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员工安全自我观察法 总结报告,机务部 2014年01月,目 录,一、总则 1.1 目的 1.2 思路 1.3 来源 二、实施方法 2.1实施方法概述 2.2具体实施步骤 三、好处 四、安全行为自我观察表-样表 五、班组安全行为自我观察法小结-样板 六、安全率统计 七、机务部各班组安全行为自我观察表格清单 八、发展方向-软件系统 九、注意事项 十、参考文献,一、总则,1.1 试行“员工安全行为自我观察”的目的:众所周知,散杂货码头作业种类复杂,涉及的装卸工艺多,工艺设备相对落后,但过程控制及连续运输要求较高,广泛的存在人机立体交叉作业,人、机、货接触的密度高,加上劳务工人素质受限,因此散杂货码头作业环境安全风险高,易造成重大伤害、机损等安全事故。借鉴相关先进经验,在我部门试行员工、承包商各工种安全行为自我观察活动,目的是努力培养各位员工安全自觉自主的安全意识,杜绝各类安全事故的发生,探索自下而上的安全管理模式,提高安全管理水平,为企业的健康发展提供有力的保障。,一、总则,1.2 思路:员工安全行为自我观察法的整体思路是逐步改变人的不安全行为,推进安全管理科学化。海因里希曾经调查了75000件工伤事故。发现其中有98%是可以预防的。在可预防的工伤事故中,以人的不安全行为为主要原因的占89.8%。按这种统计结果,绝大部分事故是由于员工(管理者)的不安全行为引起的。即不安全行为是导致事故发生最为重要的原因,及时发现并纠正不安全行为是避免事故发生最为重要的工作。,一、总则,1.3 来源:该安全管理方法在USA应用于煤矿、伐木、拖车业已达28年。初期的危险认识+风险评估+坚持每日反思和改进=数据表格化,这就是安全行为观察法的实践来源,也相当于其他领域的表格化如安全检查表、设备点检表、出门清单。,二、实施办法,2.1 实施方法概述:部门每位员工分析过去多年发生的(同行)安全事故、安全事件,对危险点状况进行分析和推断,用安全工作做法的方式填写在“员工安全行为自我观察”检查表上,并建档和编制本组分析与预控手册。一周后管理人员及时收集每一位员工“员工安全行为自我观察”检查表并进行汇总,从汇总结果中选取各工种前十至十五项 “安全风险以及应采取的安全对策”作为今后相应工种“员工安全行为自我观察”检查表的标准内容。班组成员对设备、工艺、操作程序、事故经验熟悉,安全行为标准应由员工完成。在实际工作中,管理人员以及所属员工进行对应检查并记录,检查结果不记名、不公布,根据检查结果制定各不同工种安全表现曲线图,并悬挂公布。,二、实施办法,2.2 具体实施方法: 1、预测危险点,逐级进行归纳汇总:每位员工5天内据本岗位工种,填写一份“机务部工种安全行为自我观察清单”,提出“安全风险以及应采取的安全对策”后交管理人员汇总。管理人员从汇总结果中选取工种前十至十五项 “安全风险以及应采取的安全对策”形成部门各工种员工安全行为自我观察表。 2、每位员工按所属工种每日填写对应工种的“员工安全行为自我观察”检查表。 3、管理人员每月收集每一位员工“员工安全行为自我观察”检查表并进行汇总与统计。 4、管理人员根据统计结果制定各不同工种安全表现曲线图并悬挂公布。,三、好处,1、该方法针对性强。针对主体为人的不安全行为和现场作业。在安全生产中,有些小的不安全行为在一次或数十次过程中也许不能导致事故,但总维持这样终究会是会发生事故的,在可预防的工伤事故中,以人的不安全行为为主要原因的占89.8%。该方法可以使现场安全工作细化到每一个工作行为,并了解每项工作程序是否真的被安全地执行; 2、该办法具有全员参与、全过程监督的特点。该方法是走人民战争的路线,集体监管,建立分层预控网络,集所有员工的智慧,群策群力共促安全; 3、安全因素覆盖面广。针对各专业安全行为差异化,制作相应的检查表;,三、好处,4、员工安全自我观察法体现了事前预控、预防为主的主动安全思想:符合1:29:300安全金字塔法则。符合每日一省吾身的总结思想。危险点控制在事故发生之前,从而实现变事后查处为事前预控的主动安全思想。治未病、贵徙薪曲突之策; 5、该方法具有反习惯性违章的特点。80%以上的事故是由于习惯性违章造成的。该方法对反习惯性违章具有极强的约束性; 6、符合二八原理,举一反三。可以通过对观察结果的统计分析比较准确的掌握公司目前的安全生产状况,了解哪些方面存在欠缺;,三、好处,7、该方法具有持续性,危险点是定期更新的过程。根据不同工种和不同时期具有不同的危险点,方法的使用是一个持续的过程,有利于长期的安全管理工作。 8、长期持续开展,可形成企业的安全文化,有利于企业安全管理; 9、自下而上的管理模式。建立一种员工具有主动性的安全流程。主动相互观察,相互纠正。安全绩效全员、持续提高。 10、非数学的社会学管理,用数字指标表示,更具有说服力; 11、该方法容易实现软件系统化,可以直观的罗列分析排列图,便于安全危险点控制。,四、班组安全行为自我观察表-样表,注:有此违章行为的打“”,无此违章行为的打“”,五、班组安全行为自我观察法小结-样板,每月对各班组的安全行为的违章次数进行统计,计算出各项行为的安全率及整个部门的安全率。机务部筒仓队自9月份月份要求实行自我观察法后,就依据现场的不同岗位,围绕工作环境中不安全的行为和工作习惯,列出各自的安全行为自我观察要点。依据筒仓队10月份和11月份的安全率统计来详细说明安全率的统计方法: 10月份上班20天,其中白班和夜班分别有8人和7人进行安全自我检查,每天分别检查13项,共计检查: 20天(8人137人13)3900人次,其中不规范行为152人次,安全合格率为(3900152)390096.1%,五、班组安全行为自我观察法小结-样板,11月份上班24天,其中白班和夜班分别有9人进行安全自我检查,每天分别检查12 项,共计检查: 24天(9人129人12)5184人次,其中不规范行为92人次,安全合格率为(518492)518498.2 用同样的方法,依据各小组的单项行为的安全合格率统计分析,找出合格率较低的三项不安全行为或习惯,作为下月检查的重点。机务部筒仓队通过对10月、11月白班和夜班的各项安全行为的合格率进行分析,总结出最不安全的三项行为分别是仓顶开关天窗有无两人进行、安全帽小绳有无系好、进入筒仓作业区有无吸烟现象。 通过每个月安全行为数据分析,强化安全工作标准,修改安全行为检查项目,逐步提高安全行为的合格率。,六、安全率的统计,为了解部门级各班组安全率的综合情况,统计数据如表格: 机务部各班组安全率统计表,六、安全率的统计,由表格可作出对应趋势图:,六、安全率的统计,由表格可作出对应趋势图:,六、安全率的统计,实例解析:例如工具班维修班组安全率的统计情况,由折线图可看出,工具班维修班组2013年安全率呈上升趋势,2014年安全率出现逐月降低的现象。表明在1月份和2月份现场出现不安全行为的次数增多,发生安全事故的概率就会增加。2014年2月22日14:20时,工具班修理工秦大祝在配合叉车拿取抓斗垫块时,与叉车司机沟通有误,左手拇指被抓斗压伤,造程拇指远端骨折,需住院手术治疗。,七、机务部各班组(队)安全行为自我观察清单,7.1、机务部筒仓队安全行为自我观察清单 7.2、机务部流机队安全行为自我观察清单 7.3、机务部灌包队安全行为自我观察清单 7.4、机务部门机队安全行为自我观察清单 7.5、机务部电工班安全行为自我观察清单 7.6、机务部门机维保班安全行为自我观察清单 7.7、机务部工具班安全行为自我观察清单 7.8 机务部工具班收发室安全行为自我观察清单 7.9、机务部皮带机班安全行为自我观察清单 7.10、机务部皮带机班收发室安全行为自我观察清单 7.11、机务部保养班安全行为自我观察清单,八、发展方向-软件系统,为进一步优化管理程序,建议对各班组的员工安全行为进行系统化管理,具体实行思路为: 每位现场员工(包括公司员工和承包商员工)每天需填写“员工安全行为自我观察清单”,每天上交小组监督汇总。监督每月将汇总清单交到各班组主管,主管安排人员进行分析记录,制作本室“月度安全达成率表”、“季度安全达成率表”及“年度安全达成率表”。并将报表提交到部门,部门通过各室报表生成部门“月度安全达成率表”、“季度安全达成率表”及“年度安全达成率表” 为便于安全记录的存档及事后分析,决定将“自我安全观察法”进行系统化。可能涉及的功能为:1)建立“员工安全行为标准”数据库,开发录入、修改、查询界面;2)开发“员工安全行为自我观察清单”各级人员录入、修改、查询界面,并建立数据库保存。3)报表生成:“月度安全达成率表”、“季度安全达成率表”及“年度安全达成率表”等。,九、注意事项,1、各班组、主管注意定期小结,班长根据每周汇总的结果向主管反映,并在下周的班前会上公布结果和进行强调。 2、主管和班长要定期公布安全率,并全员动员; 3、具体统计可与班组考勤工作相结合,合理安排; 4、实施过程注重鼓励与管理相结合; 5、实施过程班长、主管、部门领导认真对待,严肃重视,才能长期做好安全工作。,十、参考文献:,1、安全管理:流程与管理(美)特里E麦克斯温 2、谈电力安全生产中的“危险点分析与预控”理论 王刚,谢谢观赏,
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