 共64页
第6页 / 共64页
第7页 / 共64页
第8页 / 共64页
第9页 / 共64页
第10页 / 共64页
亲,该文档总共64页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
一建立高效的绩效管理系统水羊火羊鲅清管理学随Tel:62789789(0)E-mail:zhengxmem.tsinghuaedu.cn员工绩效考核绩效考核及其在HRM中的地位建立绩效考核系统。如何建立绩效标准绩效考核方法的选择。绩教考核的程序绩效考核面谈。绩效考核中应注意的问题讨论与思考一、员工缎效考核及其在HRM中的地位员工绩效考核收集、分析、评价和传递有关标员工在其工作股位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程。简单地说,就是对员工在一个既定时期内对组织的贡献做出评价的过程。一、员工缎效考核及其在HRM中的地位目员工绩效考核的种类按时间分按内容分按考核主体分一、员工缎效考核及其在HRM中的地位一、员工缎效考核及其在HRM中的地位员工绩效考核在HRM中的地位一、员工缎效考核及其在HRM中的地位员工绩效考核的用途)一、员工缎效考核及其在HRM中的地位一、员工缎效考核及其在HRM中的地位aHRM部门在绩效考核中的责任考核主要是直线管理人员的责任,但HRM部门也负责相应的责任。主要有:4设访、完善考核体系。e宣传、堤训制核的目的意叉:孕法刹要注等。督促、检查各部门的贯彻实施。收集反馈信息,以作改迹。根据考核结果,进行人力资源管理决策及作出相应的人力资源开发计划。二、建立员工绩效考核系统日确立员工绩效考核的目的(一)万万FCH37F7JET4J3加厂人L1刀外ej6jJ:y:s,7yXZXSAJLIAXINFJ/
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号