资源预览内容
第1页 / 共151页
第2页 / 共151页
第3页 / 共151页
第4页 / 共151页
第5页 / 共151页
第6页 / 共151页
第7页 / 共151页
第8页 / 共151页
第9页 / 共151页
第10页 / 共151页
亲,该文档总共151页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
团E/一s部门组织设计与职位分类b园一b途bCPxli史许2训与建立学习型组织企业的中、高层管理人员往往是企业经营管理中任务最为繁重的一群人,上司的指令要执行,下属的行为要指导,下级部门要调整,内部的资源要整合,外部的关系要协调。玟仅要做好本职的工作,而东需要承担公司战略支撑的重任。E8国ci菅量桑员玟7准人事经理”阮0如此多的管理功能又须要和企业的友展阶段匹配朋明【E仪E知识管理阶段T医E资本积綦市场竞争E沥吊E莲国述林朗0吊要素管理E刑国人J町h嶂膈utelcomEEE标技术:EaE团EEE技E河E不E人事:管人E开发人E人E0流程:E堆积沥坤国不述技EE0应sJ_蓖珈醚d剽桢逞o旖总经理:教练E市场竞争EEE2玟2不公平的掠夺性的E干部作用:tE任人为贤aE朱伟圆圆应0Jinchutou.com心企业非人力资源经理的运用流程战略规划的设计(2-3年明确年度经营计划|物质资源第一位|人力资源第一位刀园、T,盯匣57国H
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号