企业战略管理李继延课程说明课程目标学员:企业高级管理人员课程时间:I天课程主要内容第一部分,企业战略计划制定的背景一全球化竞争格局第二部分,企业战略体系的框架第三部分,战略管理的SWOT分析方法_课程目标本次课程旷在通过学习使大家认识到在动态的和不确定的大环境下企业或略计划的重要性。通过全球化竞争格局的大背景准确地拓准我们今天的位置,准备进行企业变革。对组织的戛略与构成,结构层次的探述以及每个层次主要或略的内容介组,将使学员清晰地建立全新的结各自身特点的战略管理理伊。课程的重岗凭焕晚对助脍借探过程的狱解与分抚(江过伟报案例及对本企业的SWOT分析等方式引导学员自己在对战略管理理论理解的基础上制定企业的战孩一第一部分:战略计划制定的背景一一全球化竞争格局n来势凶猛一一华尔街金融风暴根1、环球同此凉热,无人可以幸免晚盛目-堡1愤次质危林渊示慨图*尸机空失现状(一个月播点)国五投资莓持上熹垮胃曼兄弟美林证券等数十家,美。萧并,花旗,摩根,高盛等十多家,交易金频1万多亿美金。股票贬值(一个月之内)道琼探跌幅17.8%以上;纳斯达克跌幅18.4%;月本日线跟帽821224;英国伦敦金融时报跌幅21.4%4;德国DAX指数跌帽18.89:;伟球股市一周内共计燕发市值6万亿美元,一个月内燕发市值25万亿美元+危机掩失现状(一个月盘点):147美蓟_一38美轰己/椭钦矿石:1300元/吨一一700元/吻钢铁,8300元/吨一一4000元/吨尔标红仁美元,米培之985仁美元。灵小时1200万,绍事访20勾夷江穷人(书衣编食,折抚店,免费餐。经济增长放缓,美国3.3%一一2.8%,明年一1%欧元区0,日本0美元原朱200介实体经济受损:通用汽车,波音机,IBM.喜金触尸皿机对1_矢口不界经济的影响朗,口P期和长期效应