物流行业电子商务与物流培训ppt课件-

命-河一一2江不J阮仪商品的流通速度。速度的降低使得亚马逊与传统及巨额投入来刺激营业额增长E它面对的管理问传统零售商并无致。厄_用衡量传统零售商经营状况的最常用指标一一一创造伯亚马逊。这种能力取决于对市场需求及价格定位n0沥伟辽刑2美元,但却被迫冲销3900万美元的库存,在购物n昼霆8年底以后亚马逊的存货周转速度不断下降,这也是他怀疑亚马逊零售菅理能力的又证据亚马逊1998年的存货周1季,亚驰共实现29亿美元营业额但现金投入达282这意味着公司每实现1美元的产叩销售额就需投入095亿美元“E窒膑湟在哪里?DELL的黄金三原则顶E匹人E2EDELL说得E常精彩;“以信息代替存货“。供应t迅速的信息口H坂日8e:刀ly2j一沥7浩宏E一一江仁.步萱鲨菌务与物流的关系鄯勿流是电苄亩务的重要组成部分0E门E伟=E弼挂钗股chutou.c1E零.电&T甘j易Di中心“理念的根本保证仅指作力商叩的物质资料汝位伟0伟人的蔫动JlH睦润插管嗣颌搓5钎恬年产领x一,G7“一Ee莨喽亡痘暂樊E水d会为目的的物流。这种社会性很强的物流往往是由专门2一E刑PE一人eE人e知车e一Let