管理者的角色认知与自我提升1,管理与管理者2,企业管理干部基本角色定位国L企业面临的新挟战欧债危机与出劳动力成本增高危机原材料成本的增加企业团队没有凝管理干部欠缺领企业人文关怀滞员工执行力弱聚力导力巴门7技术、营销作流程、管理制度;:/人是一切问题的核心改变结果的方法只有一个改变你的思维方式和行为方式nc1角bn:者愧獒市场在变化,客户需求在升级,服务方式在转变,竞争对手在进步,如果我们还固步自封、不愿学习,自以为是,害怕变革,我们就会面临很大的压力,更谈不上追求卓越了。什么是企业管理?管理就是营造良好的工作氛围和环境,让他人发挥才干、达成团队目标的实践过程。管理晨通过协调他人的能力来达成自己的目标,而不是个人英雄主义。管理的基本职责认识自己多数人不能很恰当的说出自己的学问深浅不是估计偏高,就是估计偏低。多数人不能完全知道自己的性格趋向,不是强调优点,就是强调缺点。多数人不能说出自己的理愚,不是偏于自傲,就是偏于妄自菲濒。因此在人生历程中,认识自己是十分首女的课题它俭我们能去做最适合自己的事,因而发挥更大的效应。美国爱默生彼得原理国学者劳伦斯.彼得对组织中人员晋升的相关现象研究后碍出的_个结论:在各种组织中,由于习惯对人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于胶升到其不秘职的地位、妮一吊称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;