商业讫划的营销板块华昌咨询公司021一34010465wowtbcccomcn市场营销在商业计划中的位置*链接市场的纽带*企业发展的向导*项目成败的关键市场营销怎样展开?市场要分析些什么?.顾客与潜在顾客.市场环境和需求潜量.竞予者.技术和产品生命周期目标与定位*“S一市场细分*T一目标市场选择“PT1市场定位9.TP销售预测*市场需求规模预测*根据综合环境与你的策略,确定你的市场占有率*预测每年的销售量*预计每年的价格变动*预测每年的销售收入额*用2维表格表示3一5年的预测指标预测中:客观资料需要小心!*客观资料是指:-市场需求规模-价格走势-战争慈命-重要指标:关税、主要原料价格*市场规模和价格走势需要科学地预测*如是引数据,须有合法使权个人数字助理销售预测wnoe|zaoo|zoo|zooa|soos|zoos|zoos8i日日血真一口1soEEazeoaaoEaoo6i6Dsnse|soreEuse|sesne|aere0556s445542Ek81主工小十e一-|e一|ingdogLagoee一aoxe医0一1d卫八不“丶目一心snuoa卫元上万生丶enmieEa志1ss里月江心万丶主言目auasau白氏舌万界PCes吊E人首日A55ueEas50ua0scf有日日二不0asoasso|aeoo|8eo|ssoo|aeoo|aooo868飞万0一aEae0达a6策略规划.营销策略反映你的智慧和能力.投资者评估会非常关注你的策畹.营销策略规划你每一步行动